建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的核心要素

 作者:張保存    304

八、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力,發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)文化的輻射力。

九、不斷改進(jìn)企業(yè)管理制度,將企業(yè)文化的具體落腳點(diǎn)融入企業(yè)管理制度中,特別是形成新的激勵(lì)機(jī)制,讓員工真實(shí)感受到企業(yè)文化無(wú)處不在。

十、形成責(zé)任文化,使員工養(yǎng)成相對(duì)合理的行為習(xí)慣。

十一、強(qiáng)化宣傳與培訓(xùn)企業(yè)文化。通過(guò)以宣傳、教育、培訓(xùn)、文化娛樂(lè)、交心聯(lián)誼、學(xué)習(xí)先進(jìn)代表等方式,以網(wǎng)絡(luò)和會(huì)議等為載體進(jìn)行強(qiáng)化宣傳,使得企業(yè)文化讓員工銘記在心,并在工作方方面面得以展現(xiàn)。

十二、根據(jù)社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)的改變,不斷改進(jìn)企業(yè)文化的具體細(xì)節(jié),從而確保企業(yè)文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和發(fā)揮其重要的積極作用。

在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化時(shí),需要注意的是:必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向、強(qiáng)化以人為中心、表里一致、注重個(gè)異性、不能忽視經(jīng)濟(jì)性、繼承傳統(tǒng)文化的精華、持續(xù)改進(jìn)。

希望企業(yè)能夠建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極的和重要的貢獻(xiàn)。
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