臺商的“西征”與“北伐”
作者:謝良兵 204
“從2005年6月份開始,我們就在考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳時機點,會內(nèi)還成立了投資考察小組,到各地了解投資環(huán)境。”深圳市臺商協(xié)會榮譽會長、深圳金順臺藝品廠董事長鄭榮文說。最近這一年多的時間,他一直帶著臺商團奔波于大陸各地,考察投資環(huán)境。
撤離珠三角?
鄭榮文1989年來到深圳,創(chuàng)立金順臺藝品廠。如今他的藝品廠規(guī)模漸大,投資數(shù)千萬美元,每年行銷歐美產(chǎn)值已數(shù)億人民幣。“當年選擇深圳主要是進可攻內(nèi)銷市場,退可守外銷市場。20個工人的薪資,還抵不上一個臺灣經(jīng)理。”鄭榮文回憶說。
作為當年臺商西進大陸的第一站,深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,臺商在“三來一補”等低端加工業(yè)曾一度占據(jù)重要位置,迄今為止深圳已經(jīng)聚集了4000多家臺灣企業(yè)。而隨著深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,早年賺取了豐厚利潤的臺商,開始感受到產(chǎn)業(yè)升級的壓力。
據(jù)深圳臺商協(xié)會常務副會長莊世良透露,深圳市政府近期就向各港臺企業(yè)下發(fā)一份“關(guān)于扶持外貿(mào)加工型港臺資企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的條例,公布了企業(yè)調(diào)整機制,“該條例給深圳的臺商帶來不小壓力”。
在深圳,一些高污染、高耗能、低效率的企業(yè),甚至面臨官方強制關(guān)廠、遷移的壓力。深圳市發(fā)改局一位官員表示,政府計劃將高耗能、高污染、土地占用面積大的勞動密集型企業(yè)“逼”走,促使制造業(yè)中的勞動密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移。
例如在深圳寶安區(qū)公明鎮(zhèn),就已經(jīng)明文公告160家企業(yè),必須在2006年以前遷出深圳,其中就有多家臺商。據(jù)估計,先不算基于成本考慮主動轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的臺商,光是這些被迫要在今年搬遷的臺商至少就有800家。
“這些主動和被迫離開深圳的臺商,都屬于中、小型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)臺商,基本沒有能力討價還價,也很難取得投資優(yōu)惠條件。”鄭榮文說,深圳現(xiàn)在外遷的企業(yè)很多都是精密儀器、鐘表、珠寶等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。它們正往粵北、江西、湖南等地尋找新的棲息地。
當然,臺商轉(zhuǎn)移的原因遠不止于此。
勞動力成本的增加是企業(yè)面臨的新情況。2005年7月份,深圳大幅提高了工人的最低工資,市、郊區(qū)各增加了100元,是歷史上增幅最大的一次調(diào)整。一年后的7月1日,深圳再次調(diào)高最低工資,市區(qū)的最低工資將由690元提高到810元。
勞動力缺乏也是臺資企業(yè)面臨的困境之一。“以前來珠三角打工的年輕人任勞任怨,只要有錢,一天上十幾個小時的班都能接受?,F(xiàn)在的‘80后’打工者要求多,強調(diào)勞工權(quán)益。”一位長期研究勞動力狀況的人士如此解釋“勞工荒”的原因。
另一方面,土地的匱乏也令很多圖謀擴張的企業(yè),不得不選擇離開。深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院院長王富海表示,深圳可開發(fā)土地不到1000平方公里,而到了2000年,就已經(jīng)開發(fā)了800多平方公里,目前剩下的不到100多平方公里。
事實上,深圳的臺商遷移只是珠三角的一個縮影。近幾年,廣東地區(qū)臺商多在議論廣東的“六缺”現(xiàn)狀,即:缺水、缺電、缺油、缺工、缺資金、缺原料。“企業(yè)生產(chǎn)所需的要素,廣東幾乎是樣樣都緊缺。”一位臺商說。
“西征”與“北伐”
建泰橡膠(深圳)有限公司總經(jīng)理、深圳臺商協(xié)會副會長陳和,2003年“北上”江西九江投資了一個工廠,通過一年的經(jīng)營發(fā)現(xiàn),各方面的投資成本比珠三角地區(qū)都要低很多,而且當?shù)卣?ldquo;對企業(yè)也很照顧”,于是他在九江又多投資了幾個項目。
而陳和在深圳的工廠,盡管年納稅額在5000萬人民幣左右,是當?shù)氐募{稅大戶,但隨著電費、水費、土地、人工等價格上升,造成投資成本增加,已經(jīng)不利于企業(yè)在市場上保持競爭優(yōu)勢。
“很多臺商協(xié)會下屬的會員都在考慮遷移。”陳和說。深圳臺商協(xié)會還在嘗試“團結(jié)力量大”的集體遷廠作法。據(jù)悉,他們已經(jīng)選定江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)和江蘇啟東市,洽談在當?shù)卦O(shè)立“臺商工業(yè)園區(qū)”的事宜。
按照鄭榮文的構(gòu)想,未來臺商集體進駐后,只要繳納管理費,那么跟海關(guān)、稅務、環(huán)保、檢驗等部門、甚至跟地方政府的溝通和協(xié)調(diào),都由臺商協(xié)會全面負責。“深圳已成為一些臺商在大陸的基地。臺商移出后,其深圳廠區(qū)可以轉(zhuǎn)型成研發(fā)和行銷總部。”鄭榮文說。
事實是,隨著珠三角投資環(huán)境的變化,臺商的“西征”與“北伐”已成趨勢。臺灣媒體分析稱,臺商遷移,和當年臺商登陸如出一轍。投資環(huán)境變化、商務成本提高是主要原因,但地方產(chǎn)業(yè)面臨升級、尋找附加價值更高的投資地,也是考慮因素。
楊世緘,曾任臺灣新竹科學園區(qū)副局長,現(xiàn)為全球策略投資基金股份有限公司董事長。在他看來,臺資的擴充是先往華東跑,再往華中跑,最后往西部跑。因此,“招商引資不一定要到臺灣,到廣東、華東就可以了”。
臺灣中原大學教授呂鴻德的研究發(fā)現(xiàn),過去6年來的調(diào)查結(jié)果顯示,臺商在中國大陸的布局逐漸北移,由沿海朝向內(nèi)陸持續(xù)發(fā)展,從過去的珠江三角洲轉(zhuǎn)移至長江三角洲,然后擴展到環(huán)渤海地區(qū)。
有數(shù)據(jù)顯示,目前臺商在大陸已進行的投資比重,江蘇、上海、浙江一帶約占50%多,廣東約占20%多,福建約占8%,而廣西、云南、貴州等西部省區(qū),臺商的投資總額僅約占7%多一點。
在“2005年中國城市論壇北京峰會”上,一項名為“未來五到十年最具臺商投資價值城市”的評選,將秦皇島市、河南新鄭市、天津市開發(fā)區(qū)、重慶市渝北區(qū)、沈陽市、青島市、南通市和益陽市等八個中部、北部城區(qū)納入。
臺灣電機電子工業(yè)同業(yè)公會近日公布的一份報告,則把當前中國大陸的投資環(huán)境概括為:“珠三角的投資環(huán)境在惡化,長三角接近飽和,環(huán)渤海經(jīng)濟圈正在崛起。”而“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”“中部崛起戰(zhàn)略”也為處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的臺商提供了新的投資機遇。
2006年6月底在南寧落幕的“第二屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會”上,臺商出資額達10.7403億美元,當?shù)卣Q,掀起了臺資“西征”的一個小高潮。10月份的“2006年贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會”上,臺商投資金額達10.1億美元。當?shù)卣Q,江西已成為臺商投資的一塊熱土。
各地“搶”臺商
“臺商就像一臺掘金機,讓我們當?shù)厝丝吹搅宋覀冏约阂参丛_啟的金礦。”大陸一位地方政府的招商官員說。大陸各地政府正是看到了臺商睿智的投資眼光和帶動效應,不斷使用各種優(yōu)惠政策措施如“零用地”等來“利誘”臺商。
1991年的東莞大嶺山,周圍都是農(nóng)田,“僅有一條泥巴路通到車間,下雨時,集裝箱卡車常被卡在泥濘中動彈不得。”東莞臺商協(xié)會會長、臺升家具廠董事長郭山輝回憶說,東莞當年是以稅負和土地優(yōu)惠的政策,讓他決定留在東莞投資。
而今,這些優(yōu)勢已經(jīng)不復存在。“看準北移趨勢,北方各省地方政府主動出擊,無不傾巢而出,進行搶奪臺商的大作戰(zhàn)。”廣東省臺商服務中心投資部執(zhí)行長劉冠逸說,在臺商聚集度較高的城市設(shè)立招商辦事處,以配合當?shù)卣猩坦ぷ鞯倪M行。
在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮中,如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引臺資,成為許多內(nèi)陸省份招商引資的主要任務?;洷奔跋婺?、贛南、桂東等與珠三角臨近的縣市,都在制定迎接珠三角產(chǎn)業(yè)北移西遷的各項政策,甚至撥出土地及大興土木,以期“筑巢引鳳”。
不過,臺商更關(guān)心政府的產(chǎn)業(yè)政策和當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)配套。“西部的土地價格遠遠低于沿海,但我們并不指望從政府手中低價拿到一塊地,然后坐等土地升值。”東莞的一位臺商說。在很多臺商看來,做實業(yè)不是短期內(nèi)的投機,比地價更重要的是政策的延續(xù)性。
另一方面,內(nèi)地引進臺商的產(chǎn)業(yè)方向也要注意。國務院發(fā)展研究中心研究人員侯永志認為,過去內(nèi)地引進臺商主要在勞動密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,或者是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的勞動密集型環(huán)節(jié),效果很顯著,但將來方向應該進行適當調(diào)整。
中國社科院臺灣研究所經(jīng)濟研究室副主任朱磊在分析臺資的投資趨勢時指出,臺商在大陸投資的“西進”趨勢目前仍處在初始階段,臺商在西部地區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間。
“在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,政府的作用是不可缺少的。承接的哪個產(chǎn)業(yè)對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展最好,哪類產(chǎn)品對當?shù)氐陌l(fā)展最有優(yōu)勢,政府都必須做一個可行性研究。”對外經(jīng)貿(mào)大學臺港澳經(jīng)濟研究中心研究員趙旭梅說。
臺商在大陸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線圖
20世紀80年代
當時福建沿海、珠三角憑借其地緣優(yōu)勢和開放先發(fā)優(yōu)勢,成為臺資在大陸淘金的第一站。據(jù)統(tǒng)計,1981年至1989年,大陸共吸引臺資10.57億美元,所占比例最高的是福建省,約占總金額的38%,其次為廣東省的28%,兩地相加剛好占2/3。
20世紀90年代
隨著上海浦東的崛起,以浦東為核心的長三角地區(qū)開始逐漸成為臺資的又一個聚集地。由此引發(fā)了臺資北移長三角的浪潮。據(jù)臺方統(tǒng)計,1991年至1999年,臺商對廣東、福建、江蘇、浙江等沿海地區(qū)的投資共占臺當局核準對大陸投資總額的78%。
2000年以來
長三角吸引的臺資總額大幅超過珠三角地區(qū),上海、蘇州、南京、寧波一帶,尤其是昆山,已經(jīng)形成了臺商新的群聚地區(qū)。以北京、天津為中心,以山東半島和遼東半島為兩翼的環(huán)渤海灣地帶,逐漸成為臺商投資新的重點。
未來趨勢
中西部地區(qū)及東北地區(qū)以豐富的自然資源、廉價的土地勞力等優(yōu)勢,并受惠于“西部大開發(fā)”及“振興東北”“中部崛起”等政策因素,對臺商形成新的吸引力,成為臺商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地。
撤離珠三角?
鄭榮文1989年來到深圳,創(chuàng)立金順臺藝品廠。如今他的藝品廠規(guī)模漸大,投資數(shù)千萬美元,每年行銷歐美產(chǎn)值已數(shù)億人民幣。“當年選擇深圳主要是進可攻內(nèi)銷市場,退可守外銷市場。20個工人的薪資,還抵不上一個臺灣經(jīng)理。”鄭榮文回憶說。
作為當年臺商西進大陸的第一站,深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,臺商在“三來一補”等低端加工業(yè)曾一度占據(jù)重要位置,迄今為止深圳已經(jīng)聚集了4000多家臺灣企業(yè)。而隨著深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,早年賺取了豐厚利潤的臺商,開始感受到產(chǎn)業(yè)升級的壓力。
據(jù)深圳臺商協(xié)會常務副會長莊世良透露,深圳市政府近期就向各港臺企業(yè)下發(fā)一份“關(guān)于扶持外貿(mào)加工型港臺資企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的條例,公布了企業(yè)調(diào)整機制,“該條例給深圳的臺商帶來不小壓力”。
在深圳,一些高污染、高耗能、低效率的企業(yè),甚至面臨官方強制關(guān)廠、遷移的壓力。深圳市發(fā)改局一位官員表示,政府計劃將高耗能、高污染、土地占用面積大的勞動密集型企業(yè)“逼”走,促使制造業(yè)中的勞動密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移。
例如在深圳寶安區(qū)公明鎮(zhèn),就已經(jīng)明文公告160家企業(yè),必須在2006年以前遷出深圳,其中就有多家臺商。據(jù)估計,先不算基于成本考慮主動轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的臺商,光是這些被迫要在今年搬遷的臺商至少就有800家。
“這些主動和被迫離開深圳的臺商,都屬于中、小型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)臺商,基本沒有能力討價還價,也很難取得投資優(yōu)惠條件。”鄭榮文說,深圳現(xiàn)在外遷的企業(yè)很多都是精密儀器、鐘表、珠寶等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。它們正往粵北、江西、湖南等地尋找新的棲息地。
當然,臺商轉(zhuǎn)移的原因遠不止于此。
勞動力成本的增加是企業(yè)面臨的新情況。2005年7月份,深圳大幅提高了工人的最低工資,市、郊區(qū)各增加了100元,是歷史上增幅最大的一次調(diào)整。一年后的7月1日,深圳再次調(diào)高最低工資,市區(qū)的最低工資將由690元提高到810元。
勞動力缺乏也是臺資企業(yè)面臨的困境之一。“以前來珠三角打工的年輕人任勞任怨,只要有錢,一天上十幾個小時的班都能接受?,F(xiàn)在的‘80后’打工者要求多,強調(diào)勞工權(quán)益。”一位長期研究勞動力狀況的人士如此解釋“勞工荒”的原因。
另一方面,土地的匱乏也令很多圖謀擴張的企業(yè),不得不選擇離開。深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院院長王富海表示,深圳可開發(fā)土地不到1000平方公里,而到了2000年,就已經(jīng)開發(fā)了800多平方公里,目前剩下的不到100多平方公里。
事實上,深圳的臺商遷移只是珠三角的一個縮影。近幾年,廣東地區(qū)臺商多在議論廣東的“六缺”現(xiàn)狀,即:缺水、缺電、缺油、缺工、缺資金、缺原料。“企業(yè)生產(chǎn)所需的要素,廣東幾乎是樣樣都緊缺。”一位臺商說。
“西征”與“北伐”
建泰橡膠(深圳)有限公司總經(jīng)理、深圳臺商協(xié)會副會長陳和,2003年“北上”江西九江投資了一個工廠,通過一年的經(jīng)營發(fā)現(xiàn),各方面的投資成本比珠三角地區(qū)都要低很多,而且當?shù)卣?ldquo;對企業(yè)也很照顧”,于是他在九江又多投資了幾個項目。
而陳和在深圳的工廠,盡管年納稅額在5000萬人民幣左右,是當?shù)氐募{稅大戶,但隨著電費、水費、土地、人工等價格上升,造成投資成本增加,已經(jīng)不利于企業(yè)在市場上保持競爭優(yōu)勢。
“很多臺商協(xié)會下屬的會員都在考慮遷移。”陳和說。深圳臺商協(xié)會還在嘗試“團結(jié)力量大”的集體遷廠作法。據(jù)悉,他們已經(jīng)選定江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)和江蘇啟東市,洽談在當?shù)卦O(shè)立“臺商工業(yè)園區(qū)”的事宜。
按照鄭榮文的構(gòu)想,未來臺商集體進駐后,只要繳納管理費,那么跟海關(guān)、稅務、環(huán)保、檢驗等部門、甚至跟地方政府的溝通和協(xié)調(diào),都由臺商協(xié)會全面負責。“深圳已成為一些臺商在大陸的基地。臺商移出后,其深圳廠區(qū)可以轉(zhuǎn)型成研發(fā)和行銷總部。”鄭榮文說。
事實是,隨著珠三角投資環(huán)境的變化,臺商的“西征”與“北伐”已成趨勢。臺灣媒體分析稱,臺商遷移,和當年臺商登陸如出一轍。投資環(huán)境變化、商務成本提高是主要原因,但地方產(chǎn)業(yè)面臨升級、尋找附加價值更高的投資地,也是考慮因素。
楊世緘,曾任臺灣新竹科學園區(qū)副局長,現(xiàn)為全球策略投資基金股份有限公司董事長。在他看來,臺資的擴充是先往華東跑,再往華中跑,最后往西部跑。因此,“招商引資不一定要到臺灣,到廣東、華東就可以了”。
臺灣中原大學教授呂鴻德的研究發(fā)現(xiàn),過去6年來的調(diào)查結(jié)果顯示,臺商在中國大陸的布局逐漸北移,由沿海朝向內(nèi)陸持續(xù)發(fā)展,從過去的珠江三角洲轉(zhuǎn)移至長江三角洲,然后擴展到環(huán)渤海地區(qū)。
有數(shù)據(jù)顯示,目前臺商在大陸已進行的投資比重,江蘇、上海、浙江一帶約占50%多,廣東約占20%多,福建約占8%,而廣西、云南、貴州等西部省區(qū),臺商的投資總額僅約占7%多一點。
在“2005年中國城市論壇北京峰會”上,一項名為“未來五到十年最具臺商投資價值城市”的評選,將秦皇島市、河南新鄭市、天津市開發(fā)區(qū)、重慶市渝北區(qū)、沈陽市、青島市、南通市和益陽市等八個中部、北部城區(qū)納入。
臺灣電機電子工業(yè)同業(yè)公會近日公布的一份報告,則把當前中國大陸的投資環(huán)境概括為:“珠三角的投資環(huán)境在惡化,長三角接近飽和,環(huán)渤海經(jīng)濟圈正在崛起。”而“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”“中部崛起戰(zhàn)略”也為處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的臺商提供了新的投資機遇。
2006年6月底在南寧落幕的“第二屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會”上,臺商出資額達10.7403億美元,當?shù)卣Q,掀起了臺資“西征”的一個小高潮。10月份的“2006年贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會”上,臺商投資金額達10.1億美元。當?shù)卣Q,江西已成為臺商投資的一塊熱土。
各地“搶”臺商
“臺商就像一臺掘金機,讓我們當?shù)厝丝吹搅宋覀冏约阂参丛_啟的金礦。”大陸一位地方政府的招商官員說。大陸各地政府正是看到了臺商睿智的投資眼光和帶動效應,不斷使用各種優(yōu)惠政策措施如“零用地”等來“利誘”臺商。
1991年的東莞大嶺山,周圍都是農(nóng)田,“僅有一條泥巴路通到車間,下雨時,集裝箱卡車常被卡在泥濘中動彈不得。”東莞臺商協(xié)會會長、臺升家具廠董事長郭山輝回憶說,東莞當年是以稅負和土地優(yōu)惠的政策,讓他決定留在東莞投資。
而今,這些優(yōu)勢已經(jīng)不復存在。“看準北移趨勢,北方各省地方政府主動出擊,無不傾巢而出,進行搶奪臺商的大作戰(zhàn)。”廣東省臺商服務中心投資部執(zhí)行長劉冠逸說,在臺商聚集度較高的城市設(shè)立招商辦事處,以配合當?shù)卣猩坦ぷ鞯倪M行。
在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮中,如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引臺資,成為許多內(nèi)陸省份招商引資的主要任務?;洷奔跋婺?、贛南、桂東等與珠三角臨近的縣市,都在制定迎接珠三角產(chǎn)業(yè)北移西遷的各項政策,甚至撥出土地及大興土木,以期“筑巢引鳳”。
不過,臺商更關(guān)心政府的產(chǎn)業(yè)政策和當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)配套。“西部的土地價格遠遠低于沿海,但我們并不指望從政府手中低價拿到一塊地,然后坐等土地升值。”東莞的一位臺商說。在很多臺商看來,做實業(yè)不是短期內(nèi)的投機,比地價更重要的是政策的延續(xù)性。
另一方面,內(nèi)地引進臺商的產(chǎn)業(yè)方向也要注意。國務院發(fā)展研究中心研究人員侯永志認為,過去內(nèi)地引進臺商主要在勞動密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,或者是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的勞動密集型環(huán)節(jié),效果很顯著,但將來方向應該進行適當調(diào)整。
中國社科院臺灣研究所經(jīng)濟研究室副主任朱磊在分析臺資的投資趨勢時指出,臺商在大陸投資的“西進”趨勢目前仍處在初始階段,臺商在西部地區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間。
“在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,政府的作用是不可缺少的。承接的哪個產(chǎn)業(yè)對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展最好,哪類產(chǎn)品對當?shù)氐陌l(fā)展最有優(yōu)勢,政府都必須做一個可行性研究。”對外經(jīng)貿(mào)大學臺港澳經(jīng)濟研究中心研究員趙旭梅說。
臺商在大陸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線圖
20世紀80年代
當時福建沿海、珠三角憑借其地緣優(yōu)勢和開放先發(fā)優(yōu)勢,成為臺資在大陸淘金的第一站。據(jù)統(tǒng)計,1981年至1989年,大陸共吸引臺資10.57億美元,所占比例最高的是福建省,約占總金額的38%,其次為廣東省的28%,兩地相加剛好占2/3。
20世紀90年代
隨著上海浦東的崛起,以浦東為核心的長三角地區(qū)開始逐漸成為臺資的又一個聚集地。由此引發(fā)了臺資北移長三角的浪潮。據(jù)臺方統(tǒng)計,1991年至1999年,臺商對廣東、福建、江蘇、浙江等沿海地區(qū)的投資共占臺當局核準對大陸投資總額的78%。
2000年以來
長三角吸引的臺資總額大幅超過珠三角地區(qū),上海、蘇州、南京、寧波一帶,尤其是昆山,已經(jīng)形成了臺商新的群聚地區(qū)。以北京、天津為中心,以山東半島和遼東半島為兩翼的環(huán)渤海灣地帶,逐漸成為臺商投資新的重點。
未來趨勢
中西部地區(qū)及東北地區(qū)以豐富的自然資源、廉價的土地勞力等優(yōu)勢,并受惠于“西部大開發(fā)”及“振興東北”“中部崛起”等政策因素,對臺商形成新的吸引力,成為臺商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地。
西征 北伐 臺商
擴展閱讀
南征北伐--中國電信與中國網(wǎng)通市場拓 2018.12.10
中國電信進行南北分拆之后,中國電信和中國網(wǎng)通都不約而同向?qū)Ψ绞袌鲱I(lǐng)域進攻。中國電信擁有全國干線傳輸網(wǎng)70的資源,但為保持其全國網(wǎng)絡的統(tǒng)一性、完整性和先進性,恢復它在全國范圍內(nèi)的通信服務能力,中國電信集
作者:陳景國詳情
臺商轉(zhuǎn)型三路徑 2010.07.30
6月以來,全球電子代工龍頭企業(yè)臺灣鴻海集團旗下富士康科技連續(xù)兩次宣布大幅加薪,這無疑是中國勞動力成本上升的一個重要信號。 人工成本的上升對于集中于勞動密集產(chǎn)業(yè)的臺灣企業(yè)影響較為嚴重,盡管臺企早就意識到
作者:詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
我要發(fā)布需求,請點我!
謝良兵的文章
管理文庫分類
最新發(fā)布
- 1西安王曉楠:2024 9
- 2西安王曉楠:什么是高 9
- 3姜上泉老師:快速提升 12
- 4西安王曉楠:什么是有 9
- 52024年畢業(yè)生好找 15
- 6廠家招商準備工作之溝 19
- 7太古可口可樂第2期降 22
- 8一定要脫離產(chǎn)品談招商 26
- 9員工不是被招聘進來的 37
培訓現(xiàn)場