淘寶漲價，在陣痛中尋找未來!
作者：倪旭康 345
客觀的說，淘寶的做法不能說錯，只能說比較狠；冷靜的說，這是對的，凈化環(huán)境，需要一個手段來支持；偏激的說，淘寶借用消費(fèi)者的信任綁架了企業(yè)，但是這個綁架能被企業(yè)接受，也是淘寶的厲害之處，就如微軟將IE捆綁銷售一個道理。
扯淡了很多，其實最后總要有個結(jié)論，那結(jié)論是什么呢？
1、 淘寶夠狠，把凈化環(huán)境和獲得更高收益同步展開，有本事你別來，要來，就是我的游戲規(guī)則。一個未來具有壟斷性質(zhì)的大型影響力企業(yè)雛形，初現(xiàn)了；
2、 對于更多的企業(yè)來說，如果覺得淘寶具有價值，那他們還要堅持在淘寶上進(jìn)行交易，成本的增加是跑不掉的，離開的企業(yè)，也許已經(jīng)不適合這個土壤，需要一個新的土壤讓他們成長；
3、 對于消費(fèi)者來說，除去糟粕留下精華，最終得到利益和保障，這是有百利無一害的。而這正式淘寶敢于大規(guī)模漲價的本質(zhì)原因。
至于淘寶是不是還是當(dāng)年所說的那種，為中小企業(yè)成長發(fā)力，構(gòu)建不難做的生意平臺，我們不敢說，但是最少，到目前，他們是贏了，贏得了消費(fèi)者綁架了企業(yè)。也許可以這么說，隨著社會的發(fā)展，淘寶也在快速的發(fā)展，作為一個具有影響力的B TO C企業(yè)，他更多的服務(wù)對象不是每一個微型和小型企業(yè)，而是一些逐步發(fā)展具有一定前景的中小型企業(yè)。在經(jīng)歷了讓更多企業(yè)給他充門面，幫助他獲得大量的供應(yīng)資源后，淘寶更需要的是建立起安全的供應(yīng)資源了。從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，這必然是淘寶的一個路線，也是發(fā)展中不能漠視的事實。
淘寶的漲價10倍，就是從陣痛中找到未來，從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的一個開始。有了這個開始，我們可以相信，淘寶未來是要建立一個讓消費(fèi)者信賴度更高的環(huán)境，這對于未來，功德無量。
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