毛澤東思想在企業(yè)管理中的應用之一—符合人民利益的主張
作者:寇北辰 123
中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史是一個從無到有、從小到大、從弱變強的組織。一個白手起家的政治團體,為什么能夠變得如此強大?這是政治上的統(tǒng)籌管理思想。
毛澤東思想從萌芽到形成、到成熟經(jīng)歷了不同的階段,在不同的歷史時期都有不同的見解。這些思想的形成全面地貫穿著中國古代三大思維模型的應用。
毛澤東思想是站在至高的起點,從整體上認識國家的問題和實質(zhì),這是一般思想家、政治家很難做到的事。我們通過一個事例來說明。
在土地革命時期,提出了“打土豪,分田地”的口號,毛澤東通過對中國的實際情況進行分析,認為中國的問題是農(nóng)民的問題。
農(nóng)民占全國人數(shù)的絕大部分,只有獲得土地,才能解決廣大農(nóng)民的根本問題。
在這種條件下提出了“打土豪,分田地”的政治主張,很快地贏得了廣大農(nóng)民的支持。這是符合大多數(shù)人民利益的政治主張。
如果我們的企業(yè)家能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的情況認真分析,提出符合大多數(shù)員工利益的企業(yè)主張,我想員工的積極性和創(chuàng)造性就不會提不起來。
然而,很多企業(yè)的治理都缺乏符合大多數(shù)員工利益的主張,即使制度再完善,也不能把人的思想高度統(tǒng)一起來,也不會形成企業(yè)的統(tǒng)一目標,也無法調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性。
所以,要做好一個企業(yè)家及經(jīng)營管理者必須要學習毛澤東思想,學好毛澤東思想,這個思想體系轉(zhuǎn)化到企業(yè)管理之中,將會給企業(yè)帶來更大的收獲。
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