商業(yè)頭腦 打開看看
作者:高揚(yáng) 245
年終,很多企業(yè)都要對(duì)員工及中高層管理人員進(jìn)行綜合考評(píng),勝任能力是重點(diǎn)之一。所謂勝任能力,是指員工在崗位中所必備的基本能力和崗位要求;而專業(yè)勝任能力是指相關(guān)人員具備從事一定領(lǐng)域的工作或者可以處理好特定行業(yè)事項(xiàng)的一種能力,通常與進(jìn)入某行業(yè)所需要的一種特定資格相聯(lián)系,并需要一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相輔助。
商業(yè)頭腦是所有職業(yè)經(jīng)理人的一種基本素質(zhì),也是一種思考與決策的勝任能力。具有商業(yè)頭腦的人對(duì)影響到公司利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、客戶存留的事件或事實(shí)高度敏感,對(duì)可能產(chǎn)生危機(jī)的領(lǐng)域會(huì)保持密切關(guān)注。而且,他們了解競(jìng)爭(zhēng),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間相互產(chǎn)生影響的機(jī)制,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持密切關(guān)注,尤其對(duì)企業(yè)未來發(fā)展或影響公司業(yè)務(wù)的主要因素(如政策、技術(shù)革新、人口變化趨勢(shì)、消費(fèi)口味轉(zhuǎn)變等)都有高度的警覺。
不僅如此,具有商業(yè)頭腦的經(jīng)理人還能深刻理解企業(yè)的運(yùn)作方式,明白哪些事實(shí)對(duì)公司利害攸關(guān);能夠確保公司按照最能盈利的方式去經(jīng)營(yíng)。他們知識(shí)豐富,了解當(dāng)前及未來可能對(duì)所在企業(yè)和組織有影響的政策、實(shí)踐、趨勢(shì)、技術(shù)和信息等。
以A企業(yè)為例,進(jìn)行具體分析。經(jīng)考察發(fā)現(xiàn),A公司有一批中層經(jīng)理普遍不具備商業(yè)頭腦,缺乏思考與決策的勝任能力,其表現(xiàn)如下:
不理解企業(yè)整體如何運(yùn)作以及如何盈利的;
不具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí);
個(gè)人知識(shí)跟不上所在企業(yè)和組織有影響的政策、趨勢(shì)、技術(shù)和信息的發(fā)展;
不了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
不知道戰(zhàn)略和技術(shù)如何在市場(chǎng)中發(fā)揮作用;
只是一個(gè)非常專注某項(xiàng)職能的專家或技術(shù)專家;
對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)缺乏興趣或經(jīng)驗(yàn)等。
進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),除了欠缺商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)外,這批中層經(jīng)理還分別存在如下認(rèn)知錯(cuò)誤:
我是為了樂趣做生意,不是為了錢。君子謀道不謀食,求義不求利。別跟我談錢,那個(gè)字太庸俗。
我是“人”的經(jīng)理,不是“事”的經(jīng)理。生意的事,員工自己會(huì)去做。他們會(huì)把客戶照顧好的,不用我來操心。
在商業(yè)頭腦方面,我似乎有點(diǎn)先天不足。我就是對(duì)錢不敏感,我自己的錢我都不在乎,何況公司的。
我覺得我經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)組織運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理不熟悉,很多時(shí)候我無法判斷公司的盈利點(diǎn)在哪里,我們應(yīng)該怎么做來提升公司的商業(yè)價(jià)值。對(duì)此我一籌莫展。
我不關(guān)注公司的盈利。只要我們做好該做的事,比如好好設(shè)計(jì)了消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,照顧好我們的客戶,消費(fèi)者自然會(huì)給我們很好的回饋。IBM的老華特生就說過,只要你“追求卓越,服務(wù)客戶,尊重個(gè)人”,生意就會(huì)滾滾而來。
我是技術(shù)專家,沒必要要求我有商業(yè)頭腦。我應(yīng)該專注于我的技術(shù)技能,而不是商業(yè)頭腦。
要培養(yǎng)這批中層經(jīng)理的商業(yè)頭腦,提升他們的思考與決策的勝任能力,必須做好三個(gè)方面的工作:首先,幫助他們了解什么是經(jīng)營(yíng)之道;其次,讓他們熟悉各自在組織內(nèi)所服務(wù)對(duì)象的日程、問題和關(guān)心的業(yè)務(wù);最后,提升他們的系統(tǒng)思考能力,學(xué)會(huì)從全局角度來思考問題。具體改進(jìn)方法如下:
幫助他們理解商業(yè)頭腦的本質(zhì);
讓他們多關(guān)注工作的實(shí)用價(jià)值和他人的需求;
鼓勵(lì)他們更多地閱讀商業(yè)期刊和商業(yè)書籍;
創(chuàng)造條件讓他們積極參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)組織與活動(dòng);
幫助他們找出并遵循行業(yè)的游戲規(guī)則;
研究企業(yè)的年度報(bào)告和各類財(cái)務(wù)報(bào)告;
促使他們嘗試接觸更多更廣泛的工作;
支持他們多接近市場(chǎng)與客戶;
提醒他們不要只關(guān)心自己的那塊工作等。

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