寇北辰:小型企業(yè)要重視日常管理

 作者:寇北辰    589

日常管理做不好,企業(yè)就無法獲得發(fā)展。特別是我國小型企業(yè)管理非?;靵y,根據(jù)我對很多小型企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),大多不重視日常管理,從而導(dǎo)致企業(yè)人工作混亂,生產(chǎn)效率低下。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

首先,日工作計劃不周全,沒有對整體企業(yè)人工作作出詳細(xì)工作安排。在很多情況下,企業(yè)人由于工作安排不到位而導(dǎo)致閑散狀態(tài),上班時員工不是玩電腦就是閑聊。

其次,沒有會議制度及學(xué)習(xí)制度,很多小企業(yè)不開晨會,不開周會,不開月會,不開年會。企業(yè)里沒有形成學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒有建立學(xué)習(xí)制度。

再次,紀(jì)律松散,很多企業(yè)遲到早退及外出登記沒有建立,員工經(jīng)常不是遲到幾分鐘甚至半小時,就是假公濟(jì)私外出之后便不回公司。

第四,老板與管理層自由煥散,造成企業(yè)人工作煥散,沒有效率。

第五,布置任務(wù)后,檢查不到位、督導(dǎo)不到位,只重結(jié)果,不重視過程,而導(dǎo)致工作不能完成或出現(xiàn)質(zhì)量問題。

第六,在員工管理問題上,比較簡單粗放,缺乏耐心引導(dǎo)與教育。

第七,不注重企業(yè)人的形象,精神萎靡、衣冠不整、言行舉止不雅等。

綜上所述,中小型企業(yè)要獲得快速發(fā)展,必須重視日常管理,日常管理不到位,就會使企業(yè)人形成不良習(xí)慣,既影響了企業(yè)發(fā)展,也影響了企業(yè)人的自身發(fā)展。

 

寇北辰
寇北辰寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 日常管理 小型企業(yè) 北辰 小型 日常 重視 管理 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對于廠家來說,提升業(yè)績最快的辦法就是招商,增加經(jīng)銷商數(shù)量,突破一千家經(jīng)銷商,哪怕經(jīng)銷商平均只有十來萬的年度業(yè)績,那也是過億了。雖說品牌宣傳和產(chǎn)品創(chuàng)新也能提升業(yè)績,但速度上相對較慢。但是,若是廠家本身規(guī)

  作者:潘文富詳情


2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運營管理項目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者:姜上泉詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA

  作者:IT直通車詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有