寇北辰:影響民企發(fā)展的二要素

 作者:寇北辰    373

盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,民族企業(yè)依然受到兩大因素的影響。這兩大因素是民企難以擺脫的,很多民企生存與發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)。

對(duì)民企影響最深重的兩大因素有:外部因素和內(nèi)部因素。

外部因素是影響民企發(fā)展的一大因素,影響主要體現(xiàn)以下4方面:

首先,信貸等政策、金融環(huán)境的變幻莫測(cè),如:貨幣政策、稅收政策、主導(dǎo)行業(yè)等金融環(huán)境變化,都對(duì)民企發(fā)展構(gòu)成重大影響。

其次,市場(chǎng)環(huán)境的日新月異。尤其國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜變化的今天,一些企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)、信息化程度不高,研發(fā)能力缺乏、服務(wù)力量薄弱的企業(yè)容易陷入困境而不能自拔。正如計(jì)劃趕不上變化。

再次,市場(chǎng)勞動(dòng)力的變化。符合企業(yè)的合格人才少之更少,勞動(dòng)力的成本價(jià)逐漸上漲,使很多企業(yè)無(wú)法高新用人,陷入用工荒的狀態(tài)之中。

最后,原材料價(jià)格不斷上漲,使產(chǎn)品成本居高不下,加大了民企的成本。

內(nèi)部因素是制約民企發(fā)展的又一大因素,影響主要表現(xiàn)為以下4個(gè)方面:

第一,員工素質(zhì)不高,生產(chǎn)效率低下;

第二,管理者的管理水平及能力不足,管理活動(dòng)中內(nèi)耗嚴(yán)重;

第三,來(lái)自管理各種消耗過(guò)大;

第四,統(tǒng)籌計(jì)劃不強(qiáng),資源優(yōu)化合理利用程度不夠。

綜上所述,民企在發(fā)展中,以不同程度上陷入了一個(gè)極其困難的境地。要擺脫這些發(fā)展困境,僅僅靠民企本身的能力是不夠的,也不能只依靠稅制改革就能解決的。更重要的是,民企的發(fā)展需要政府幫助企業(yè)培養(yǎng)一些具備管理能力、技術(shù)能力、市場(chǎng)能力的管理者,全面提升企業(yè)勞動(dòng)者素養(yǎng)及技能。
 

寇北辰
寇北辰寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 二要 北辰 民企 要素 影響 發(fā)展

擴(kuò)展閱讀

公司的核心是老板,老板的核心是思想。若是老板的思想固束了,甚至是僵化了,公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了,接下來(lái),就看公司的底子有多厚,吃老本還能吃多少年。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,遇到問(wèn)題就托關(guān)系找人來(lái)解決問(wèn)題。在市場(chǎng)

  作者:潘文富詳情


伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),知識(shí)的重要性也越來(lái)越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者:劉東明詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹中小企業(yè)的生存困局并非偶然,其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷,又折射出外部生態(tài)的

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):推動(dòng)中小企業(yè)突破發(fā)展作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要核心手段,通過(guò)系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有