大門戶重生：鳳凰視角的互聯(lián)網(wǎng)媒體影響力

 作者：李欣    309

     在網(wǎng)絡視頻、社會化媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長、日新月異的當下，互聯(lián)網(wǎng)的入口越來越多元化。除了傳統(tǒng)的搜索和門戶，即時通訊、垂直網(wǎng)站、導航網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、微博、SNS、微信、App等等都在構(gòu)建新的入口。這也讓門戶失去了優(yōu)勢的地位，甚至有些從事數(shù)字營銷的營銷人覺得門戶是原始、粗放、式微的代名詞。作為營銷平臺，門戶真的被邊緣化了嗎？


　　我們的答案是：NEVER！


　　門戶剛出現(xiàn)在中國時，大多數(shù)網(wǎng)民將門戶當成了一個入口，新聞和郵箱是最主要的應用。隨著網(wǎng)民數(shù)量的增多，門戶衍生出來的社區(qū)也漸漸形成優(yōu)勢。在得到資本市場認可并上市之后的門戶網(wǎng)站，也與中國互聯(lián)網(wǎng)一起，經(jīng)歷了資本的興奮、泡沫和低谷。后來各大門戶才漸漸探索出更具差異化的發(fā)展之路，游戲、房地產(chǎn)、博客、搜索，新的產(chǎn)品與嘗試層出不窮。


　　可以說，風云變幻的互聯(lián)網(wǎng)江湖中，不僅有支撐整個江湖的門戶網(wǎng)站，也有不斷涌現(xiàn)出來的、讓人眼前一亮的創(chuàng)新形式，如吸附了大量的碎片化時間和注意力的微博、微信。在門戶仍占主流的環(huán)境下，這些亮眼之作也在彰顯著門戶自身的個性和特質(zhì)。所以門戶更大的價值，對于用戶，在于創(chuàng)造深度的內(nèi)容需求和主流價值觀引導；對于品牌，在于打造更為穩(wěn)定、主流的傳播環(huán)境，實現(xiàn)影響力的迅速構(gòu)建。


　　對于品牌而言，在這樣一個媒體多元化、渠道碎片化、變化應接不暇的時代，是追逐潮流還是回歸營銷本源？本期，我們將以鳳凰網(wǎng)作為新媒體時代門戶媒體的樣本，透過一個典型媒體的發(fā)展歷程來探討整個基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷的起承轉(zhuǎn)合。


李欣
 門戶,重生,鳳凰,視角,互聯(lián)網(wǎng)

擴展閱讀

PC突破了空間軸的界限，移動互聯(lián)填平了時間軸的鴻溝；在這個歲末年初的晨昏交界點，我們清晰的嗅到移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺巨頭移動端角力加劇，用戶爭奪戰(zhàn)時時可見，誰將問鼎天下？APP朝生暮

  作者：劉東明詳情

系列專題：大數(shù)據(jù)營銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年，阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進金融業(yè);大數(shù)據(jù)風靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務理念；阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自

  作者：劉東明詳情

在這信息爆炸的時代，媒體作為思想供應商的角色愈發(fā)凸顯，借媒體影響力提升企業(yè)品牌仍然是新環(huán)境下中國企業(yè)品牌建設的重要途徑。堅持價值驅(qū)動、人文精神、情感共鳴，以鳳凰網(wǎng)為代表的新媒體正匯聚一股新的營銷影響力

  作者：劉東明詳情

西安王曉楠：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風口你都錯過了你是否想過，為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風口都錯過了？這一次，我們來好好聊一聊。首先，我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風口。從某寶電商到微商，社交電商再到直播，每一個風

  作者：王曉楠詳情

西安王曉楠：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口你都錯過了？ 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口你都錯過了，這可能讓你感到沮喪和失落。但是，不要氣餒，因為這不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風口的出現(xiàn)往往是由許多復雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者：微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情

預防醫(yī)學，和“治未病”的指導原則，加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者：王曉楠詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有