企業(yè)組織是因“責(zé)任”而存在

 作者:孫景華    111

一個最原始的問題是:企業(yè)組織“憑什么”存在于社會中?或者說,企業(yè)組織存在于社會中的前提和理由是什么?----我們對于企業(yè)組織性質(zhì)的認識,可能從源頭就開始發(fā)生了錯誤。
  一個最流行的顯著錯誤是:企業(yè)組織因利潤而存在----這是一個謊言!事實上,帶著“美好的利潤”而倒閉的企業(yè)比比皆是,如果利潤連企業(yè)組織最基本的存在都保證不了,那它還怎么可能成為企業(yè)組織存在的前提和理由?!我們對于企業(yè)組織本質(zhì)的認識,一直是習(xí)慣性的基于這樣一個基本的邏輯:企業(yè)是一個贏利性的組織,它從屬于資本、并以資本的贏利而存在。由此邏輯所直接推論出來的顯見結(jié)論是:企業(yè)組織是因資本的權(quán)力而驅(qū)動;企業(yè)組織是因獲取了利潤而存在----這是一個習(xí)慣性的、天大的誤解和錯誤!企業(yè)組織雖然是因資本而誕生,但企業(yè)組織一旦誕生后,就成為了一個獨立的生命體;企業(yè)組織美好的利潤,并不是企業(yè)存在于社會的前提和理由,而是企業(yè)組織承擔(dān)了自己必須的責(zé)任使命后,所出現(xiàn)的必然的結(jié)果。


  企業(yè)組織是因承擔(dān)必須的責(zé)任,而存在于社會環(huán)境中----我們需要從源頭上來認識企業(yè)組織。企業(yè)組織是因資本獲取利潤的目標而誕生,但卻不是因利潤的目標而存在----誕生后的企業(yè)組織是因責(zé)任而生存、而存在、而發(fā)展!當(dāng)一個企業(yè)組織誕生后,同時誕生的是被企業(yè)組織之外所賦予的“責(zé)任使命”----事實上,企業(yè)組織非常的“不幸”,從它誕生后就被賦予了來自于組織以外的責(zé)任:資本或股東要求它盈利;法律要求它遵紀守法;社會要求它與環(huán)境和平共處;客戶要求它信守承諾;市場要求它遵守規(guī)則----所有這些來自企業(yè)組織自身以外的、對于企業(yè)組織的要求,都是企業(yè)必須承擔(dān)起來的“責(zé)任”,正是因為如此,企業(yè)組織在本質(zhì)上是個責(zé)任組織,而不是權(quán)力組織。
  “責(zé)任”是什么?責(zé)任常常被誤解為是主動承擔(dān)任務(wù)----主動承擔(dān)責(zé)任其實是在說“責(zé)任心”、而不是在說“責(zé)任”。事實上,責(zé)任是一個被動詞,責(zé)任是“(被他人或外界所賦予的)份內(nèi)應(yīng)做的事情”----無論是企業(yè)組織還是個體個人,只要其是存在于社會環(huán)境中,就被賦予了來自組織或個人以外的各種要求和任務(wù),這些“要求和任務(wù)”并非是組織或個人的主觀愿望,而是被外界所賦予----責(zé)任的這一性質(zhì),使得責(zé)任成為了“不得不承擔(dān)的任務(wù)”。當(dāng)推卸責(zé)任的行為發(fā)生時,事實上是推卸掉了“必須承擔(dān)”的使命和任務(wù);當(dāng)責(zé)任不能被有效承擔(dān)起時,事實上是責(zé)任能力的缺失導(dǎo)致了責(zé)任的缺失;當(dāng)即沒有責(zé)任心又沒有責(zé)任能力的現(xiàn)象發(fā)生時,責(zé)任就將全面的缺失,并將付出組織或個人生存崩潰的代價。
  企業(yè)組織的責(zé)任使命,即不是來自于企業(yè)組織本身的自我設(shè)計,也不是企業(yè)組織的自我加壓和善心,而是來自于企業(yè)組織之外----企業(yè)組織一旦誕生后,它首先面對的是社會與政府、資本與股東、法律與規(guī)則、市場與客戶對它的各種要求----這些“要求”的本質(zhì),其實就是企業(yè)組織必須面對和承擔(dān)起來的“責(zé)任”!無論企業(yè)組織是否愿意或者能夠,企業(yè)都不得不承擔(dān)起來這些“責(zé)任”,因為企業(yè)別無選擇。如果企業(yè)不能承擔(dān)起這些來自組織之外的“責(zé)任”,企業(yè)將會受到責(zé)任缺失的懲罰。企業(yè)組織所受到的“責(zé)任缺失懲罰”的本質(zhì),其實是企業(yè)以自身的損傷、甚至是破產(chǎn)倒閉的形式,承擔(dān)了其必須承擔(dān)的責(zé)任。這意味著企業(yè)組織無論是積極主動的承擔(dān)責(zé)任,還是以受到懲罰的方式承擔(dān)責(zé)任,來自企業(yè)組織之外的責(zé)任都必須被承擔(dān)起來。
  一個暫時沒有利潤的企業(yè),并不會死亡----事實上,絕大多數(shù)的企業(yè)都遭遇過虧損的困境,它們常常在沒有利潤的日子里,臥薪嘗膽的尋找各種應(yīng)對的方法,并最終走出了危機。但一個不承擔(dān)自己必須承擔(dān)的責(zé)任的企業(yè),卻可能立即倒閉----譬如企業(yè)不承擔(dān)法律規(guī)定的必須,結(jié)果就是帶著利潤在瞬間死亡;不僅僅是觸犯法律會導(dǎo)致企業(yè)倒閉,事實上,一些企業(yè)僅僅因為對消費者不誠信的欺詐行為,就導(dǎo)致了企業(yè)的倒閉。因企業(yè)信譽或聲譽出了問題而倒閉的企業(yè),并不是個別案例。究其根本原因,那就是企業(yè)組織是因承擔(dān)來自于組織之外的責(zé)任而存在----是“責(zé)任”保證了企業(yè)基本的生存與發(fā)展的權(quán)力。
  企業(yè)組織是一個獨立的、活的生命體,而不是資本的附屬物----企業(yè)組織性質(zhì)的真相之所以被掩蓋,一個重要的原因,就是企業(yè)組織一直被視作了資本的附屬物,而不是將其看作是一個獨立的、活的生命體!當(dāng)企業(yè)組織誕生后,它就成為了一個事實上的、活的生命體,而不再依賴于資本。企業(yè)組織有著自己獨立的生命,那就是企業(yè)組織生存和發(fā)展的客觀存在與規(guī)律,它是不依賴于資本而獨立存在于社會環(huán)境中。就如同我們栽下了一棵小樹,我們必須要根據(jù)其習(xí)性和特點,尊重并呵護它的成長與發(fā)展客觀規(guī)律,如果我們將其視作個人的私有財產(chǎn),而以個人意志揮舞權(quán)力肆意妄為,我們將因此而受到懲罰。當(dāng)我們動用或使用權(quán)力時,我們必須清醒的意識到權(quán)力背后的責(zé)任。
  當(dāng)我們追究和懲罰責(zé)任缺失時,我們是在說“沒有做好份內(nèi)的事情”;當(dāng)我們說起“責(zé)任感”時,其實是在說積極主動、自覺自愿的完成份內(nèi)事情。因此,責(zé)任只意味著承擔(dān),而不意味著其它任何意義----崗位或職務(wù),是企業(yè)組織“責(zé)任體系”中最基本的責(zé)任單位。所以會出現(xiàn)崗位或職務(wù),是因為企業(yè)組織的使命,常常是非一個獨立的個人所能完成的,它需要共同的協(xié)作和合作來完成,所以才會出現(xiàn)了責(zé)任的分工和委托----是分工和委托產(chǎn)生了崗位或職務(wù);換句話說,崗位或職務(wù)只因責(zé)任承擔(dān)的需要而出現(xiàn),而不會因權(quán)力和利益而出現(xiàn)。責(zé)任是獨立的、客觀的存在----當(dāng)責(zé)任沒有具體到崗位或職務(wù)時,將造成責(zé)任的缺失;而當(dāng)崗位或職務(wù)責(zé)任沒有被崗位或職務(wù)上的人所承擔(dān)起時,同樣會造成責(zé)任的缺失。
  我們有理由相信:如果一個企業(yè)組織承擔(dān)起了自己所有的、必須的責(zé)任,那么,企業(yè)組織的利潤就必須會隨責(zé)任的承擔(dān)而出現(xiàn)!這也是我們所說的企業(yè)存在與發(fā)展的前提理由的依據(jù):企業(yè)組織是因承擔(dān)責(zé)任而存在,利潤只是企業(yè)組織承擔(dān)責(zé)任后必然出現(xiàn)的結(jié)果。責(zé)任從來就不會被轉(zhuǎn)移和授予,更不會消失得無影無蹤,它只可能以代理、委托等配置方式,以組織內(nèi)的具體崗位的分工等形式,被承擔(dān)起來。當(dāng)我們說某人被賦予了責(zé)任時,其實是在說某人被分配到了承擔(dān)具體責(zé)任的崗位或職務(wù)上,而不是在說將責(zé)任授予了某人----責(zé)任是脫離了權(quán)力和個人的客觀存在。當(dāng)某人離開某個崗位時,人雖然走了,責(zé)任卻無法帶走而依舊留在了崗位上。

 存在 責(zé)任 組織 企業(yè)

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