要想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人需要具備很多的能力，而在擔當職業(yè)經(jīng)理人的職務(wù)時，職業(yè)經(jīng)理人需要克服很多原來的習慣，從而邁向成功。職業(yè)經(jīng)理人走向成功需要走好兩步。

第一步：克服隨意性

一、隨意性及其危害

職場上出現(xiàn)隨意性是常見的，只是程度上的差異和產(chǎn)生的影響不同而已。有員工的隨意性，有管理者的工作隨意性，也有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策隨意性。所謂“隨意性”是指對待人和事隨隨便便、隨心所欲、不依規(guī)矩、缺乏自我約束的一種態(tài)度，是一種不負責任的行為。

企業(yè)管理無小事，任何一個細節(jié)上的失誤和疏忽往往就會產(chǎn)生嚴重的后果，隨意性越大，安全和質(zhì)量隱患越多。我們要努力克服工作中的隨意性，養(yǎng)成嚴謹自律的好習慣。一個無組織、無紀律、無約束的隨意人，無論走到哪兒，都不受別人的歡迎；一個有組織、守紀律、上規(guī)矩、技能好的人，無論走到哪兒，都會得到別人的尊重、擁護和支持。

職業(yè)經(jīng)理人要展示自身的形象，他的風格、作風和舉止往往是團隊所模仿的對象。如果職業(yè)經(jīng)理人的價值降效，給予下屬的感應(yīng)肯定是降效的。如果非常謹慎，每個環(huán)節(jié)和細節(jié)都站在一定的高度看問題，下屬就從心底里佩服，還起到一定的威懾作用?？朔ぷ髦械碾S意性，是提高企業(yè)凝聚力和發(fā)展能力的必由之路，也是提高我們工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的當務(wù)之急。

二、如何克服工作中的隨意性

首先，做事要講究原則性，強調(diào)心理溝通

如果沒有原則，在發(fā)生矛盾和分歧的時候，不能說服對方，就已經(jīng)失敗了一半。在于同級或下級交流和溝通的時候，把握語言分寸、舉止形象和溝通的環(huán)境，才能達到目的和效果。職業(yè)經(jīng)理人要講原則上規(guī)矩，依了規(guī)矩才成方圓，這是一個人最起碼的行為準則，誰不上規(guī)矩，誰就不可能成為一個優(yōu)秀的、受人尊敬的職業(yè)人。

第二，具備良好的職業(yè)道德，提升自身的綜合素質(zhì)

職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準則、道德情操與道德品質(zhì)的總和。就是“愛崗敬業(yè)，誠實守信、勤勉盡責、聯(lián)系實際”。人的工作隨意性越大，他的素質(zhì)就越低，我們對任何人、任何事都不能持有這種隨心所欲、隨隨便便的態(tài)度，而要認認真真、踏踏實實和勤勤懇懇的做事。

第三，遇事冷靜思考

冷靜事一種情感，它的成熟需要一個過程，它是人的感情經(jīng)歷、生活經(jīng)驗、人生觀、價值觀、幸福觀的具體體現(xiàn)，同時它又與個人氣質(zhì)、心理、修養(yǎng)有關(guān)。遇事不管是大事小事，千萬要冷靜、切不可感情用事。感情用事的人大多是因為遇事欠冷靜。感情用事和情緒化表現(xiàn)在多方面：遇事很容易憑主觀武斷，輕易的斷言和決策，憑自己的直覺去判斷和處理問題，而不是理智、冷靜地去分析，然后找解決的辦法。實際上，遇事冷靜地考慮一下，可能會找到更好的解決辦法，效果通常是好的。
    遇事要冷靜，并不等于做事猶猶豫豫，毫不果斷。遇事冷靜，只是做事前的充分準備，而且冷靜需要的時間并不長，可能只是幾分鐘或幾秒鐘的時間，但可能會幫助你更好地解決問題。經(jīng)常進行理智思考、遇事冷靜的人，不但不會延誤時機，相反會培養(yǎng)你的果斷力；在關(guān)鍵時刻或緊急關(guān)頭能夠當機立斷，正確地處理問題；不以幻想作自我陶醉，而能面對現(xiàn)實，勇于接受挑戰(zhàn)；對前途不盲目樂觀或過分悲觀，不憑直覺而能持審慎的態(tài)度，因而有良好的判斷力。

寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經(jīng)濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁

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