技術(shù)技能

 作者:何茂春    160

技術(shù)技能  

技術(shù)技能是為完成特定任務(wù)而需要運用的一種知識、方法、技巧和設(shè)備使用的能力。做房地產(chǎn)的需要懂房地產(chǎn)的相關(guān)知識及其法律法規(guī),做餐飲的 需要懂餐飲,做 IT 的需要有 IT 技術(shù),這些就是技術(shù)技能。

它可以通過學校 教育、工作實踐及培訓來掌握。相對來說,越是技術(shù)性崗位,技術(shù)技能的要 求越高;而領(lǐng)導層級越低,技術(shù)技能要求也越高。

人際溝通能力

人際向通能力就是與別人相處,或者借助別人去完成工作的)種能力, 它包括激勵、推動、指導和與他人合作等能力。

人際溝通能力是有效運用領(lǐng) 導藝術(shù)的重要基礎(chǔ),領(lǐng)導者影響力的大小與其所表現(xiàn)出來的個性特征、職業(yè)品德有很大的關(guān)聯(lián)性。它包括:

執(zhí)著和靈活性看起來有些沖突,這里做一點解釋。執(zhí)著指的是堅持工作 標準,遵守工作制度。游戲規(guī)則一旦定下來,就不能當兒戲而隨意打破;標 準一旦確定,就不能打折扣。

這些都是關(guān)系到企業(yè)工作規(guī)范的原則性問題, 必須要堅持。所謂靈活性,體現(xiàn)在領(lǐng)導者對于不同下屬的區(qū)別對待方面,不 同下屬在工作方面表現(xiàn)出來的能力和意愿是不一樣的,有人想做不會做.有 人會做不想做,還有人既會做也想做,領(lǐng)導者不可能用一種方法來管理不同 的下屬,而要運用彈性領(lǐng)導技巧來區(qū)別對待,這就是靈活性。


何茂春
 個人成長

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大多人不會認為自己的能力有問題。但是,困擾人們的問題是:在相關(guān)條件差別不大的情況下,為什么有的人能成功,而有的人卻不? 根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)歷的觀察與思考所得,無論在內(nèi)企,還是在外企,凡是成功人士(以下簡稱

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短板在哪里   任何一個區(qū)域都有最短的木板,它有可能是某個人,或是某個行業(yè),或是某件事情 。作為一個精明的管理者應(yīng)該把它迅速找出來,并抓緊做長補齊,否則它帶給你的損失可能 是毀滅性的。很多時候,往往就

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無論在內(nèi)企,還是在外企,凡是成功人士(以下簡稱他們)的身上都有獨特的個人能力和人格魅力,這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機遇好。依我來看,這些能力可概括為: 1、解決問題時的逆向思維能力

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同齡人紛紛升職之時,我還在一個普通的職位上資深著呢。要說心里絲毫沒有想法,不大可能??粗鴦e人的升職公示,或多或少有些失落。畢竟,大家的年齡、資歷相差無幾,當年都是一群涉世未深的小丫頭,一起攢飯局、看話

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一個人把自己綁在一個團隊里時,他就會像團隊一樣強大;一個人把自己的命運和社會潮流綁在一起的時候,雖死猶生。這看似很高遠的道理,實際上是很簡單的一個道理。   每個人都有一個屬于自己的家、自己的團隊,離

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教師個人成長計劃   2010.10.09

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