新營銷,路要怎么走?

 作者:張樹軍    334

    在中國企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、高新技術(shù)為代表的新經(jīng)濟運動的興起,給世界經(jīng)濟和企業(yè)競爭帶來了深刻變化,正在改變過去的市場游戲規(guī)則;中國加入WTO之后,與全球市場的聯(lián)系將更加緊密,尚未完成市場化進程的中國企業(yè)將面對已有幾十年乃至上百年市場運作經(jīng)驗的國際跨國企業(yè)的直接競爭;消費者的需求日趨個性化和多樣化,市場細分日趨深化,規(guī)?;笊a(chǎn)和消費者個性化需求的矛盾日漸突出。

  與這些挑戰(zhàn)形成對照的是,中國企業(yè)的市場營銷目前基本上仍處于相對初級的階段,營銷的方法手段基本上是“拿來”,較少考慮消費者的實際需要,甚至許多企業(yè)人士對營銷的理解仍很片面。而且,營銷的專業(yè)化程度較低,沒有形成系統(tǒng)的專業(yè)的制度和運作流程,缺乏專業(yè)化的富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷人才。表現(xiàn)在實踐中,企業(yè)營銷手段單一,缺乏戰(zhàn)略性營銷部署和個性化、差異化的營銷策略,往往只是采用價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)甚至輿論戰(zhàn)等共同的手段,以市場炒作和資源透支來提升銷售和爭奪市場份額,造成企業(yè)競爭異常殘酷,贏利水平不斷下降。

  那么如何突破營銷的瓶頸,塑造企業(yè)的市場優(yōu)勢以應(yīng)對新的競爭?正是在這樣的背景和問題下,中國營銷傳播網(wǎng)、銷售與市場雜志社和湖南衛(wèi)視《新青年》聯(lián)合舉辦了“創(chuàng)新2000——中國新營銷論壇”,來自學術(shù)界的知名專家及科龍、康佳、小天鵝、海信、創(chuàng)維、步步高、TCL電腦、新潤迅等的總裁、高級營銷經(jīng)理與學界、業(yè)界的百余位代表一同圍繞營銷創(chuàng)新進行了積極務(wù)實的討論。



新營銷謀求新優(yōu)勢


  銷售與市場雜志社社長、總編李穎生在致辭中指出,“新營銷”是傳統(tǒng)營銷模式的變革和升華,追求價值和效率最大化、實現(xiàn)零距離互動式的直接溝通、企業(yè)的大量觸網(wǎng)、營銷思維的改變等將是新營銷的真正內(nèi)涵。相對而言,新營銷是一種包括知識營銷、科學營銷在內(nèi)的全新的營銷模式。中國營銷傳播網(wǎng)CEO杜健君指出,如果沒有與世界同步的全新本土化商業(yè)模式和營銷模式,我們的生存能力將受到嚴峻考驗,這正是新營銷研究的課題。

  立足于中國企業(yè)營銷水平的現(xiàn)狀和所面臨的新環(huán)境的挑戰(zhàn),新營銷將核心目標確定為:

  1.專業(yè)化。中國企業(yè)對營銷的理解和運用還處于初級和“拿來”的階段,遠未具備專業(yè)化的要求,沒有自己的營銷理論。新營銷必須在學習國際營銷理論和方法的同時,形成國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)實的專業(yè)化運作。

  2.國際化。全球市場一體化已經(jīng)迅速成為國內(nèi)企業(yè)無法回避的現(xiàn)實,對此我們必須有充分的準備。因而提高國內(nèi)企業(yè)的國際化意識,迅速縮小國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)在營銷上的差距,提高國內(nèi)企業(yè)營銷運作的水平成為新營銷的重要內(nèi)容。企業(yè)必須著眼于從國際大市場的角度考慮問題,以國際化競爭的要求開展自己的營銷活動。

  3.網(wǎng)絡(luò)化?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)變革的新工具,成為產(chǎn)品、營銷、管理創(chuàng)新的革命性武器,它不僅帶來技術(shù)手段上的革命,而且在深刻改變著人們的觀念和行為。新營銷以創(chuàng)新的觀念,利用互聯(lián)網(wǎng)工具創(chuàng)造性地開展企業(yè)營銷工作,以滿足不同消費者的需求。

  4.個性化。個性化消費正在成為新市場環(huán)境的主要特點之一,滿足不同消費個體的差異化需要的能力也將成為企業(yè)生存發(fā)展的核心能力之一。新營銷要在消費者的個性化需求與企業(yè)的規(guī)模效益間找到最佳契合點。

  作為傳統(tǒng)營銷模式的變革和升華,新營銷在實踐中更加注重市場導(dǎo)向、雙向互動、集中資源和需求差異,強調(diào)以市場選擇和消費者日益?zhèn)€性化的需求為營銷指針,充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新工具,促進企業(yè)與消費者之間直接的溝通和交流,面對國際化趨勢不斷創(chuàng)新,重視整合企業(yè)資源,實現(xiàn)營銷的價值最大化、效率最大化,滿足市場不斷增長的差異化需求,最終建立起企業(yè)的核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。

  新營銷提出的問題和目標是毋庸質(zhì)疑的,但是路該怎么走?互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的競爭手段,被許多知名經(jīng)濟人士賦予了重要意義,它對中國企業(yè)的現(xiàn)實作用何在?對這些更具實際意義的問題,與會的專家學者和企業(yè)家給出了不同的回答。



e營銷:新營銷的目標


  中山大學博士生導(dǎo)師、中國營銷研究中心主任盧泰宏教授系統(tǒng)地提出了e營銷理論,指出e營銷是企業(yè)新的核心競爭力所在。E營銷是指在進入e社會的背景下,營銷的重要的革命性的創(chuàng)新,這種創(chuàng)新將直接帶來全新的競爭力。進入21世紀,西方的營銷創(chuàng)新已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的觀念、理論、方法和手段而創(chuàng)造了新的競爭游戲和建立了新的競爭利益,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)使全球經(jīng)濟運行在一個新的平臺上,新經(jīng)濟相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟不是簡單的量變而是一種深刻意義上的質(zhì)變,整個世界經(jīng)濟的游戲規(guī)則在改變,新世紀營銷的焦點是互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。

  盧教授指出,e營銷意味著機會、速度、低成本、個性化、開放和互動、權(quán)利平等、注重關(guān)系和全球一體化等等。企業(yè)基本的競爭手段是以總成本最低的優(yōu)勢去壓倒對手,或是以差異化最大的戰(zhàn)略謀求附加價值,這兩種手段在e營銷中發(fā)生了深刻的變化。利用規(guī)模降低成本形成競爭力是傳統(tǒng)經(jīng)濟主要的思路,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)向依靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造成本新低。在e營銷和互聯(lián)網(wǎng)條件下,總成本最低實現(xiàn)了突破性的發(fā)展,這種突破主要是通過整個市場流程、管理流程和市場過程的再造實現(xiàn)的,帶來交易成本、采購成本、物流成本、通路成本、傳播成本、組織管理成本等一系列的下降。另一方面,e營銷也使企業(yè)的差異化營銷達到前所未有的高度,進入個性化營銷的新境界,通過與顧客的全方位互動,做到真正的度身定制、1:1營銷,做到個性化供給和個性化的超級服務(wù),實現(xiàn)客戶關(guān)系的單戶管理以留住客戶,實現(xiàn)顧客價值重組和完善提供,不斷吸引新顧客。此外,e營銷使動態(tài)彈性價格策略得以靈活運用,使傳播具有更高的效益,并使企業(yè)擁有更富效率的營銷組織和運作架構(gòu)。E營銷最核心的競爭力在于運用互聯(lián)網(wǎng)平臺,以極低的成本實現(xiàn)以往無法達成的服務(wù),因此將會得到最大和最穩(wěn)固的市場。搶先實現(xiàn)e營銷的企業(yè)必然具有強大的競爭力。



企業(yè):立足于現(xiàn)實


  e營銷立足于世界經(jīng)濟變革的潮流,為中國企業(yè)的營銷發(fā)展和創(chuàng)新給出了一個極具革命性和吸引力的前景目標。不過,中國的國情與西方國家,尤其是美國不同,互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)營銷的革命性作用能否在中國實現(xiàn),企業(yè)界還有很大的疑問。經(jīng)濟學家吳敬鏈曾指出,新經(jīng)濟固然在美國迅速創(chuàng)造了奇跡,但是發(fā)展中國家根本不具備發(fā)達國家那樣的條件,“攀比”的結(jié)果只能是東施效顰。北京大學林毅夫教授認為,以“比較優(yōu)勢”的觀點對待新經(jīng)濟,在戰(zhàn)略設(shè)計上要按我們自身的條件做出選擇。

  對于投身于營銷實踐的企業(yè)人士來說,更多地從“現(xiàn)實”角度考慮營銷創(chuàng)新當然是可以理解的,畢竟他們面對的是企業(yè)現(xiàn)有的營銷基礎(chǔ)和企業(yè)業(yè)績、市場、實施執(zhí)行這樣實在的問題。因而,與會的企業(yè)家們對新營銷的認識不僅僅是界定在互聯(lián)網(wǎng)的范疇,更多地是市場營銷的新思路、新方法和創(chuàng)造性的新運用,海信集團營銷副總裁程開訓(xùn)則提出了“新營銷也就是新的舊營銷”的觀點。

  也許是因為有多年企業(yè)管理咨詢顧問的經(jīng)歷,現(xiàn)任科龍集團營銷副總裁屈云波對中國企業(yè)的營銷現(xiàn)狀和營銷創(chuàng)新的看法更客觀一些,在企業(yè)中也頗具代表性。他認為,中國市場經(jīng)濟的進程也就是10多年的時間,對于企業(yè)來說只是在市場的大海中摸索了一點點經(jīng)驗,營銷人員還處在學習探索階段,傳統(tǒng)營銷在中國也是剛起步。中國企業(yè)的營銷水平整體上看還處于銷售時代,甚至不是很專業(yè)的銷售,包括家電業(yè)這樣相對成熟的行業(yè),真正進入營銷時代還需要一段時間。將中國企業(yè)實際的營銷運作與營銷的基本概念、基本理論相對照會發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)仍是用銷售加廣告的方法來面對自己的目標顧客。

  營銷的出發(fā)點是消費者,目標是在使消費者滿意的同時獲得企業(yè)長期的利潤和發(fā)展,方法則是整合營銷的方法,企業(yè)營銷的職能和營銷工具應(yīng)當在市場營銷整體思路的引導(dǎo)和控制之下實現(xiàn)和運行。但在現(xiàn)實中,真正運用整合營銷的方法,真正對消費者進行研究的企業(yè)還很少。因此,中國企業(yè)仍需要進行營銷學習和基礎(chǔ)的、科學的營銷體系建設(shè),如果能將銷售觀念轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷觀念,將銷售方法轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷方法,企業(yè)在未來5年應(yīng)當能夠持續(xù)發(fā)展。

  對于新營銷,屈云波認為不能將其局限于互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)是一個新的營銷工具,企業(yè)應(yīng)當認真對待,要“邊走邊看,看它到底能發(fā)揮多大的作用,不能落后于時代”。除互聯(lián)網(wǎng)之外,國外的營銷也發(fā)生了很多變化,西方許多營銷工具和方法,如直復(fù)營銷、關(guān)系營銷、服務(wù)營銷、品牌營銷等,仍需要我們的企業(yè)去學習,結(jié)合我們的國情、行業(yè)和企業(yè)情況、目標顧客情況,逐步吸收運用到自己的實際工作中。西方企業(yè)許多老的東西,對我們來說仍是新東西,我們的企業(yè)還是需要把基本功做好,把基礎(chǔ)打牢,通過不斷地消化吸收達到不斷進步。我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)這個新工具探索市場和競爭的變化,而傳統(tǒng)營銷作為基礎(chǔ),在銷售管理、顧客服務(wù)、傳播、物流、產(chǎn)品開發(fā)和財務(wù)系統(tǒng)等方面我們還有很多工作要做。因此,營銷界應(yīng)當腳踏實地,把傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)工作做好,真正由銷售上升到營銷,再進一步把互聯(lián)網(wǎng)等新工具用好,這樣對企業(yè)的發(fā)展更加切合實際一些,而且不至于在掌握新的東西之前把傳統(tǒng)的東西丟了,連自己的位置都保不住。他告誡企業(yè)要“耐心一點,穩(wěn)定一點”。

  理論與實踐總是在矛盾作用中相互發(fā)展。關(guān)于新營銷,正如盧泰宏所說,涉及到企業(yè)戰(zhàn)略性的問題。把傳統(tǒng)的東西學好,把基礎(chǔ)打好,毫無疑問企業(yè)會前進、會成長;另一方面,如果我們在競爭中不能搶占制高點,那么我們永遠會走在別人的后面而不能超越。因此,“補課”與“搶先”不應(yīng)偏廢。前些時間,海爾制定了新經(jīng)濟下的戰(zhàn)略目標——業(yè)務(wù)流程化、結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、競爭全球化,要以新型的架構(gòu)和運作模式投入新的競爭,可以說,海爾已先行邁出了一步。“新營銷”是在今天新的競爭環(huán)境下中國企業(yè)的一個大課題,此次“創(chuàng)新2000——中國新營銷論壇”的意義也許正在于提出了這個問題。

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