營銷,推與拉的合力

 作者:寧建新    97



   銷售策略可分為兩大類:推銷和拉銷。這兩種策略相輔相成,互相補(bǔ)充。

  推銷策略,是產(chǎn)品生產(chǎn)者通過銷售人員把產(chǎn)品推銷給批發(fā)商,批發(fā)商把產(chǎn)品推銷給零售商,零售商通過全方位的營銷方法把產(chǎn)品推銷給最終消費(fèi)者。運(yùn)用推銷策略,生產(chǎn)者基本上依賴于人員推銷及SP,依次地將產(chǎn)品由生產(chǎn)者推向中間商到最終消費(fèi)者。推動(dòng)力量是代表生產(chǎn)廠家的推銷人員,批發(fā)商或零售商。推力的大小產(chǎn)生于這些人員的語言、交際和促銷手段及能力。

  在推銷策略中,人員及營業(yè)推廣手段起主導(dǎo)作用。采取這一策略的企業(yè)應(yīng)著重注意推銷人員的個(gè)人素質(zhì)。其中包括三個(gè)方面。一是企業(yè)內(nèi)部的,諸如對(duì)本企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀的了解和對(duì)其產(chǎn)品各種規(guī)格、性能、用途特點(diǎn)等的了解。二是外部的,如具有廣泛的市場信息和文化、區(qū)域、風(fēng)土等知識(shí)。三是個(gè)人修養(yǎng)方面的,如工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)推銷知識(shí),優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)及語言交際才能等。除了這些素質(zhì)外,推銷人員還應(yīng)認(rèn)識(shí)把握銷售渠道的長短、寬窄,注意化解生產(chǎn)者、批發(fā)商、零售商之間縱向的,以及各自之間橫向的矛盾,起到調(diào)解潤滑劑的作用,以保障產(chǎn)品銷售渠道的暢通。另外,保持、改善、發(fā)展與其他生產(chǎn)者,批發(fā)商和零售商的合作關(guān)系,收集營銷渠道中各環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見和新產(chǎn)品需求信息,也是推銷人員的主要任務(wù)之一。

  拉銷策略是生產(chǎn)者通過大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產(chǎn)品信息跨過中間商環(huán)節(jié),直接傳達(dá)給消費(fèi)者,從而刺激消費(fèi)者的購買欲望和行為。于是消費(fèi)者向零售商求購某產(chǎn)品,零售商向批發(fā)商求購?fù)N產(chǎn)品,批發(fā)商又依次向生產(chǎn)者求購這種產(chǎn)品。在這種情況下,消費(fèi)者首先表示出購買需求,起到了相對(duì)于推銷相反的作用力,即拉銷效應(yīng)。拉力來自消費(fèi)者的購買需求。因?yàn)椴扇±N策略的生產(chǎn)廠家最注重刺激最大化消費(fèi)者的興趣,使之產(chǎn)生需求。于是,由消費(fèi)者把產(chǎn)品從零售商,再由零售商到批發(fā)商,由批發(fā)商到生產(chǎn)者,逐次拉入銷售渠道,完成銷售過程。

  拉銷策略強(qiáng)調(diào)了廣告的作用,以及一定的營業(yè)性力量。而相對(duì)減弱了個(gè)人推銷。采用拉銷策略的生產(chǎn)廠家,明顯地具有兩大優(yōu)勢。其一,運(yùn)用拉銷策略能較好地管理控制中間商。因?yàn)榕l(fā)商與零售商們都認(rèn)識(shí)到了,由拉動(dòng)產(chǎn)生的需求購買行為是營銷渠道中每個(gè)環(huán)節(jié)上的最優(yōu)利益。其二,如果一家生產(chǎn)者成功地創(chuàng)造出產(chǎn)品的拉引趨向,那么在批發(fā)商和零售商環(huán)節(jié)上的人員推銷之壓力就大大降低。因?yàn)槿藛T推銷對(duì)滿足生產(chǎn)者的銷售量來說并非總能起作用。

  事實(shí)上,許多企業(yè)往往采取了綜合的推拉促銷策略即重視廣告宣傳和個(gè)人推銷的綜合實(shí)力創(chuàng)造最佳的市場占有量。這種綜合的技巧是運(yùn)用廣告跨過中間商環(huán)節(jié),直接刺激廣大消費(fèi)者的需求,使之產(chǎn)生拉力。同時(shí)選派一定的人員進(jìn)入營銷渠道之中去推銷,加施以推力。廣告可為銷售人員叩開需求之門,準(zhǔn)備顧客。廣告還可介紹除產(chǎn)品用途特點(diǎn)之外的企業(yè)形象及其它一些特征。

  無論是推銷策略還是拉銷策略都涉及到了營業(yè)性促銷方法的運(yùn)用。它是一種明顯能刺激消費(fèi)者現(xiàn)有和潛在需求的技巧方法。它包括了以中間商為目標(biāo)的推動(dòng)促銷策略和以消費(fèi)者為目標(biāo)的拉動(dòng)促銷策略。它可創(chuàng)造爆炸性的營業(yè)大銷售,建立長期銷售意識(shí)和市場占有率,增加銷售空間和更得力的店內(nèi)展銷。

寧建新
 營銷,合力,銷售,略可,分為

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼埃⒉┥项}為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有