“顧客連鎖介紹法”例說(shuō)

 作者:顏波    508

  企業(yè)促銷有多種方法,盡管各有千秋,但“顧客連鎖介紹法”是其中最為重要的一種。所謂“顧客連鎖介紹法”,是指顧客在購(gòu)買了企業(yè)出售的商品或享受了企業(yè)提供的服務(wù)之后,對(duì)商品或服務(wù)產(chǎn)生了滿意感,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了信任感和情感,然后不僅自己會(huì)成為企業(yè)的“回頭客”,而且還會(huì)為企業(yè)介紹許多新顧客。這樣,老顧客介紹新顧客,新顧客變成老顧客,如此反復(fù),輾轉(zhuǎn)介紹,企業(yè)促銷豈有不成功之理?

  企業(yè)利用“顧客連鎖介紹法”促銷,其成功的關(guān)鍵是要努力留住老顧客。促銷經(jīng)驗(yàn)表明:企業(yè)80%的生意來(lái)自20%。的老顧客。日本著名企業(yè)家松下幸之助也曾說(shuō):好好留住一位顧客,可能就此增加許多顧客;而失去老顧客,也就喪失了許多生意上的新機(jī)會(huì)。因此,老顧客才是最好的顧客,只要留住了他們,他們就會(huì)成為企業(yè)促銷最忠實(shí)的介紹人和最有效的推銷員。

  企業(yè)怎樣才能留住老顧客呢?我們不妨看看臺(tái)灣臺(tái)中一家咖啡店的成功做法。這家咖啡店的老板為了吸引住顧客,推出了一條獨(dú)具匠心的促銷舉措,即為每位經(jīng)常光臨該店的顧客設(shè)置專用咖啡杯,而且每個(gè)專用杯上都繪上顧客自己的肖像漫畫(huà)。這既是一種標(biāo)記,又是一種紀(jì)念品。此法一推開(kāi),該店立即名聲大振,回頭客是越來(lái)越多,生意越做越旺,銷售額也直線上升。這家咖啡店促銷的成功做法,給了我們那些啟示呢? 

  其一,企業(yè)促銷的商品或服務(wù)的品質(zhì)要有保證,這是使顧客產(chǎn)生滿意感、吸引住顧客的最起碼條件。相對(duì)于飲食服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),保證衛(wèi)生是顧客最基本的要求。如果不設(shè)置專用咖啡杯,一個(gè)杯子要被多人使用,即使經(jīng)過(guò)消毒處理,顧客對(duì)其衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是否過(guò)關(guān)也會(huì)心存疑慮。而為顧客設(shè)置專用杯子,則消除了顧客的這種疑慮心理,符合人們?cè)絹?lái)越講究衛(wèi)生的生活習(xí)慣,使顧客在消費(fèi)的過(guò)程中,就象在自己家里一樣放心。推而廣之,促銷實(shí)物商品或其它服務(wù)的企業(yè),首先必須保證商品的質(zhì)量、性能符合標(biāo)準(zhǔn),售前、售中、售后的服務(wù)要熱情周到,這樣才能使顧客產(chǎn)生愉悅感,或者至少不會(huì)產(chǎn)生厭惡感。

  其二,企業(yè)要匠心獨(dú)運(yùn)地賦予促銷方式以高文化品味,提高促銷商品或服務(wù)的文化附加值,這是情感消費(fèi)時(shí)代顧客對(duì)商品或服務(wù)的更高要求。當(dāng)令時(shí)代是文化與經(jīng)濟(jì)大融匯的時(shí)代,人們的物質(zhì)生活需求基本得到滿足后,追求更高層次的精神文化生活需求、追求美的享受已成為一種時(shí)尚,文化競(jìng)爭(zhēng)已成為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式,這就為企業(yè)促銷提出了更高的要求。(l)要求企業(yè)為顧客提供優(yōu)美、舒適的購(gòu)物環(huán)境或消費(fèi)環(huán)境。因?yàn)橘?gòu)物環(huán)境或消費(fèi)環(huán)境已不再單純是一種營(yíng)銷空間,它同時(shí)也是生存空間、生活空間的一個(gè)重要組成部分,購(gòu)物或者消費(fèi)已經(jīng)被當(dāng)作一種閑暇消費(fèi)方式融入到了顧客的整個(gè)生活方式之中,顧客希望在一種輕松、愉快、賞心悅目、帶有文化藝術(shù)氛圍的環(huán)境中完成購(gòu)物或享受服務(wù)。(2)要求企業(yè)促銷的商品或服務(wù)具有高文化附加值,包括商品的設(shè)計(jì)、包裝和品牌、服務(wù)的形式等,都要讓消費(fèi)者感受到藝術(shù)美的享受。(3)要善于創(chuàng)造新的文化意識(shí),在促銷方式上形成個(gè)性特色,用新穎、獨(dú)特來(lái)吸引顧客。

  漫畫(huà)咖啡杯的促銷方式,正是迎合了情感消費(fèi)時(shí)代顧客的這種心理。該店老板巧妙地將漫畫(huà)這種為大眾所喜愛(ài)的藝術(shù)形式融合到了咖啡促銷的方式之中,其手法獨(dú)特、新穎,具有高文化附加值,而且顧客邊喝咖啡,邊欣賞自己的漫畫(huà)肖像,獲得了藝術(shù)美的享受和心理的愉悅。同時(shí),也使顧客在高品位的文化藝術(shù)氛圍中,心情舒暢地享受到了服務(wù)和消費(fèi)。

  其三,成功的促銷活動(dòng)要善于揣摩和滿足顧客的心理,善于溝通企業(yè)與顧客之間的情感,用情感來(lái)維系促銷效果的持續(xù)性、長(zhǎng)久性。亦即要留住老顧客,并使其成為企業(yè)的義務(wù)推銷員,介紹新顧客。這是“顧客連鎖介紹法”的精髓,也是企業(yè)開(kāi)展促銷活動(dòng)的目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),也并非易事?,F(xiàn)在不少企業(yè)辦大型促銷活動(dòng),搞巨獎(jiǎng)促銷、名人簽字促銷,等等。雖然這些活動(dòng)能產(chǎn)生一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng),但卻不能帶來(lái)持久的促銷效果。因?yàn)?,這類促銷沒(méi)有把握住情感消費(fèi)時(shí)代顧客的心理特征,沒(méi)有建立起企業(yè)與顧客之間長(zhǎng)久的情感。在情感消費(fèi)時(shí)代,顧客有自我欣賞和自豪感的心理,要求受到尊敬和豐富情感。于是,就要求企業(yè)在促銷活動(dòng)中還應(yīng)當(dāng)十分注重和善于滿足顧客的這種心理要求,通過(guò)溝通與顧客之間的情感,來(lái)增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的親和力,沖淡純粹的商業(yè)買賣關(guān)系,增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任感、認(rèn)同感和親近感。

  在漫畫(huà)專用咖啡杯的促銷實(shí)例中,該店老板正是滿足了顧客自我欣賞和要求受到尊敬的心理要求。當(dāng)顧客坐在舒適的椅子上,一邊喝咖啡,一邊欣賞著自己的漫畫(huà)肖像,就會(huì)產(chǎn)生一種自我欣賞心理的滿足;如果與朋友一道來(lái)喝咖啡,手里捧著繪有自己漫畫(huà)肖像的專用杯子,心理就會(huì)充滿一種自豪感和受尊敬感。因?yàn)?,此時(shí)顧客會(huì)意識(shí)到:我想喝咖啡,店里就有我的專用杯子,杯子上又有我的肖像,無(wú)論我何時(shí)來(lái),店里都有我的位子和杯子,就如同在自己家中一樣方便。于是,一種親近感、親情感便油然而生。也正是這種親近感、親情感的維系,才使咖啡店留住了顧客,取得了持續(xù)長(zhǎng)久的促銷效果。

  當(dāng)然,從漫畫(huà)專用咖啡杯的促銷案例中,我們還可以得到許多其它的啟示,而且經(jīng)營(yíng)不同類型商品或服務(wù)的企業(yè),得到的啟示也會(huì)不盡相同。但最為主要的啟示是:情感消費(fèi)時(shí)代是文化促銷的時(shí)代,是情感促銷的時(shí)代,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重“以文化興商,以情感促銷”。

 顧客,連鎖,介紹,例說(shuō),企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


在電商高度發(fā)達(dá)的今天,實(shí)體零售店還有多大的生意機(jī)會(huì)?客觀地來(lái)說(shuō),消費(fèi)者現(xiàn)在是不缺商品,不缺活動(dòng),更不缺采購(gòu)端口,由于選擇面更大,自然也就更挑剔了,無(wú)論是線上電商還是實(shí)體店,都得要升級(jí),來(lái)面對(duì)更加挑剔的

  作者:潘文富詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋(píng)果的崛起形成了戲劇性對(duì)照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開(kāi)始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有