形象代言人的形象問題

 作者:范云峰    146

形象代言人的公眾形象影響其品牌的美譽(yù)度

  1.足球運(yùn)動(dòng)員拒絕為國家隊(duì)效力的原因

  關(guān)注體育的讀者可能會(huì)讀到一些這樣的消息:某足球明星拒絕為國家隊(duì)效力,原因很簡單,贊助自己與贊助國家隊(duì)的服裝廠商不是同一家。做為品牌形象代言人的他,這一行為也許并不為我們所理解,甚至不屑。但我們的廠商是不是對自己的形象代言人太放縱了,明星們的品牌服務(wù)意識(shí)是否也太差了?!?/p>

  2.企業(yè)與明星的糾紛

  謝霆鋒是可口可樂代言人,按照規(guī)定,謝霆鋒無論在什么地方,只能喝可口可樂。但是謝霆鋒身為可口可樂代言人,由于自己的私生活問題引起傳媒記者的沿途追蹤,當(dāng)時(shí)坐在車中的謝霆鋒竟然不顧自己的可口可樂代言人的身份,肆無忌憚地拿出一罐可口可樂的“死對頭”百事可樂從車窗口潑向了記者的采訪車,濺濕記者的衣衫。結(jié)果卻玩出禍來,謝霆鋒犯大忌手持百事汽水的相片見報(bào)后,令可口可樂高層十分震怒,立時(shí)表示不滿,甚至要采取“剝奪”謝霆鋒代言人身份的行動(dòng)。

  如此看來,合約是不可相信的,企業(yè)過分倚重信賴明星的做法實(shí)在是不可取。 

  3.國際名牌如何選擇代言人

  許多國際品牌在中國選擇代言人時(shí),都非常慎重,企業(yè)會(huì)將代言人的公眾形象、責(zé)任心和為人處世原則做長期的全方位考察。

  潘虹女士從影已經(jīng)20多年,可以稱為中國演員中的“老”字輩,但國際名牌——意大利斯麗爾大衣偏偏選擇了她。主要原因是影迷們在認(rèn)同她的藝術(shù)表現(xiàn)力時(shí),更欽佩她的為人處世原則。潘虹從影20年來,一直保持著良好的藝術(shù)形象和個(gè)人形象,她在選擇品牌時(shí),也非常注意品牌的品質(zhì)與服務(wù)。她說,要為影迷負(fù)責(zé),要對得起他們多年來的支持。

  近年來,明星搞同性戀、被貪官“承包”的事,時(shí)有所聞。如果企業(yè)在選擇代言人時(shí),對他們的人品不進(jìn)行考察,而是病急亂投醫(yī),必定會(huì)影響企業(yè)的美譽(yù)度。

摩西為什么受盡千般苦難

  在《圣經(jīng)》中稱為“先知”的人摩西,可以說是耶和華的代言人。摩西在成為代言人時(shí)已經(jīng)80歲了,可以說他的一生受盡了苦難。剛出身3個(gè)月,就險(xiǎn)些被河水沖走;在法老的宮廷中困了40年;之后又當(dāng)了40年的牧人。為什么?因?yàn)橐腿A認(rèn)為,只有一生充滿奇跡的人,才可以帶著他的神跡讓人信任。這雖然是《圣經(jīng)》上的故事,但是它說明了一個(gè)基本的道理,真正的全能的神在選擇代言人時(shí)是非常挑剔的,不是什么猶太人,都可以成為神的代言人。

  我們的企業(yè)雖然不是神,我們的名人們也不是摩西,但我們是否從中得到了一些啟迪呢?

  范云峰,河南省營銷協(xié)會(huì)副會(huì)長、研究員,北京商學(xué)院客座教授,碩士生導(dǎo)師,受聘于30余家企業(yè)營銷顧問。

范云峰
 形象,代言,人的,形象,問題

擴(kuò)展閱讀

這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來是因?yàn)槊Σ贿^來,才開始考慮要請店員。當(dāng)然了,外請的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

  作者:潘文富詳情


中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求;符合國家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

  作者:李名梁詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對銷售人員的時(shí)候,不要表現(xiàn)對銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)常看到的是價(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


  職業(yè)經(jīng)理人顧名思義,因?yàn)槁殬I(yè)所以才能夠稱之為職業(yè)經(jīng)理人,作為一名職業(yè)經(jīng)理人,從職業(yè)的角度出發(fā),放在第一位的永遠(yuǎn)是企業(yè)的利益,只有把企業(yè)的利益放在第一位,你才稱得上是職業(yè)人,當(dāng)然,如果通過你的努力,

  作者:崔學(xué)良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有