我對(duì)幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)概念的認(rèn)識(shí)

 作者:毛小民    554


  筆者通過(guò)幾年的業(yè)務(wù)實(shí)踐,特對(duì)以下幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的概念提出自己的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解:

  一. 什么是經(jīng)銷(xiāo)商?

  經(jīng)銷(xiāo)商就是維系生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者之間的一個(gè)紐帶,承擔(dān)著生產(chǎn)企業(yè)和二批.消費(fèi)者之間的產(chǎn)品和資金的傳遞功能,它處于通路的第一個(gè)環(huán)節(jié).

   但是作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè),在認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)也要認(rèn)識(shí)到:

  1. 經(jīng)銷(xiāo)商既是天使,又是魔鬼

  2. 經(jīng)銷(xiāo)商只是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴.

  3. 經(jīng)銷(xiāo)商只是企業(yè)的財(cái)務(wù)客戶.

  4. 經(jīng)銷(xiāo)商只是企業(yè)的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù).

  正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于企業(yè)處理與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系至關(guān)重要.管理經(jīng)銷(xiāo)商著力點(diǎn)應(yīng)在于管理好其下線客戶,通過(guò)下線客戶控制經(jīng)銷(xiāo)商可以防止經(jīng)銷(xiāo)商從天使變成魔鬼.企業(yè)應(yīng)該知道企業(yè)真正的上帝不是經(jīng)銷(xiāo)商而不是經(jīng)銷(xiāo)商而是消費(fèi)者.一味的遷就經(jīng)銷(xiāo)商只會(huì)讓經(jīng)銷(xiāo)商往魔鬼的路上越走越遠(yuǎn).

  二.什么是營(yíng)銷(xiāo)?

  營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)不斷滿足營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的需求從而滿足自己需求的一個(gè)過(guò)程.

  關(guān)鍵詞:需求 過(guò)程

  1. 營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,而不是一個(gè)靜止點(diǎn).

  2. 營(yíng)銷(xiāo)要研究和關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的需求,企業(yè)更應(yīng)研究和關(guān)注消費(fèi)者的需求.

  3. 營(yíng)銷(xiāo)要做到滿足自己需求先去滿足營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的需求.

  4. 滿足營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的需求的目的是為了滿足自己需求.

  三.什么是淡季?

  淡季是由于天氣變化.國(guó)家行業(yè)政策變化以及其他原因所引起的市場(chǎng)整體消費(fèi)量有所下降的一段相對(duì)時(shí)期.

  盡管市場(chǎng)出現(xiàn)淡季是一種客觀存在,但是作為一名職業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員,應(yīng)樹(shù)立"營(yíng)銷(xiāo)無(wú)淡季的"觀念,要如同一名職業(yè)軍人一樣,隨時(shí)保持高度警惕,隨時(shí)做好打好任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備.對(duì)市場(chǎng)高度準(zhǔn)確的敏感度是任何一個(gè)職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員所必須具備的素質(zhì).

  不過(guò)銷(xiāo)售淡季卻是企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員的播種季節(jié),淡季應(yīng)加大費(fèi)用投入,以確保播種質(zhì)量和數(shù)量,為銷(xiāo)售旺季的收獲打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

 我對(duì),幾個(gè),營(yíng)銷(xiāo),概念,認(rèn)識(shí)

擴(kuò)展閱讀

  10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)上,清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專家劉東明認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不是單獨(dú)宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個(gè)環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》(案例卷,日化時(shí)尚類(lèi))。《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專家、中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國(guó)電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話:當(dāng)你的粉絲超過(guò)100,你就是本內(nèi)刊;超過(guò)1000,你就是個(gè)布告欄;超過(guò)10000,你就是本雜志;超過(guò)10萬(wàn),你就是份都市報(bào);超過(guò)100萬(wàn),你就是全國(guó)性報(bào)紙;超過(guò)100

  作者:劉東明詳情


“資生堂”取自于中文,在中國(guó)古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值?!边@一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》(案例卷,日化時(shí)尚類(lèi))?!吨袊?guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專家、中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國(guó)電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


隨著新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等各大門(mén)戶網(wǎng)站紛紛開(kāi)通微博服務(wù)并大力推廣,微博已經(jīng)逐漸成為一種嶄新的社會(huì)化媒體,并逐漸融入到人們的日常生活之中。全民微博的時(shí)代正快步向我們走來(lái),微博的發(fā)展和影響推動(dòng)了新的新聞

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有