營銷模式大亂,醫(yī)藥保健品怎么辦?

 作者:婁向鵬    616


    作者: 世紀福來·婁向鵬

  營銷傳播本來是不該有模式的,包括醫(yī)藥保健品。如果硬要說有,那營銷傳播最大的模式就是創(chuàng)新。

  但談了太多的創(chuàng)新,反倒覺得創(chuàng)新是一個聽起來很生動,卻又相當縹緲虛無、難以捉摸的東西。醫(yī)藥保健品營銷更是如此,在經(jīng)歷了概念戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)和服務戰(zhàn)之后,幾乎所有的醫(yī)藥營銷人都陷入了雙重境地:一方面無所不知,一方面無從下手。腦子里全是概念、包裝、軟文、電視片等詞匯,老想著創(chuàng)新,卻一直不能創(chuàng)新,痛苦不堪。

  事實上,很多時候,我們陷入了創(chuàng)新的誤區(qū),漫無邊際,肆意發(fā)散,結(jié)果發(fā)現(xiàn)距離市場越來越遠。所以,對大多數(shù)深陷創(chuàng)新囹圄的醫(yī)藥營銷人來說,理清傳播創(chuàng)新的脈絡(luò)和架構(gòu),建立簡單易行的操作模型,是非常有必要的。

  我們的答案是:醫(yī)藥保健品營銷傳播必須牢牢抓住“一個中心、三個基本點”。一個基本點就是“產(chǎn)品內(nèi)核”,是傳播創(chuàng)新的源泉和根基,是心臟和靈魂;三個基本點是概念包裝、傳播主線和活動推廣,分別相對應傳播主體的衣飾打扮、性格特征和行為舉止。構(gòu)成整個營銷傳播的脈絡(luò)架構(gòu)和操作指南。  

  產(chǎn)品內(nèi)核:傳播創(chuàng)新的根源

  當我們?yōu)槭袌鐾粐焚M心機百思不得其解時,不妨把眼光轉(zhuǎn)向產(chǎn)品本身,從根源上尋找突破口。每個產(chǎn)品都有它的獨到之處,如原料、配方、技術(shù)、機理、功效、形態(tài)等,關(guān)鍵是我們是否善于發(fā)現(xiàn)和挖掘運用。很多時候,有相當一部分人手里捧著金飯碗?yún)s沒飯吃,要么是因為自身眼光和能力所限,要么是因為好高騖遠,總想搞個什么石破天驚的大創(chuàng)意,老覺得產(chǎn)品沒什么好講的。這是一個天大的誤區(qū),產(chǎn)品才是根基。腦白金的成功,首先是因為產(chǎn)品形態(tài)和配方的成功,改善睡眠和潤腸通便的巧妙組合,正中老年目標人群下懷,這也是它旺銷多年的基礎(chǔ)所在。仲景六味地黃丸則運用組方天然無污染藥材優(yōu)勢,生動傳達出“藥材好,藥才好”的獨特優(yōu)勢,與同仁堂平分秋色。經(jīng)典藏藥蟲草清肺膠囊深挖老肺病無法治愈的根源——肺礁,用“藏蟲草、沙棘膏、雪山蛤蚧”黃金三味配方機理,深刻撬動巨大的肺病治療市場。榮昌肛泰的成功取決于產(chǎn)品形態(tài)和治療方式的變革。同樣,天天明滴眼液在配方上實現(xiàn)了重大突破,這就是最大的創(chuàng)新和亮點,一切傳播和推廣都要緊緊圍繞“鋅”來做文章,將獨特的產(chǎn)品配方優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成傳播優(yōu)勢和市場優(yōu)勢?!            ?/p>

  概念包裝:為產(chǎn)品作嫁衣

  概念營銷是近年來用得最多的一種手段,也是遭遇批判最多的。到底要不要概念?這是一個毋庸爭議的話題,就像問女人要不要化妝。概念定位是對產(chǎn)品內(nèi)核的形象化、生動化說明和包裝,是在信息過剩的傳播環(huán)境下,凸現(xiàn)產(chǎn)品個性、吸引消費注意力的必要手段和途徑。

  排毒養(yǎng)顏的“排毒”概念開辟了全新的產(chǎn)品品類和市場空間,清華清茶的“洗肺”概念洗遍全國市場,腦栓康復膠囊的“排腐栓”概念一舉奠定了在腦血管領(lǐng)域的新霸主地位。

  概念包裝本身沒有錯,關(guān)鍵是掌握幾大原則:吸引力、關(guān)聯(lián)性和可信度。沒有吸引力的概念不是好概念,天馬行空沒有關(guān)聯(lián)度和可信度的概念只能是無法落地的空頭方案。比如天天明“養(yǎng)眼”和“眼白金”的概念提煉,生動而又細致入微的詮釋了“鋅”的功能和價值。概念新:過去人們早已對鋅的用途耳熟能詳,但對其在眼球中對金屬酶的中心作用,卻知之甚少或從未聽說,“眼白金”讓人眼前一亮,非常貼切;切入點新:人們早已對治近視的產(chǎn)品失去耐心,渴望有與眾不同產(chǎn)品的出現(xiàn),天天明的出現(xiàn)迎合了市場需求;針對性強:針對關(guān)注下一代眼睛健康的父母,對治近視鋅辦法的提出,更能引起其關(guān)注;可信度高:補鋅·養(yǎng)眼·治近視,有充分的科學基礎(chǔ),真實可信。

  傳播主線:確定產(chǎn)品的性格特征

  在營銷傳播過程中,產(chǎn)品就像人,是有特定的性格特征的。比如,外向還是內(nèi)向?感性還是理性?所以,在產(chǎn)品內(nèi)核和概念包裝完成后,營銷傳播活動啟動前,必須要給產(chǎn)品確定一條傳播主線,即明確產(chǎn)品的性格特征。

  回顧很多行業(yè)失敗的例子,往往因為在傳播上缺乏獨特而明晰的性格特征,或千篇一律,或朝令夕改,導致自己都暈頭轉(zhuǎn)向,更何況消費者。廣告費沒少花,市場卻不買賬。曾經(jīng)紅火一時的御蓯蓉口服液就是在這種傳播性格搖擺中喪失市場的,三株口服液則是在一種過度狂熱的傳播性格中翻船的。

  相反,麗珠腸樂為自己確定了深度關(guān)懷的傳播主線,并以“其實,男人更需要關(guān)懷”深深打動消費者脆弱的內(nèi)心。而蓋中鈣以平民化的群體明星傳播路線取得了成功,靜心口服液以送禮和家庭親情為傳播主線,奠定了在中年女性醫(yī)藥保健品市場的優(yōu)勢地位。天天明滴眼液深諳傳播性格之道:賣孩子產(chǎn)品,就是賣父母關(guān)愛!明確將消費者與消費決策者進行傳播分離,確定了最具殺傷力的傳播主線,以最偉大也最脆弱的父母對兒女之情,撼動和點亮市場?!昂⒆拥囊暳κ歉改傅氖隆?、“近視的是孩子的眼,操碎的是父母的心”句句刺心田,又聲聲暖心田。在復雜的感情面前,父母唯一能做的,或許就是趕快給兒女買回來時試試?! ?/p>

  活動推廣:讓產(chǎn)品走下柜臺

  讓產(chǎn)品走下柜臺,走近顧客,用行為舉止傳播產(chǎn)品、影響顧客,解決營銷傳播落地的問題,這就是活動推廣的意義。很多人都明白,但就是不愿做或是做不到。究其根源,是犯了兩種病癥:營銷懶惰癥或營銷廣告癥。第一種人注定干不好營銷,因為營銷是勤奮人的事業(yè);第二種人只能碰運氣,因為純粹的廣告大多數(shù)時候是不能解決問題的?;顒油茝V的兩大短路是,貪大求全和不著邊際。認為活動越大越好,越多越好,所以,往往策劃一些不切實際、企業(yè)根本無法消化的所謂創(chuàng)意活動。其實,活動推廣可大可小,形式多種多樣,關(guān)鍵是要有新意、可操作。適合的才是最好的!

  海王就是因為只有空中廣告轟炸,缺乏地面活動跟進而受到市場的懲罰。而很少做廣告的酸痛靈,依靠“免費試用+天天促銷”的持久推廣策略,竟然實現(xiàn)了超過1億元人民幣的銷售額。名不見經(jīng)傳的蘆薈排毒膠囊,以“深層排毒”的精準定位和立體式的實效促銷推廣迅速奠定了行業(yè)地位。

  天天明滴眼液的公關(guān)促銷活動,“媽媽好眼力,孩子好視力——尋找2003北京百名亮眼之星”的主題非常鮮明,關(guān)聯(lián)度高,與產(chǎn)品的定位高度吻合。加上獨到的電影營銷載體和媒體選擇,使整個促銷活動從內(nèi)容到形式都具有極強的針對性、親和力和參與性,并且有一定的公益性和延續(xù)效應。這也正是天天明滴眼液在短時間內(nèi)深入北京市場,被消費者所接受的主要原因。

  “一個中心、三個基本點”

  醫(yī)藥保健品傳播的第三條路

  醫(yī)藥保健品傳統(tǒng)的推廣思路有兩種:一是高樹品牌,以品牌號召力影響經(jīng)銷商和消費者,迅速打開市場。如楊森制藥,太太藥業(yè)等;二是創(chuàng)新產(chǎn)品,以全新產(chǎn)品概念加廣告鋪路引領(lǐng)市場,完成第一次和第二次營銷,如再清椿智能面具,白加黑等。綜合分析兩種手法,均需要龐大的廣告費支撐。大多數(shù)醫(yī)藥保健品企業(yè),最需要的是“實效營銷”,既能迅速實現(xiàn)產(chǎn)品的入市銷售,又能為未來品牌建設(shè)和產(chǎn)品推廣打下基礎(chǔ)。所以,“一個中心、三個基本點”應該是醫(yī)藥保健品企業(yè)實現(xiàn)快速上市的第三條路,即是一種營銷傳播決策的思考方法,又是一套務實高效的啟動市場的操作模型和方法。希望對大家有所幫助。

 營銷,模式,大亂,醫(yī)藥,保健品

擴展閱讀

黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹哨,部門聯(lián)動”的網(wǎng)絡(luò)輿情治理模式“輿情吹哨,部門聯(lián)動”這個提法是筆者根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情治理的特點,借鑒“網(wǎng)格吹哨,部門報到”提出的網(wǎng)絡(luò)輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網(wǎng)格吹哨,部門報到”。

  作者:沈志勇詳情


  10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營銷大會上,清華大學總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明認為網(wǎng)絡(luò)營銷不是單獨宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷的三個層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》(案例卷,日化時尚類)。《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒,由清華大學總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務

  作者:劉東明詳情


解讀旅游微博營銷   2025.08.12

2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話:當你的粉絲超過100,你就是本內(nèi)刊;超過1000,你就是個布告欄;超過10000,你就是本雜志;超過10萬,你就是份都市報;超過100萬,你就是全國性報紙;超過100

  作者:劉東明詳情


“資生堂”取自于中文,在中國古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價值?!边@一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學及意識與西方的技術(shù)及商業(yè)實踐相結(jié)合的先鋒。將先進技術(shù)與傳統(tǒng)理念

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》(案例卷,日化時尚類)。《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒,由清華大學總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有