當(dāng)MP3還在大行其道的時候，MP4市場就像春風(fēng)掠過，吹出希望無限

　　當(dāng)眾多商家紅著眼搏殺于MP3市場的時候，更為有利可圖的MP4正在悄悄“雄起”。

　　市場分析人士認(rèn)為，3G時代即將到來，與之有著密切關(guān)系的多媒體電視也將成為未來數(shù)碼消費電子的發(fā)展之趨，MP4的出現(xiàn)正是順應(yīng)了多媒體電視的發(fā)展需求。作為最先進(jìn)的多媒體娛樂數(shù)碼產(chǎn)品，MP4將取代MP3成為便攜娛樂市場的王者，而目前大量涌現(xiàn)的具有視頻功能的MP3，正體現(xiàn)了數(shù)碼娛樂市場向MP4過渡的趨勢。

　　不過，對于業(yè)已進(jìn)入MP4制造的眾商家而言，MP4市場最致命的誘惑是廣闊的中國數(shù)碼市場，這被各大廠商視為在消費數(shù)碼電子市場上掘取更多市場份額的大好機(jī)遇。為此，日系廠商索尼、東芝、夏普和富士通，韓國三星和艾利河（iRiver），以及新加坡創(chuàng)新和法國愛可視（ARCHOS）等國際大廠動作頻頻，不斷推陳出新，意欲撈取盡可能多的先機(jī)。

　　中國作為世界最大的市場之一，這里的MP4媒體播放器（MP4 Media Player）預(yù)熱大戰(zhàn)緊鑼密鼓地展開了。

100億元的蛋糕

　　MP4是目前最先進(jìn)的圖像壓縮標(biāo)準(zhǔn)，播放效果接近DVD畫質(zhì)，而文件體積大小只有DVD的25～30%。因此，MP4格式的電影已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上最流行的高清晰視頻文件類型，消費者可以隨時隨地下載到MP4上欣賞喜歡的影音文件。

　　2003年，法國愛可視的第2代MP4產(chǎn)品在歐美地區(qū)熱銷，由此初步在全球數(shù)碼市場形成MP4產(chǎn)業(yè)“蛋糕”。到了2004年，微軟在MP4操作系統(tǒng)、英特爾在數(shù)字處理芯片設(shè)計和日立在微型硬盤技術(shù)等領(lǐng)域的進(jìn)一步成功，包括微軟、英特爾、索尼和三星等多家國外廠商進(jìn)入MP4媒體播放器市場，并由此形成一個新興的產(chǎn)業(yè)市場。

　　2004年，MP4在歐美市場已形成了數(shù)億歐元的市場規(guī)模，其增長態(tài)勢令人刮目相看，其市場潛力極具誘惑。但在中國市場，MP4還有待成熟。

　　據(jù)易觀咨詢提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年，中國MP3市場規(guī)模為30億元人民幣（以下同），同期MP4的規(guī)模僅有3億元，兩者可謂懸殊。然而，易觀咨詢同時預(yù)測，2005年國內(nèi)MP4市場容量將達(dá)到10億元，未來還將保持300%的增長速度，在2008年有望達(dá)到100億元的市場空間。因此，市場和業(yè)界專家也就更為看好MP4的前景。

　　法國愛可視亞洲區(qū)總監(jiān)張亞玲就此指出，僅在1年之內(nèi)，MP4即做到了3億元的市場規(guī)模，這是其他任何消費數(shù)碼電子產(chǎn)品所不能比的，體現(xiàn)出MP4強(qiáng)勁的生命力。索尼中國有限公司消費數(shù)碼電子產(chǎn)品市場部經(jīng)理井上泰告訴《IT時代周刊》，業(yè)內(nèi)人士對逐漸趨熱的MP4有了共識，即雖然它目前以較高的價格占據(jù)著高端數(shù)碼市場，但終將走向普通消費者?！斑@是由消費者需求與市場共同決定的。”井上泰說。

　　業(yè)界一直在期待MP4市場能夠盡快成熟，并指望它取代MP3。深諳市場之道的張亞玲就認(rèn)為，MP3永遠(yuǎn)不可能從市場撤出，她把MP3與MP4的競爭看作CD和DVD之間的競爭，DVD兼容CD，但并不排斥?！半m然MP4可以播放MP3，但它不可能做到后者這般小，否則MP4的影像優(yōu)勢無法體現(xiàn)?！睆垇喠嵴f。

中國市場暗流涌動

　　業(yè)界相信，MP4市場在歐美的成功或遲或早將延伸到亞太區(qū)域，因此，面對令人怦然心動的市場，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界更是時刻關(guān)注日系廠商的動作。

　　日系廠商是全球業(yè)界公認(rèn)的數(shù)碼領(lǐng)域的重量級選手，索尼等巨頭已紛紛將MP4產(chǎn)品正式推向市場。但在市場策略上，他們普遍采取由點到面的擴(kuò)充，即首先從日本市場開始投放MP4產(chǎn)品，然后展開對全球其他市場的試探性進(jìn)攻。因此，雖然有不少日系品牌的MP4見諸市場，能為國內(nèi)消費者親手觸及的則少之又少。

　　從這層意義上來說，日系廠商的中國市場策略并不成功，反觀知名度不高的愛可視，倒是在中國MP4市場的份額排名中勇奪花魁。

　　和蘋果、索尼、三星，以及創(chuàng)新等公司相比，中國消費者對愛可視并不熟悉。這家公司遲至2003年9月才正式進(jìn)入中國市場，前期主要面向高端消費群體（其市場路線與蘋果和索尼等并不相同），但該公司卻在世界上最早推出了MP4媒體播放器，其硬盤式MP4產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了歐洲市場的75%。業(yè)界認(rèn)為，是愛可視公司將數(shù)碼娛樂帶入了MP4時代。

　　張亞玲向《IT時代周刊》介紹：“愛可視是一家非常專注于技術(shù)研發(fā)的專業(yè)公司，我們能做到全球市場第一就是依靠技術(shù)。法國人視技術(shù)為產(chǎn)品的生命力，他們認(rèn)為沒有技術(shù)，產(chǎn)品的生命不可能得到延續(xù)。所以，愛可視的產(chǎn)品一定含有新技術(shù)作支為沒有技術(shù)，產(chǎn)品的生命不可能得到延續(xù)。所以，愛可視的產(chǎn)品一定含有新技術(shù)作支撐點?！?/p>

　　據(jù)介紹，愛可視為了讓即將上市的最新產(chǎn)品——PMA400在中國市場建立更緊密的親和力，法國人專門為此開發(fā)了中文操作系統(tǒng)?！斑@是一項工作量非常龐雜的工程，但愛可視還是全力實施?！睆垇喠嵴f。據(jù)悉，愛可視今年將在國內(nèi)市場推出多達(dá)10種以上的新產(chǎn)品，面向的消費群也將從以往單一的高端商務(wù)人士面推向包括學(xué)生在內(nèi)的大眾消費者。

　　據(jù)悉，為了繼續(xù)保持優(yōu)勢，愛可視已開始精耕細(xì)作，把渠道延伸、價格細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分、強(qiáng)力促銷作為明年的核心市場工作，尤其是在二、三級城市的渠道建設(shè)方面下足功夫。

　　占據(jù)數(shù)碼另一極的其他廠商，在IT行業(yè)巨人微軟的帶領(lǐng)下，也于2004年春夏之交在全球展開MP4攻略。微軟首先在WinHEC大會提出基于MP4基礎(chǔ)的PMC，然后，聯(lián)合三星、艾利河和創(chuàng)新等近10家國際大廠力推其MP4產(chǎn)品，在國內(nèi)與家電巨頭長虹密謀建立MP4掌上影院生產(chǎn)基地。以索尼為代表的日系廠商選擇跟風(fēng)戰(zhàn)術(shù)，伺機(jī)大舉進(jìn)攻，使未來的競爭格局變得撲朔迷離。

　　另據(jù)專業(yè)從事MP3制造的友基科技發(fā)展有限公司的總經(jīng)理李遠(yuǎn)志介紹，伴隨跨國巨頭在MP4市場的動作，國內(nèi)廠商也感到了生存的威脅，一些原來做MP3的數(shù)碼廠商和國內(nèi)IT領(lǐng)導(dǎo)廠商都在積極尋找能提供OEM的廠商，準(zhǔn)備憑借靈活的市場操作方式和成本優(yōu)勢成為叫板國際巨頭的砝碼?！禝T時代周刊》記者在深圳華強(qiáng)北路一帶的電子賣場就注意到，清華紫光、長虹和小天鵝都已先后推出了自己的產(chǎn)品。

MP4有待破局

　　和歐美市場不一樣的是，雖然業(yè)界一致看好MP4在中國市場的未來，但市場現(xiàn)狀并不讓人樂觀，特別是準(zhǔn)入門檻高和品牌的缺少影響了MP4的推廣。

　　日前，《IT時代周刊》記者依舊從深圳華強(qiáng)北一帶的電子專賣場發(fā)現(xiàn)，愛可視等國外品牌的MP4明顯占據(jù)多數(shù)，市場上盡管也有國產(chǎn)品牌的MP4產(chǎn)品出現(xiàn)，但多為帶MP4技術(shù)的MP3播放器，或因功能缺陷而不能引人注意。

　　有經(jīng)銷商告訴《IT時代周刊》目前只有少數(shù)掌握核心技術(shù)的國外品牌的MP4銷售情況較為良好，一般每周可賣10多臺。而國產(chǎn)品牌銷量相對較差，一些客戶反映國內(nèi)品牌MP4在產(chǎn)品的穩(wěn)定性和整合技術(shù)方面還有所欠缺，也導(dǎo)致產(chǎn)品普及有一定難度。這位人士表示，消費者的認(rèn)可也需要一段時間。但只有MP4規(guī)?；a(chǎn)，降低了制造成本和銷售價格，才能真正走入市場。

　　也有專家分析，正如3、4年前的MP3產(chǎn)品一樣，市場價格需要眾多廠商的介入才能下降，出現(xiàn)市場爆發(fā)式增長。張亞玲也認(rèn)為，MP4在2005年已經(jīng)成熟，但目前上市的產(chǎn)品和MP3相比的確不夠。她說：“MP4廠家越多出來，競爭越厲害，價格越低，這樣越便宜，大家接受更快一點?！?/p>

　　因此，包括愛可視在內(nèi)的大部分MP4廠商都把2005年銷售重心放到大眾消費者之上，努力讓市場接受MP4并非是高端產(chǎn)品代名詞的觀念。

　　如今的MP4市場期待國內(nèi)有實力的數(shù)碼產(chǎn)品制造商積極介入，利用中國大陸的生產(chǎn)成本優(yōu)勢，為MP4產(chǎn)品定制適合的價格，最終推動MP4市場的成熟。據(jù)《IT時代周刊》記者在深圳賽格大廈賣場通過對消費者和經(jīng)銷商的調(diào)查，國產(chǎn)MP4的售價相對便宜，但在外觀和應(yīng)用上與國外品牌還有一定的差距。

　　不過，在春節(jié)過后，經(jīng)銷商也反映MP4的品牌一下多了很多，除了一直賣得比較好的愛可視外，臺灣微星、韓國三星等品牌的MP4都陸續(xù)出現(xiàn)在市場上，目前市場數(shù)得著的品牌大概有20多個，這位經(jīng)銷商如是說。

　　當(dāng)然，與MP3的幾百個品牌相比，MP4的廠家是少了很多，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，隨著LCD和微型硬盤價格的下跌，MP4的成本問題將很快得到解決，價格瓶頸有望沖破，屆時，MP4市場將會很快大規(guī)模啟動。

　　張亞玲用“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”來形容MP4的普及策略?；蛟S這是最貼切的一種形容，但在未來幾年里，MP4在中國市場上走得究竟如何，還須拭目以待。也許， DN　THE　GO（走向未來）將是MP4發(fā)展的最好篇章。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：