洗衣機(jī):直面慘烈競(jìng)爭(zhēng)
作者:葉秉喜 96
新年剛過(guò),洗衣機(jī)市場(chǎng)新聞不斷,在媒體關(guān)注西門子1月16日在北京推出2002年一系列新品,伊萊克斯挾技術(shù)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入洗衣機(jī)行業(yè),新科、樂(lè)華、高路華殺入洗衣機(jī)行業(yè)的時(shí)候,榮事達(dá)的兩條信息也引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。一條是其與三洋合資的榮事達(dá)三洋電器股份公司進(jìn)入上市最后沖刺階段,一條是榮事達(dá)在重慶投巨資建成年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)順利投產(chǎn)??磥?lái),洗衣機(jī)行業(yè)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)烽火又將燃起。
忽聞洗牌聲
在中國(guó)入世的背景和黑電競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,洗衣機(jī)行業(yè)相對(duì)的理智和成熟吸引了不少黑電制造商,像長(zhǎng)虹、TCL、樂(lè)華、高路華,他們多是采用OEM形式進(jìn)入洗衣機(jī)行業(yè)的。入世后,大家都在同一個(gè)游戲規(guī)則下,國(guó)產(chǎn)品牌生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、人力成本上的優(yōu)勢(shì),已漸漸削弱,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售資源,也隨著相關(guān)規(guī)則的改變而改變,瓜分中國(guó)市場(chǎng)的預(yù)演已經(jīng)拉開(kāi),國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)的老將們榮事達(dá)、小鴨也紛紛使出了自己的撒手锏,榮事達(dá)此番上市和重慶再次擴(kuò)產(chǎn),便是其尋求更大發(fā)展的非常舉措。
目前,中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭平均每百戶擁有洗衣機(jī)90.52臺(tái),已處飽和期,由于大部分居民所擁有的洗衣機(jī)多是80年代末90年代初所購(gòu)買的,目前正處于換代期,未來(lái)城市市場(chǎng)將有較大發(fā)展空間。目前農(nóng)村市場(chǎng)洗衣機(jī)僅為21.87臺(tái),處于成長(zhǎng)期,市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》載國(guó)務(wù)院發(fā)展中心的一項(xiàng)調(diào)查顯示:近幾年,農(nóng)村市場(chǎng)將有4000萬(wàn)臺(tái)的容量。
洗衣機(jī)行業(yè)目前平均利潤(rùn)為7%,品牌機(jī)的利潤(rùn)更高些。黑電的利潤(rùn)接近于負(fù)數(shù)的時(shí)候,一些實(shí)施多元化擴(kuò)張的國(guó)內(nèi)企業(yè)也就把洗衣機(jī)行業(yè)作為它的目標(biāo),比如說(shuō)春蘭、澳柯瑪。哪里有利潤(rùn),哪里就有進(jìn)入者,洗衣機(jī)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力和良好出口空間,引起群狼逐鹿。在這種市場(chǎng)狀況下,消費(fèi)者更多的追求是滿足其核心需求的產(chǎn)品。這也意味著誰(shuí)能滿足消費(fèi)者的核心需求,誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。
榮事達(dá)應(yīng)對(duì)有新招
與榮事達(dá)再次在重慶投資3000萬(wàn)元建成一條年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)全自動(dòng)生產(chǎn)線投產(chǎn)消息同樣引人注目的是,香港《文匯報(bào)》登的《榮事達(dá)上市擴(kuò)展新空間》。文載:榮事達(dá)與三洋合資的榮事達(dá)三洋股份公司日前已準(zhǔn)備改制上市,并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。榮事達(dá)集團(tuán)陳榮珍董事長(zhǎng)表示此舉將更加鞏固榮事達(dá)在洗衣機(jī)行業(yè)的地位并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新空間。至此,中國(guó)家電企業(yè)最后一個(gè)沒(méi)有上市的知名企業(yè)即將完成它的上市歷程。
據(jù)該集團(tuán)陳榮珍董事長(zhǎng)介紹,榮事達(dá)在擴(kuò)產(chǎn)和上市的同時(shí),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也進(jìn)入了快車道,已經(jīng)推出的榮事達(dá)“千手洗”、“自由洗”及今年將要推出的攪拌洗衣機(jī)、滾筒洗衣機(jī)和手搓洗衣機(jī)已經(jīng)完成最后的產(chǎn)品測(cè)試,不久將與消費(fèi)者見(jiàn)面。榮事達(dá)波輪、滾筒、攪拌、手搓式全線洗衣機(jī)產(chǎn)品線的豐滿,也將使它像一條無(wú)拘無(wú)束的海豚在大海里暢游。
慘烈競(jìng)爭(zhēng):誰(shuí)將出局
榮事達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳榮珍指出:世界一流公司的產(chǎn)品,給人一種非常清晰的定位信息,而我們不少家電企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略多元化,依然存在著過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。如中國(guó)的洗衣機(jī)市場(chǎng)有12家主要生產(chǎn)廠商占據(jù)著95%的市場(chǎng)份額,而在美國(guó)只有5家。眾多的國(guó)內(nèi)廠和品牌主業(yè)不突出,核心競(jìng)爭(zhēng)力差,病急亂投醫(yī),白的搞黑的,黑的搞白的,都想爭(zhēng)一塊蛋糕,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,擦不掉的是自己的品牌,套住的卻是自己僅有的一點(diǎn)資金。榮事達(dá)近幾年集中資金和技術(shù)力量在自己的主業(yè)洗衣機(jī)、冰箱、小家電上;由于盲目擴(kuò)張,也有一些企業(yè)準(zhǔn)備退去這塊是非地,去年十月,南方某著名品牌在企業(yè)二十周年回顧的時(shí)候談到,企業(yè)在一些領(lǐng)域拓展不利,他們準(zhǔn)備逐漸退出這些行業(yè),電視的鏡頭指向了洗衣機(jī)。
目前中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)上有生產(chǎn)廠家近50多家,國(guó)外品牌的再度殺入和國(guó)內(nèi)著名洗衣機(jī)生產(chǎn)廠家的擴(kuò)張,必將導(dǎo)致洗衣機(jī)市場(chǎng)的重新洗牌?!敖荒陜?nèi)一些中小品牌、雜牌機(jī)和擴(kuò)展洗衣機(jī)行業(yè)不利的品牌必將在這次洗牌運(yùn)動(dòng)中出局”榮事達(dá)集團(tuán)陳榮珍董事繼續(xù)說(shuō):“當(dāng)然在這場(chǎng)洗牌過(guò)程中,準(zhǔn)備不足的企業(yè)也會(huì)被拋到后面,一些品牌將面臨出局的危險(xiǎn)”。正如一位職業(yè)經(jīng)理人所說(shuō),洗牌之后將有一大批的品牌滅亡,最后勝出的只會(huì)是那些具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的專業(yè)洗衣機(jī)制造商,以及一些攜高端技術(shù)和雄厚資本而進(jìn)入的跨國(guó)公司,洗衣機(jī)品牌不到5家。
擴(kuò)展閱讀
回顧我國(guó)高校擴(kuò)招的歷程,源于1999年教育部出臺(tái)的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,
作者:姜燕芬詳情
人品也是競(jìng)爭(zhēng)力 2023.03.24
較真的人會(huì)認(rèn)為,人品、能力、性格、知識(shí)幾個(gè)詞是排不到一起,不能相提并論的。幾個(gè)詞排序,人品占相當(dāng)重要的位置?! ∪似泛檬潜?。能力弱,可以通過(guò)實(shí)踐、師傅傳幫帶、培訓(xùn)來(lái)逐步提高,使自己的綜合素質(zhì)得以提升
作者:董栗序詳情
[直銷三人行]直銷進(jìn)入品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 2023.03.20
胡遠(yuǎn)江:北京海疇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁 秦永楠:中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員 葉恒武:世界華人報(bào)總編輯 隨著2005年直銷立法年和2006年直銷元年的確立,2007年的中國(guó)直
作者:陳亮詳情
試論以企業(yè)誠(chéng)信提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 2023.02.09
摘要:當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營(yíng)道德的競(jìng)爭(zhēng),講求誠(chéng)信是一種責(zé)任。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),必須使誠(chéng)信成為企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)注重誠(chéng)信文化建設(shè),重視商譽(yù)和信用,可
作者:王玨詳情
物流企業(yè)如何選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)策略 2022.12.09
中國(guó)國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)可以說(shuō)是世界上最復(fù)雜的物流市場(chǎng)了。其復(fù)雜性主要表現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速,格局分散,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形態(tài)各異,客戶需求變化快等,在這樣競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),要想取得成功,越來(lái)越依賴于正確的競(jìng)爭(zhēng)策略選
作者:康偉詳情
組織化,提升競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展――咨 2022.12.09
個(gè)人稱雄的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,一個(gè)咨詢公司的成功不再是一、兩個(gè)人的成功,而是一個(gè)組織的成功,主要體現(xiàn)在組織品牌、團(tuán)隊(duì)、利益機(jī)制和知識(shí)管理上。我們來(lái)思考兩個(gè)問(wèn)題:在決定請(qǐng)外腦時(shí),為什么客戶會(huì)想到麥肯錫?為什么
作者:王穎詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 8
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1618
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 47
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39