洗衣機:直面慘烈競爭

 作者:葉秉喜    576



新年剛過,洗衣機市場新聞不斷,在媒體關(guān)注西門子1月16日在北京推出2002年一系列新品,伊萊克斯挾技術(shù)強勢進入洗衣機行業(yè),新科、樂華、高路華殺入洗衣機行業(yè)的時候,榮事達的兩條信息也引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。一條是其與三洋合資的榮事達三洋電器股份公司進入上市最后沖刺階段,一條是榮事達在重慶投巨資建成年產(chǎn)30萬臺全自動洗衣機順利投產(chǎn)。看來,洗衣機行業(yè)新一輪的競爭烽火又將燃起。


忽聞洗牌聲


  在中國入世的背景和黑電競爭激烈的環(huán)境下,洗衣機行業(yè)相對的理智和成熟吸引了不少黑電制造商,像長虹、TCL、樂華、高路華,他們多是采用OEM形式進入洗衣機行業(yè)的。入世后,大家都在同一個游戲規(guī)則下,國產(chǎn)品牌生產(chǎn)制造、營銷、人力成本上的優(yōu)勢,已漸漸削弱,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售資源,也隨著相關(guān)規(guī)則的改變而改變,瓜分中國市場的預(yù)演已經(jīng)拉開,國內(nèi)洗衣機行業(yè)的老將們榮事達、小鴨也紛紛使出了自己的撒手锏,榮事達此番上市和重慶再次擴產(chǎn),便是其尋求更大發(fā)展的非常舉措。

  目前,中國城鎮(zhèn)居民家庭平均每百戶擁有洗衣機90.52臺,已處飽和期,由于大部分居民所擁有的洗衣機多是80年代末90年代初所購買的,目前正處于換代期,未來城市市場將有較大發(fā)展空間。目前農(nóng)村市場洗衣機僅為21.87臺,處于成長期,市場潛力巨大。據(jù)《經(jīng)濟日報》載國務(wù)院發(fā)展中心的一項調(diào)查顯示:近幾年,農(nóng)村市場將有4000萬臺的容量。

  洗衣機行業(yè)目前平均利潤為7%,品牌機的利潤更高些。黑電的利潤接近于負數(shù)的時候,一些實施多元化擴張的國內(nèi)企業(yè)也就把洗衣機行業(yè)作為它的目標,比如說春蘭、澳柯瑪。哪里有利潤,哪里就有進入者,洗衣機龐大的國內(nèi)市場潛力和良好出口空間,引起群狼逐鹿。在這種市場狀況下,消費者更多的追求是滿足其核心需求的產(chǎn)品。這也意味著誰能滿足消費者的核心需求,誰就能贏得市場。



榮事達應(yīng)對有新招


  與榮事達再次在重慶投資3000萬元建成一條年產(chǎn)30萬臺全自動生產(chǎn)線投產(chǎn)消息同樣引人注目的是,香港《文匯報》登的《榮事達上市擴展新空間》。文載:榮事達與三洋合資的榮事達三洋股份公司日前已準備改制上市,并進入實質(zhì)性操作階段。榮事達集團陳榮珍董事長表示此舉將更加鞏固榮事達在洗衣機行業(yè)的地位并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進入新空間。至此,中國家電企業(yè)最后一個沒有上市的知名企業(yè)即將完成它的上市歷程。

  據(jù)該集團陳榮珍董事長介紹,榮事達在擴產(chǎn)和上市的同時,產(chǎn)品開發(fā)也進入了快車道,已經(jīng)推出的榮事達“千手洗”、“自由洗”及今年將要推出的攪拌洗衣機、滾筒洗衣機和手搓洗衣機已經(jīng)完成最后的產(chǎn)品測試,不久將與消費者見面。榮事達波輪、滾筒、攪拌、手搓式全線洗衣機產(chǎn)品線的豐滿,也將使它像一條無拘無束的海豚在大海里暢游。



慘烈競爭:誰將出局


  榮事達集團董事長陳榮珍指出:世界一流公司的產(chǎn)品,給人一種非常清晰的定位信息,而我們不少家電企業(yè)實施戰(zhàn)略多元化,依然存在著過度競爭。如中國的洗衣機市場有12家主要生產(chǎn)廠商占據(jù)著95%的市場份額,而在美國只有5家。眾多的國內(nèi)廠和品牌主業(yè)不突出,核心競爭力差,病急亂投醫(yī),白的搞黑的,黑的搞白的,都想爭一塊蛋糕,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題,擦不掉的是自己的品牌,套住的卻是自己僅有的一點資金。榮事達近幾年集中資金和技術(shù)力量在自己的主業(yè)洗衣機、冰箱、小家電上;由于盲目擴張,也有一些企業(yè)準備退去這塊是非地,去年十月,南方某著名品牌在企業(yè)二十周年回顧的時候談到,企業(yè)在一些領(lǐng)域拓展不利,他們準備逐漸退出這些行業(yè),電視的鏡頭指向了洗衣機。

  目前中國洗衣機市場上有生產(chǎn)廠家近50多家,國外品牌的再度殺入和國內(nèi)著名洗衣機生產(chǎn)廠家的擴張,必將導(dǎo)致洗衣機市場的重新洗牌?!敖荒陜?nèi)一些中小品牌、雜牌機和擴展洗衣機行業(yè)不利的品牌必將在這次洗牌運動中出局”榮事達集團陳榮珍董事繼續(xù)說:“當然在這場洗牌過程中,準備不足的企業(yè)也會被拋到后面,一些品牌將面臨出局的危險”。正如一位職業(yè)經(jīng)理人所說,洗牌之后將有一大批的品牌滅亡,最后勝出的只會是那些具有規(guī)模經(jīng)濟的專業(yè)洗衣機制造商,以及一些攜高端技術(shù)和雄厚資本而進入的跨國公司,洗衣機品牌不到5家。

 洗衣機,直面,慘烈,競爭,新年

擴展閱讀

企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計是一種系統(tǒng)化的方法,構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu),包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計的框架下制定公司戰(zhàn)略,能將

  作者:王韻壹詳情


系統(tǒng)競爭力:企業(yè)存活的關(guān)鍵 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師

  作者:王韻壹詳情


競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 競爭力的組成部分包括動態(tài)護城河、用戶價值、技術(shù)驅(qū)動等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?;蛘?/p>

  作者:王韻壹詳情


未來十年企業(yè)設(shè)計的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而,隨著全球經(jīng)

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)競爭已進入系統(tǒng)設(shè)計時代作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步,企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)未來核心競爭力 作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有