改變自我的十大基本心態(tài)

 作者：末知    317

1. 要成為公司的資產(chǎn)而不是負(fù)債或工具。
2. 嚴(yán)師出高徒，年少慎選師父，若要功夫深，就要鐵杵磨成繡花針。不要認(rèn)為只要跟隨輕松、 隨便、甚至可以混水摸魚的主管做事，就是幸運(yùn)的事。剛開始可能覺得工作輕松愉快，幾年下來會(huì)覺得空無一物。
3. 學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)任，主管及老板才會(huì)托付重任。
4. 做一個(gè)招來運(yùn)氣，而不是等待運(yùn)氣的人。每一個(gè)成功的人士，先前的運(yùn)氣或立足環(huán)境可能相當(dāng)惡劣，但他們樂觀、進(jìn)取、行動(dòng)、耐性的態(tài)度，終能獲致成功。人只要努力耕耘，聚集人氣，就有成功的機(jī)會(huì)。
5. 積極接近成功人物，減少摸索的時(shí)間。
6. 抱怨只會(huì)讓自己頹喪，打倒自己。
7. 不要只做薪水份內(nèi)的工作，否則永遠(yuǎn)升不了官。
8. 尋找最適合自己，而不是最好的工作或行業(yè)。
9. 只問耕耘，不問收獲，凡事只求全力以赴，盡力而為。
10. 凡事沒有所謂的理所當(dāng)然，必須隨時(shí)心存感激。

二十大自我管理基本原則
1. 懂得自我管理。
2. 察言觀色，勿掉入辦公室的政治圈。
3. 拒絕加入辦公室里互吐苦水的牢騷會(huì)。
4. 多與熱愛工作、人緣佳的成功人物接近。
5. 善用時(shí)間管理，排定每天工作的優(yōu)先順位。
6. 尊重每個(gè)職務(wù)角色扮演的重要性。
7. 凡事對(duì)事不對(duì)人，處事公平合理。
8. 勇于挑戰(zhàn)別人不愿做的事。
9. 用溝通代替談判。
10. 有錯(cuò)即改，并立即向相關(guān)者致歉。
11. 廣結(jié)善緣，建立良好的人際關(guān)系。
12. 盡善盡美，讓經(jīng)手的每一件事盡量完善。
13. 避免自己做了無知的傳聲筒。
14. 「該」與「不該」應(yīng)有分寸。
15. 「小心眼、大嘴巴」是辦公室的討厭鬼。
16. 公私分明，盡量不讓私事影響公事。
17. 拒絕利誘，明哲保身。
18. 保持永遠(yuǎn)的新鮮度。
19. 培養(yǎng)中性人格。
20. 健康的身體?！　?
如能將這十大基本心態(tài)與二十大自我管理原則作為自我經(jīng)營的至上哲理，相信就會(huì)成為職場經(jīng)營的贏家。
 本心 心態(tài) 十大 自我 改變 基本 我的

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對(duì)于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價(jià)，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤?？偠灾?，終端售點(diǎn)，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

招商工作，更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的，而且是多次上門。具體是怎么搞定的？談啊，反復(fù)談，所以說，這招商的技術(shù)，乃至銷售的技術(shù)，本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通，不是單向的介紹，還得要解答經(jīng)銷

  作者：潘文富詳情

這里指的小型店不是連鎖店，就是最原始的私營小店，諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等，原本也是老板自己值守，后來是因?yàn)槊Σ贿^來，才開始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了，外請(qǐng)的店員數(shù)量也少，一般也就1-5位之間。

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勤勞致富只是說說而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

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關(guān)于經(jīng)銷商的選品問題，先說兩點(diǎn)：1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛腦，老板自己主觀上喜歡，覺得一定好賣的，就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路，認(rèn)為兒子越多，自己的晚年越有保障，孩子沒有

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馬上要開糖酒會(huì)了，這種現(xiàn)場型的招商，時(shí)間短，接觸到的客商多，接待及溝通工作量大，廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備，這里簡單列個(gè)清單，供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場會(huì)來什么人？四種人：1-1.有預(yù)約的新客戶，

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