第21節(jié):第二章定位的精義(14)

 作者:劉軍    64



系列專題:《營(yíng)銷組合新戰(zhàn)略:定位定天下》

  我們知道,錨是確保船舶安全的必不可少的設(shè)備,起著固定、穩(wěn)定船的重要作用。如果沒有錨或錨的質(zhì)量不好、船錨斷裂,就是航空母艦,遇到大風(fēng)大浪也照樣翻船。


  在商戰(zhàn)當(dāng)中,定位的那個(gè)字眼就是幫助企業(yè)抗擊風(fēng)浪的"錨"。一種產(chǎn)品會(huì)給顧客多方面的體驗(yàn),但顧客最終會(huì)把它們都濃縮到這個(gè)"錨"里。顧客關(guān)于產(chǎn)品的一切聯(lián)想,都靠它來(lái)拴住!


  3?心智缺乏安全感,定位要重歷史


  消費(fèi)者心智缺乏安全感的原因有很多,其中之一就是他們?cè)谧鲑?gòu)物這類基礎(chǔ)事務(wù)時(shí),心智會(huì)察覺到可能存在的多種風(fēng)險(xiǎn)。歸納起來(lái),有五種我們可以感知的風(fēng)險(xiǎn):


  1?金錢風(fēng)險(xiǎn)--我可能會(huì)為此損失一些金錢。


  2?功能風(fēng)險(xiǎn)--它可能無(wú)法工作或不像宣傳的那么好用。


  3?生理風(fēng)險(xiǎn)--看上去它的安全性不太高,我可能會(huì)受傷。


  4?社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)--如果我買了它,我的朋友、家人會(huì)怎么看。


  5?心理風(fēng)險(xiǎn)--如果我買了它,可能會(huì)有負(fù)罪感。


  美特斯·邦威專賣店


  為什么人們一般都只買自己喜歡的,特定幾個(gè)品牌的產(chǎn)品?為什么人們總是習(xí)慣去某些特定的地方消費(fèi)?


  比如買衣服,有人感覺美特斯·邦威不錯(cuò),那他可能就很少買其他品牌的衣服。一段時(shí)間之后,他甚至只愿意去最常光顧的那家專賣店去買。


  當(dāng)消費(fèi)者被問及為什么要做特定購(gòu)買時(shí),他們的回答不是很明確。這表明他們可能不知道,或者是不愿意說出真正的原因。但更多情況下,他們確實(shí)不知道自己的動(dòng)機(jī)。


  一切都與心智的運(yùn)行模式有關(guān)。在無(wú)法掌控外界的情況下,人總是試圖尋求某種安全感與確定性,這是人最本質(zhì)的需求。


  就像每個(gè)人都渴望被愛,因?yàn)檫@會(huì)讓人感覺到存在的價(jià)值。愛一個(gè)人,確實(shí)能讓我們感受到很多快樂。但隨著短暫激情的消逝,我們很難將這份愛延續(xù)下去,轉(zhuǎn)而開始執(zhí)著于那個(gè)"愛"的對(duì)象。戀人之間,總想控制住對(duì)方,讓對(duì)方為自己提供最大限度的安全感與確定性。


  這是在"愛"著那個(gè)我們認(rèn)為自己"在愛"的人呢,還是"愛"著自己呢?


  在戀愛關(guān)系、家庭關(guān)系、朋友關(guān)系等各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)當(dāng)中,我們無(wú)一不是在尋求安全感!消費(fèi)者與產(chǎn)品的關(guān)系也是如此。人們買特定品牌的東西、去特定的店鋪,就是為了在這個(gè)如此缺乏確定性的世界當(dāng)中,獲得一份屬于自己的"確定性"!


  就像羊總喜歡跟著"羊群"走,很多情況下,人們買他們認(rèn)為"該買"的東西時(shí),總是要先觀望一番,看看哪個(gè)產(chǎn)品買得人多。這樣做也是為了降低風(fēng)險(xiǎn),獲得安全感。


  沒有歷史就沒有未來(lái),如果你存在很久了,人們會(huì)更加信任你,在購(gòu)買你的產(chǎn)品時(shí)會(huì)感覺更安全--"傳統(tǒng)",是一塊天然的安全招牌!


  如果我們想吃北京烤鴨,首選一定是全聚德。因?yàn)檫@是老字號(hào),有保證!為什么人們喜歡吃東坡肉?蘇東坡當(dāng)年吃的,有多少年的歷史了!


  為什么很多新興品牌也強(qiáng)調(diào),它是源自公元多少多少年?例如近些年興起的古越龍山黃酒,宣傳語(yǔ)就是"源自1951的金品質(zhì)"。這就是歷史與傳統(tǒng)的力量。因此老品牌要注重歷史心智資源的挖掘,要銷售你的"傳統(tǒng)";新品牌則要注重國(guó)家或者歷史文化心智資源的挖掘和利用。


  所有這些解釋了人們同情弱者,但會(huì)購(gòu)買心目中的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品的原因--就是為了尋求安全感!所以,你的定位戰(zhàn)略一定要提供信任,才能克服消費(fèi)者心智中這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。


  4?心智不變,定位莫輕變


  人的心智總是先入為主,如果某個(gè)品牌已經(jīng)進(jìn)入到消費(fèi)者的內(nèi)心深處并建立起了牢固的定位,要改變這些心智就會(huì)像改變一個(gè)人的信仰一樣難。

劉軍
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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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