《輸贏之摧龍六式》:第三式 挖掘需求(2)
作者:付遙 189
系列專題:《輸贏之摧龍六式》
“摧龍六式?”林佳玲疑惑地看著崔龍,“肯定是你弄出來的東西吧?”
崔龍手指周銳推脫道:“只是借用我的名字,不是我弄出來的,是他?!?/p>
周銳不想林佳玲誤解,解釋說:“摧龍六式是銷售方法論,不是亂七八糟的東西?!?/p>
林佳玲半信半疑:“銷售方法為什么叫摧龍六式?”
“我用十分鐘給你介紹摧龍六式的前兩式,你就不會(huì)誤會(huì)了?!贝摭堩槺隳闷鸢装骞P在會(huì)議室正中的白板上簡(jiǎn)單扼要地講了一遍客戶分析和建立信任。
林佳玲眼前一亮,對(duì)周銳說:“嗯,很實(shí)用的銷售方法。第三式是什么?”
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煙酒店升級(jí)的第三批整改清單 2023.06.09
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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
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民營(yíng)醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
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民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
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