星宇集團(tuán)增效降本系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)
作者:姜上泉 697
2022年6月6日—7日,姜上泉導(dǎo)師為星宇集團(tuán)200多位中高層管理人員分享《利潤(rùn)空間-增效降本系統(tǒng)》,星宇集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等核心高層全程參加了訓(xùn)戰(zhàn)。

星宇集團(tuán)占地1800余畝,員工7000多人,是亞洲最大的防護(hù)手套生產(chǎn)基地。星宇高分子新材料,形成年產(chǎn)6000噸超高分子量聚乙烯纖維的生產(chǎn)能力,屬“中國(guó)制造2025”重點(diǎn)發(fā)展的新材料領(lǐng)域,廣泛應(yīng)用于特種安全防護(hù)、國(guó)防軍需裝備、航天工程、遠(yuǎn)洋高強(qiáng)纜繩等高精尖領(lǐng)域。

2天1夜增效降本訓(xùn)戰(zhàn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了“研銷協(xié)同增量增效,業(yè)財(cái)融合降本降費(fèi)”。營(yíng)銷增量增效訓(xùn)戰(zhàn),著重剖析運(yùn)用營(yíng)銷五力模型之“品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、團(tuán)隊(duì)力、機(jī)制力”提升市場(chǎng)占有率與銷售收入,并通過(guò)“客戶分類管理聚焦優(yōu)質(zhì)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶內(nèi)部占有率,做好銷售過(guò)程日清周結(jié)控制,提升客戶審廠驗(yàn)廠滿意度”等關(guān)鍵措施做到銷售增量增效的最大化。

研發(fā)增量增效訓(xùn)戰(zhàn),著重剖析通過(guò)“企劃優(yōu)化、品類優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化、功能優(yōu)化、工藝優(yōu)化、創(chuàng)新優(yōu)化”提升產(chǎn)品毛利率。研發(fā)增效降本,新產(chǎn)品要做好增量增效,老產(chǎn)品要做好降本降費(fèi)。研發(fā)增效降本,波士頓矩陣(產(chǎn)品組合)解決要降低什么產(chǎn)品的成本,QFD解決掌握客戶需求降成本,生命周期解決什么時(shí)候降成本,VE解決怎么降成本,成本企劃解決降多少成本。
姜上泉導(dǎo)師還分享了運(yùn)用“一調(diào)五減”降低材料成本,通過(guò)“四項(xiàng)技術(shù)、四項(xiàng)優(yōu)化”降低人工成本。
2天1夜增效降本訓(xùn)戰(zhàn),各個(gè)參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)制定了《增效降本三級(jí)目標(biāo)》。學(xué)中做,做中學(xué);用以致學(xué),學(xué)以致用;知行合一,止于至善。
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)束后,集團(tuán)董事長(zhǎng)發(fā)表了感謝致辭,對(duì)訓(xùn)戰(zhàn)的實(shí)操、實(shí)用、實(shí)效給予了充分肯定和高度贊譽(yù)。
由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門(mén)及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。
《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過(guò)“營(yíng)銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購(gòu)增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升;財(cái)務(wù)線通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
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