21世紀(jì)企業(yè)文化發(fā)展6大趨勢(shì)

 作者:未知    189

“協(xié)作競(jìng)爭(zhēng),結(jié)盟取勝,雙贏模式”是美國(guó)著名的麥肯齊咨詢公司提出的21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。其特點(diǎn)是優(yōu)勢(shì)企業(yè)抱成一團(tuán),把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D垮,或者使對(duì)手實(shí)力受創(chuàng)。企業(yè)重組后,企業(yè)文化也要有機(jī)融合,吸納雙方的文化精華,發(fā)展成為更優(yōu)秀的企業(yè)文化。

經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)氛圍

學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將進(jìn)一步受到關(guān)注。需要注意的是學(xué)習(xí)過(guò)程中個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的融合問(wèn)題,融合得好,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力;融合不好,“個(gè)性”太強(qiáng),不利于企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)合“生態(tài)化”

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,“生態(tài)化”是其必由之路。如果只重視人的價(jià)值,忽視了對(duì)周邊環(huán)境的影響,那么企業(yè)將為環(huán)境的惡化及末端治理付出代價(jià)?,F(xiàn)在的消費(fèi)群更青睞于綠色產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)通過(guò)“綠色浪潮”提高產(chǎn)品的生態(tài)含量。

樹(shù)立企業(yè)形象

企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系,良好的知名度與美譽(yù)度,是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)要脫穎而出,形象戰(zhàn)略尤為重要,它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中實(shí)力、地位的體現(xiàn)。

堅(jiān)固企業(yè)精神

企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)全體員工的主人翁意識(shí),使員工與企業(yè)同成長(zhǎng)、同發(fā)展,做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化,實(shí)現(xiàn)“人企合一”。

剝離商業(yè)“外套”

企業(yè)文化不是片面地發(fā)掘職工體力,而是發(fā)掘職工的智力資源,更注重于人的因素。企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛,在企業(yè)文化建設(shè)中,要把精力投向人,大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)。
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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對(duì)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時(shí),我們似乎無(wú)法真正快樂(lè)起來(lái)。以一種理性的思維去梳理中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動(dòng)蕩不安。但

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中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長(zhǎng)期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的不理解,老百姓對(duì)服務(wù)質(zhì)

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