LED的替代時代,其興也勃,其亡也忽?
作者:盛斌子 15
現(xiàn)在的照明行業(yè),不談LED必然被人認(rèn)為OUT了,也難怪,LED以其無可比擬的競爭優(yōu)勢,全面超越直至取代傳統(tǒng)的三基色的熒光光源,己是指日可待。隨著每年的芯片價格的下降,以及散熱、封裝、標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)壁壘逐漸突破,這種取代的速度更是突飛猛進(jìn)。
于是乎,不管是上游的芯片企業(yè)、還是中游的封裝企業(yè)、亦或是下游的應(yīng)用企業(yè),都在“八仙過海、各顯神通”,欲圖染指巨大的LED的市場,企圖分得一杯羹。
未來的LED的市場到底會怎樣?這是一個人人強烈關(guān)心,但誰也不敢輕易下判斷的問題。當(dāng)然,大仙或者神棍除外。筆者當(dāng)然不是大仙亦非神棍,而只是一個關(guān)心照明行業(yè)的旁觀者而己。
但或許,旁觀者清,當(dāng)局者迷。因此,要想清晰的在時間節(jié)點上規(guī)劃出未來的LED市場格局,很難,至少,以筆者的粗淺修為暫時不能,但是,其未來5年發(fā)展的態(tài)勢,卻是可以大致的判斷。
首先,LED作為一種發(fā)光的技術(shù),已經(jīng)越來越具有消費類電子產(chǎn)品的特性,我們知道,消費類的電子產(chǎn)品,隨著技術(shù)的不斷升級,更新?lián)Q代非???,取而代之的是價格不斷的下降。因此,可以預(yù)見的未來是,隨著芯片的不斷升級,價格成本的不斷下降是必然的趨勢。因此,照明行業(yè)的第一波潮流,必然是LED大規(guī)模的取代傳統(tǒng)光源,這個,想必人人都知道,亦認(rèn)可。
其次,正因為LED具有消費類電子產(chǎn)品的屬性,因此,打通并整合上下游的企業(yè),特別是在芯片成本領(lǐng)域有絕對優(yōu)勢的企業(yè),必然在未來的競爭中,具有先發(fā)制人的優(yōu)勢。未來的競爭中,第一波的價格戰(zhàn)可能由他們發(fā)起。LED企業(yè)“蜂擁而上”的格局必然被“蜂擁而下”的慘淡格局所取代。未來5-10年的照明市場,在哀鴻遍野之后,新的過渡時代的王者,必然踏著一群群的“尸體”,向死而生。而這種時代,當(dāng)下傳統(tǒng)照明領(lǐng)域的強勢企業(yè),并不具備先天的優(yōu)勢主導(dǎo)未來的競爭格局。
其次,LED具有點光源的特性,這就給應(yīng)用型的企業(yè)創(chuàng)造了廣闊的想像空間。所以,當(dāng)下的傳統(tǒng)光源時代的照明產(chǎn)品,比如支架、筒射燈、天花燈、球炮等,光源被LED取代只是第一步,也許,5-10后,那些具有天馬行空般想像力的設(shè)計師,憑借其卓越的才華,將把LED的應(yīng)用設(shè)計,帶入一個我們現(xiàn)在無法想像無法企及的新時代。
最后,提起LED企業(yè)的發(fā)展,家電行業(yè)與手機行業(yè)或許可以作為參照,我們可以給行業(yè)下一個大致的判斷:產(chǎn)品力時代-渠道力時代-品牌力時代-整合力時代-資本力時代。換句話說,整個LED企業(yè)的成長路徑,可以理解為以產(chǎn)品驅(qū)動渠道,以渠道提升品牌,以品牌延伸產(chǎn)品線,以資本整合產(chǎn)品與品牌。
所以,現(xiàn)在的前店后廠的LED作坊型企業(yè),就抓緊時間掙幾年的快錢吧,未來的的蛋糕不屬于你們。未來的LED企業(yè),我想有兩類企業(yè)將是競爭的王者,一類是資本引領(lǐng)下的技術(shù)驅(qū)動型企業(yè),他們生產(chǎn)的大抵是定型產(chǎn)品甚至是半成品,成本+技術(shù)將是可以預(yù)期的競爭優(yōu)勢。另一類企業(yè)是下游LED“創(chuàng)造型應(yīng)用”企業(yè),他們的競爭優(yōu)勢是“市場差異化”,對光與環(huán)境的深刻理解、對人性的深刻洞察,在此基礎(chǔ)上制造個性定制的光環(huán)境解決方案將是他們無可匹敵的競爭優(yōu)勢。
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