誰來拯救我們

 作者:許小年    44


  政府的動(dòng)物精神在西方亦非罕見。如上面所提到的,美聯(lián)儲在1930年代雪上加霜的貨幣緊縮,日本央行1980年代一手制造的資產(chǎn)泡沫,以及格林斯潘2001年之后過于寬松的貨幣政策,都像是動(dòng)物精神的經(jīng)典案例。同樣經(jīng)不起推敲的是政府為公的假設(shè)。希臘破產(chǎn),多個(gè)歐洲國家陷入債務(wù)泥潭,如果真的是在追求公眾利益,就不應(yīng)該有債務(wù)危機(jī)。


  根據(jù)正統(tǒng)凱恩斯主義的說法,在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),政府減稅和增加開支以刺激需求,財(cái)政赤字和政府負(fù)債因此而上升;當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入繁榮時(shí),財(cái)政政策反向操作,政府增加稅收和削減開支,財(cái)政會(huì)出現(xiàn)盈余。繁榮期的盈余抵消蕭條期的赤字,在一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期上,可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算的平衡。理論上聽起來完美無瑕,為什么在實(shí)際執(zhí)行中,各國政府都是負(fù)債累累而鮮有盈余呢?原因正是政府的自利動(dòng)機(jī)。


  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)而不能政府驅(qū)動(dòng)


  政府作為現(xiàn)有規(guī)則的執(zhí)行者和現(xiàn)有秩序的維護(hù)者,發(fā)揮著更多的職能,但由于缺少制約,政府不斷地延伸和擴(kuò)大其職能,越來越多地參與和干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),逐漸轉(zhuǎn)變成為有著自己利益訴求的規(guī)則執(zhí)行者和秩序維護(hù)者。也就是通常所講的親自下場踢球的裁判。裁判通過管制和審批“造租”(Rent-making),然后在市場上“尋租”(Rentseeking)套現(xiàn)。利益使然,裁判已失去了繼續(xù)改革的動(dòng)力,半管制半市場的現(xiàn)狀是最理想的,深化和擴(kuò)大市場改革會(huì)削弱造租潛力,他們也不想退回計(jì)劃經(jīng)濟(jì),因?yàn)槟强赡芤馕吨ヌ赚F(xiàn)的場所——將權(quán)力轉(zhuǎn)化為金錢的場所。


  另一方面,民眾對改革的失望也日漸增加。與經(jīng)濟(jì)繁榮并存的是機(jī)會(huì)的嚴(yán)重不均,貪污腐敗盛行,收入兩極分化。當(dāng)基尼系數(shù)從改革開放初期的0.24上升到接近0.5時(shí),民眾開始質(zhì)疑“讓一部分人先富起來”,懷念共同貧窮的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,寄希望于一個(gè)強(qiáng)勢的政府,以壓迫性的手段“替天行道”、“劫富濟(jì)貧”,實(shí)現(xiàn)較為平均的收入分配。


  一些人當(dāng)然也看到了,正是由于裁判員下場踢球,“尋租”的暴利富了一批官員和商人,造成收入分配惡化,對策應(yīng)該是政府退出經(jīng)濟(jì)而不是更多的干預(yù)。


  但對策為什么沒有被采納呢?常識告訴人們,政府退出經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)艱難和長期的過程,而強(qiáng)化政府的干預(yù)往往可收立竿見影之效。


  這樣的社會(huì)成本、效益分析已固化為傳統(tǒng)文化的一部分,在過去的兩千年中,對明君清官的期盼一直是民眾生活勇氣的源泉,對于現(xiàn)代社會(huì)的個(gè)人權(quán)利以及保護(hù)個(gè)人權(quán)利的法治,他們?nèi)绱四吧灾劣诹?xí)慣性地將自己的命運(yùn)交給政府。


  中國也遭遇了轉(zhuǎn)型的內(nèi)在不協(xié)調(diào)性,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)市場化或半市場化了,支持市場運(yùn)行的制度以及作為這些制度基礎(chǔ)的社會(huì)觀念仍然停留在舊時(shí)代。


  轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)陷入一個(gè)令人尷尬、但看上去又相當(dāng)穩(wěn)定的納什均衡。無論多么穩(wěn)定,這均衡注定要被打破。


  社會(huì)已形成多元的經(jīng)濟(jì)利益格局,在缺少公平的利益博弈平臺和博弈規(guī)則的情況下,人們只能靠現(xiàn)存集權(quán)體制調(diào)解多元沖突,若調(diào)解失敗則繼之以強(qiáng)力壓制,長期積累的矛盾最終可能以極端的方式爆發(fā)。


  若政府以“國家整體利益的維護(hù)者”自居,一方面為資方平息勞工風(fēng)潮,實(shí)行國內(nèi)市場的關(guān)稅保護(hù),鼓勵(lì)和支持大企業(yè)組織,提高壟斷程度和壟斷利潤,另一方面,政府為工人建立包括醫(yī)療、工傷、福利在內(nèi)的全面社會(huì)保障體系,緩和社會(huì)矛盾。


  兩面討好的政策需要物質(zhì)基礎(chǔ),政府必須保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,拿出更大的蛋糕,才能使勞資雙方都感到滿意。當(dāng)國內(nèi)市場無法支持經(jīng)濟(jì)增長時(shí),對外擴(kuò)張便是唯一的出路,民族主義自然成為堂皇旗幟。


  除了外部沖突,內(nèi)部社會(huì)矛盾的激化也可能引發(fā)現(xiàn)有均衡的偏離。作為利益仲裁者和秩序維護(hù)者,官僚精英階層不僅掌握了物質(zhì)與金融資源,而且擁有制定游戲規(guī)則的權(quán)利,他們必然要強(qiáng)化所有這些優(yōu)勢,在市場經(jīng)濟(jì)的三方博弈中,最大化自己的利益。


  在政府主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型中,對高增長的偏好是這個(gè)體系內(nèi)在邏輯的必然結(jié)果,但政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長是不可持續(xù)的,現(xiàn)有的均衡因此也不具備可持續(xù)性。


  可持續(xù)增長的關(guān)鍵是創(chuàng)新,創(chuàng)新帶來的效率的提高,在資源使用數(shù)量不變的情況下也可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長。


  創(chuàng)新的過程充滿了風(fēng)險(xiǎn),為了激勵(lì)創(chuàng)新,要給創(chuàng)新者足夠的回報(bào),為此社會(huì)必須保護(hù)創(chuàng)新者的知識產(chǎn)權(quán),以及從知識產(chǎn)權(quán)獲得的巨大商業(yè)利益。社會(huì)也要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,允許甚至鼓勵(lì)創(chuàng)新者個(gè)性的張揚(yáng),允許甚至鼓勵(lì)各種各樣的奇想。


  由這些條件所決定,創(chuàng)新的主題只能是企業(yè)家而不是政府,創(chuàng)新的主戰(zhàn)場只能是市場而不是政府辦公室,創(chuàng)新靠的是制度而不是政策和規(guī)劃。


  同樣從這些條件可知,傳統(tǒng)社會(huì)僅有發(fā)明而無創(chuàng)新,若想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長,社會(huì)轉(zhuǎn)型乃必要條件。


  人,我說的是你、我這樣的人,你、我這樣的凡夫俗子,乃世間的萬物之靈。抬起你的頭來,重拾你的信心,不要為你的“動(dòng)物精神”而喪失勇氣和尊嚴(yán),因?yàn)樗械娜税切┙M成政府的人和你一樣,都未徹底脫離動(dòng)物界。“從來就沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝”,要想使這個(gè)世界更美好,“全靠我們自己”。


 拯救,我們,nbsp,nbsp,nbsp

擴(kuò)展閱讀

2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺銷售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


   ——“中國作家富豪榜”引發(fā)的思考莫名其妙,當(dāng)前我們的社會(huì)是越來越流行各種各樣的“排行榜”了。有所謂中國大學(xué)排行榜、中國研究生院排行榜,影響最大的當(dāng)然莫過于福布斯排行榜了。出人意料的是,最近,《財(cái)

  作者:李名梁詳情


一夜之間,仿佛人人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維?! ∵@個(gè)被百度老總李彥宏發(fā)明出來的詞匯,經(jīng)過阿里巴巴馬云、小米雷軍的口口相傳和反復(fù)營銷,已變成近年來商業(yè)領(lǐng)域最具顛覆性的經(jīng)營理念,其影響力也從互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)

  作者:陳亮詳情


前言:現(xiàn)代社會(huì),很少有員工會(huì)一輩子呆在某個(gè)公司,幾乎所有員工都會(huì)在某一天變成“離職員工”。善待離職員工,其實(shí)也是善待所有在職和未來在職員工,說到底,就是善待我們自己。公司對離職員工仁至義盡、一片善心,

  作者:胡一夫詳情


國際糧價(jià)再創(chuàng)新高、全球糧食儲備告急、食品短缺在一些國家引發(fā)騷亂……國際糧價(jià)再度成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)之一。另一方面,受農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地惡劣天氣,以及高速發(fā)展國家進(jìn)口需求猛增影響,世界小麥庫存量達(dá)30年以來最低,

  作者:朱磊詳情


  2006年引起全球舉世關(guān)注的是德國世界杯,而讓德國舉國歡騰的則是克林斯曼。短短兩年時(shí)間將德國隊(duì)帶到今天的高度,克林斯曼的成功不是因?yàn)閯e的,而恰是源于其飽受爭議的“CEO式管理”之道。  “非教練”

  作者:郭劍詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有