當(dāng)諾基亞CEO約瑪.奧利拉在記者招待會上公布“同意微軟收購”時，最后說了一句話：我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。說完，連同他在內(nèi)的幾十名諾基亞高管都落淚了。諾基亞曾經(jīng)是一家值得敬佩的公司，也許諾基亞并沒有做錯什么，只是世界變化太快！

　　如今，沒有一個品牌強大到不可被替代，也沒有一個品牌弱小到不能去競爭，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，再小的個體也是一個品牌。在今天即使就你一個人也擁有挑戰(zhàn)那些巨頭的機會，即使像諾基亞、柯達、索尼那樣龐大的品牌也可能一夜之間就倒掉。移動互聯(lián)網(wǎng)讓所有的小品牌和大品牌站在同一起跑線，大品牌應(yīng)該警醒起來，如果再掉以輕心，也許明年干掉的就有可能是你，這絕不是危言聳聽，而是每天都在發(fā)生的事實。http:///因為太多的事實證明過去的成功跟未來的成功沒有多大關(guān)系。所以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說：“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”。對于企業(yè)家而言，反而曾經(jīng)的成功經(jīng)驗更容易成為其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最大障礙。萬科董事會主席王石說：“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來。最終淘汰你的還是你的同行，他們接受了互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)跟自己做的事情結(jié)合起來，淘汰了你”?！　　　　?/p>

　　阿里巴巴集團總參謀長曾鳴談到數(shù)據(jù)時代時指出：“未來圖景將是如此：所有人、所有物、任何地點、適合時間、永遠在線，實時互動。在這幅具象圖景背后，我們必須想象，是并發(fā)的、分步式的、實時的“網(wǎng)”，這是互聯(lián)網(wǎng)時代的核心”。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓人與人，人與物，人與信息的交流變得更加輕松便捷。用戶主權(quán)時代的逐步來臨使品牌從定位到營銷傳播發(fā)生了根本性變化?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的品牌管理，是由外而內(nèi)地思考問題，用戶至上再也不可能像過去一樣只停留在表面，用戶思維從未像今天這樣被發(fā)揮得淋漓盡致。在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，傳統(tǒng)工業(yè)時代中強調(diào)的品質(zhì)與功能不再是成功品牌的保障，而是基本標(biāo)配。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為品牌重塑帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。走上歷史舞臺的80后、90后對品牌的定義與期待發(fā)生了質(zhì)的飛躍。這是一個‘小時代’盛行的‘大時代’。唯一能讓企業(yè)免于速朽的，是企業(yè)的快速刷新（自我顛覆與自我重建）的能力。

　　無論承認與否，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已然來臨，與之同時誕生的還有互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大佬們倍感焦慮的是，他們想要進入互聯(lián)網(wǎng)，卻始終找不到方向在哪里；明明感覺危險在一步步逼近，卻看不清敵人是誰，但又隨時可能冒出一個顛覆者，打得自已毫無還手之力。任誰處于這樣的環(huán)境中，都擺脫不了焦慮。甚至連擁有全球零售業(yè)最先進的物流體系和最優(yōu)秀的IT技術(shù)的沃爾瑪也成為重癥焦慮患者。當(dāng)其遇到亞馬遜，由于房租、員工、存貨成本等原因，實體店的先天優(yōu)勢一下淪為包袱。即使是BAT級的互聯(lián)網(wǎng)大佬也“焦慮”萬分：馬云焦慮微信的強大，李彥宏焦慮阿里收高德，馬化騰焦慮阿里余額寶……一向低調(diào)謹慎的李彥宏說，“中國互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再不焦慮，估計連怎么死的都不知道就被滅掉了。因為，消滅你，與你無關(guān)！

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