《茶翅高飛》贈政和縣,助其“點(diǎn)茶成金”

 作者:王靜    20

系列專題:《茶翅高飛》

2013年6月下旬,在政和縣茶葉管理中心,張義平主任向福建人民出版社一行介紹了政和茶葉種植與生產(chǎn)情況。隨后,福建人民出版社金薔編審向張義平主任贈送了《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》、《點(diǎn)茶成金——快速賣茶72招》和《福鼎白茶》。


接過三本書,張主任很是高興,坦言目前政和縣茶葉行業(yè)正缺品牌,需要《茶翅高飛》這樣的“茶葉品牌快速崛起之道”,幫助政和縣的茶產(chǎn)業(yè)“點(diǎn)茶成金”。張主任饒有興趣地介紹說,政和縣名來自宋徽宗的年號,是至今唯一因茶得名的縣。政和山高水長,以產(chǎn)閩紅三大工夫之一的政和工夫、白毫銀針、白牡丹見長,還生產(chǎn)茉莉花茶。


《茶翅高飛》由福建人民出版社在2011年5月推出,全稱是《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》,融匯了遠(yuǎn)卓品牌策劃公司10余年超低成本品牌策劃經(jīng)驗(yàn)和茶葉品牌策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,被廣泛譽(yù)為茶葉行業(yè)的“孫子兵法”。出版以來,《茶翅高飛》一印再印,深受茶葉界喜愛,連創(chuàng)茶書銷售奇跡。例如,截至2013年6月,《茶翅高飛》已經(jīng)重印了三次,但仍舊是一書難求。


《點(diǎn)茶成金》是繼《茶翅高飛》之后,福建人民出版社精心推出的中國第一本茶葉銷售實(shí)戰(zhàn)專著,全稱是《點(diǎn)茶成金——快速賣茶72招》,由著名品牌專家、遠(yuǎn)卓品牌策劃公司策劃總監(jiān)謝付亮先生和遠(yuǎn)卓品牌策劃公司文案及SEO總監(jiān)張之闖先生聯(lián)合創(chuàng)作,采用“案例+分析”的現(xiàn)場教學(xué)方式,模擬茶葉銷售的實(shí)景現(xiàn)場,從銷售根基、市場真相、溝通技巧等三個(gè)角度闡述了72種賣茶技巧,易讀、易學(xué),有針對性更具實(shí)用性,被公認(rèn)為中國茶葉行業(yè)的“銷售圣經(jīng)”。

王靜
 茶翅高飛,政和,助其,點(diǎn)茶成金,系列

擴(kuò)展閱讀

要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

  作者:李名梁詳情


簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

  作者:李名梁詳情


對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有