從搭檔的精彩看新品類的精彩(一)
作者:周云 22
記得葉茂中在《想》一書(shū)中這么告訴過(guò)我們,當(dāng)你的產(chǎn)品還在原來(lái)的所屬區(qū)間和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奮力廝殺依然步履艱難時(shí),何不換一種思維跳出原來(lái)的區(qū)間來(lái)尋找新的一塊空白的市場(chǎng)區(qū)間呢
打造品牌的最有效的、最具生產(chǎn)力的、最快捷的方法是創(chuàng)造一個(gè)新的商品類別,使自身牌成為一個(gè)全新類別里的第一個(gè)品牌。
要?jiǎng)?chuàng)建新品牌,你的核心任務(wù)就是成為某一個(gè)區(qū)間的第一。 “沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)是最好的競(jìng)爭(zhēng)”,你一旦在某個(gè)新區(qū)間里成為第一,實(shí)際上,你在這個(gè)區(qū)間里是沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。
于是,產(chǎn)品屬性的多重維度打散重來(lái),從包裝,功能,使用時(shí)間,使用場(chǎng)合等等。
于是,雅客糖果火了一把,中華立領(lǐng)也火了。
但玩新品類也不是葉茂中的專利,當(dāng)年采納的陳幫躍老師也是個(gè)中高手。于是也成就了東莞華美食品旗下牛奶搭檔的階段性的紅火。在這個(gè)案子中,陳老師告訴我們,當(dāng)你的餅干還在和幾百上千種各類餅干扭打在一團(tuán)時(shí),何不換一種思維,告訴人們我的餅干喝牛奶時(shí)吃它最好,最有營(yíng)養(yǎng),于是,產(chǎn)品跳出了紅海,和牛奶這個(gè)大品類站到了一起,重見(jiàn)天日。當(dāng)然,不只是否是巧合,上世紀(jì)70年代英國(guó)一著名廣告人策劃美國(guó)加里福利亞州牛奶廠的“Have milk?”案例與牛奶搭檔的案例簡(jiǎn)直一脈相承,只是思路剛好相反。在該案例中,廣告主不停的通過(guò)各種廣告暗示人們,吃各類蛋糕,面包時(shí)你一定要喝牛奶,否則很難入口,吃得很不爽快。
于是,牛奶搭檔的思路再次被借鑒,廣州甲方乙方策劃公司老總肖志營(yíng)在其書(shū)中提到一種叫方便面搭檔的產(chǎn)品,該產(chǎn)品原為一種休閑小食品,產(chǎn)品線包括小魚(yú)小蝦,雞翅等等。書(shū)中提到,如果訴求該產(chǎn)品的基本屬性“美味可口”,若市場(chǎng)稍有起色,會(huì)有大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn),市場(chǎng)會(huì)再次陷入紅海之中。但從消費(fèi)場(chǎng)合對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行定位時(shí),思路豁然開(kāi)朗,于是產(chǎn)品搭上了方便面這艘品類大船。我們都知道,方便面是缺乏營(yíng)養(yǎng)的,在該食品中加入一些營(yíng)養(yǎng)成分剛好可以彌補(bǔ)方便面營(yíng)養(yǎng)成分的缺乏。這也為“方便面搭檔”品牌定位提供了有力的支持。
同樣,我想起了葉茂中策劃過(guò)的烏江三榨,我常想,你弄出一三榨,我明天或許可一弄出一四榨五榨,做食品的門(mén)檻好像很低噢。那么,用方便面搭檔的思考方式可否重新定位烏江三榨呢?好像可以。
烏江三榨,一種吃飯不夠香時(shí)的調(diào)味小菜。
烏江三榨,一種吃饅頭不夠香時(shí)的調(diào)味小菜。
烏江三榨,一種早餐喝粥時(shí)不夠香時(shí)得調(diào)味小菜。
烏江三榨,一種從早到晚,從白天到黑夜,只要你吃飯不夠香,來(lái)點(diǎn)它吧,因?yàn)樗茏屇阄缚诟?。為什么?因?yàn)槲覀冇腥サ墓に囎鳛楸WC,口感更脆。只是,方便面換成了家常飯,利益點(diǎn)由“更有營(yíng)養(yǎng)”變成了“更香”。
前幾天,和一賣童車的客戶聊天時(shí),它拼命向我抱怨,現(xiàn)在市場(chǎng)的同質(zhì)化,大家的產(chǎn)品的訴求八九不離十,多在安全,時(shí)尚上打轉(zhuǎn)。我告訴他,整一“益智童車”如何?既然音樂(lè)能和羽絨服整在一起,難道就不能和童車整在一起嗎。應(yīng)該可以。原因如下:
我們知道,人學(xué)習(xí)說(shuō)話是由聽(tīng)覺(jué)積累開(kāi)始的,十聾九啞的說(shuō)法也正是源于此,適當(dāng)?shù)穆曇舸碳つ芗涌鞁胗變旱拇竽X發(fā)育,讓小孩盡早學(xué)會(huì)說(shuō)話。能盡早說(shuō)話也是嬰幼兒健康成長(zhǎng)的重要標(biāo)志之一,這個(gè)方面也是天下父母最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題了。
另外我們可以觀察,小孩都喜歡坐公園內(nèi)放音樂(lè)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)車。
于是,一個(gè)既能討父母喜歡,又讓孩子高興的第二代童車的創(chuàng)意就這么誕生了。
那么,制造這一塊怎么解決,很簡(jiǎn)單,在童車上裝一簡(jiǎn)易的MP3不就Ok了。中國(guó)的電子產(chǎn)品跟新速度飛快,找一過(guò)時(shí)的產(chǎn)品低價(jià)格大批量采購(gòu)來(lái)就行,具體是放“兩只老虎跑得快”還是講“小白兔與狼外婆的故事”就由推車的媽媽自己操控了,戴上耳塞來(lái)一段“死了都要愛(ài)”也未償不可。
當(dāng)然,創(chuàng)造一個(gè)新品類的精彩案例還有很多,歡迎廣大同仁共同交流與探討。
擴(kuò)展閱讀
中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓 2023.04.26
2021年11月2日,中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激
作者:郭敬峰詳情
六味地黃品類市場(chǎng)狀況分析 2022.12.13
一、從補(bǔ)益大品類市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)看六味產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀。醫(yī)藥界將中成藥分為十大類,補(bǔ)益類為其中一類;而補(bǔ)益類又分為七個(gè)亞類(補(bǔ)血、補(bǔ)陽(yáng)、陰陽(yáng)雙補(bǔ)、補(bǔ)肝腎、補(bǔ)氣、補(bǔ)陰、氣血雙補(bǔ)七類),六味地黃為補(bǔ)陰類補(bǔ)益藥物
作者:黃勇詳情
由搭檔的精彩看新品類的精彩(二) 2022.10.29
在坊間,流傳這樣一故事,在某村,傳說(shuō)有一老太太很風(fēng)云,知名度很高,逢人便講當(dāng)年參加過(guò)淮海戰(zhàn)役,把村里一群不知內(nèi)情的老少爺們唬得一楞一楞的。真實(shí)的情況是,老太太當(dāng)年腳板好得時(shí)候僅僅給前線的戰(zhàn)士送過(guò)綠豆湯
作者:周云詳情
淺談對(duì)品類戰(zhàn)略的理解 2022.10.29
新品類戰(zhàn)略是近兩年廣告及策劃行業(yè)較火熱的概念之一,從中華立領(lǐng),利郎商務(wù)男裝,盼盼食品等一大批福建企業(yè)的崛起可以看到,對(duì)于中小企業(yè),品類戰(zhàn)略是成就品牌的一種比較快的方式,品類戰(zhàn)略的成功需要考慮哪些要素?
作者:周云詳情
工業(yè)企業(yè)的品類創(chuàng)新戰(zhàn)略,新酒還需新瓶 2022.10.28
品類創(chuàng)新,是工業(yè)企業(yè)差異化戰(zhàn)略的核心支撐力量。外資工業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)立足,通常都是以品類創(chuàng)新開(kāi)始的,像工業(yè)建材行業(yè)的STO申得歐、WEBER韋伯、Quick-Mix快可美,以及住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的FDU固得美
作者:葉敦明詳情
做品類占有者--怎樣占有消費(fèi)者的“初 2022.10.27
任何策劃如果不能解決“低投入啟動(dòng)市場(chǎng)”的問(wèn)題,就是一個(gè)“偽策劃”。中國(guó)第一品牌管理博士趙軍品牌營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì):“品牌管理模型與工具”的創(chuàng)立者,積15年一線市場(chǎng)之經(jīng)驗(yàn),專門(mén)解決這一難題。 品類先占
作者:趙軍詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1454
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38