受到蘋果電腦公司巨大成功的激勵，IBM公司決定模仿那些風(fēng)險企業(yè)所采取的方式來開發(fā)產(chǎn)品，在佛羅里達的波克鎮(zhèn)（Boca Raton），IBM公司成立了它自己的個人電腦企業(yè)。此外，IBM還采取了和優(yōu)秀的風(fēng)險企業(yè)結(jié)盟的政策，從企業(yè)外購買產(chǎn)品，在放棄了傳統(tǒng)的公司內(nèi)部開發(fā)所有產(chǎn)品的傳統(tǒng)理念后，IBM公司個人電腦的部件有80%來源于外購。
　　IBM公司的供應(yīng)商多數(shù)都是風(fēng)險資金資助的公司（風(fēng)險企業(yè)）。盡管IBM公司本身就是世界上最大的和最具創(chuàng)新精神的半導(dǎo)體公司，但IBM電腦的大腦——微處理器卻是購自英特爾公司。事實上，IBM公司也開始向英特爾公司投資，到1983年，它已擁有了英特爾公司20%的股份。
　　與計算機行業(yè)其他部門所發(fā)生的情況不同，風(fēng)險企業(yè)和IBM公司一起合作建立了個人計算機市場。在個人計算機行業(yè)的發(fā)展初期，需求時常會大于供給，IBM公司就像一個文雅的藍色巨人，內(nèi)在整版的廣告迎接它的到來，“歡迎IBM！”隨著IBM公司進入微機市場，確立了微型計算機在行業(yè)內(nèi)的合法地位（因為IBM家喻戶曉，幾乎已成為電腦的同義詞）。事實上，當(dāng)以IBM命名的微型計算機出現(xiàn)后，個人電腦的概念立即就被所有的人接受了。這時，涌向IBM公司的訂單鋪天蓋地，有時甚至出現(xiàn)排隊的現(xiàn)象，這正應(yīng)了一句俗話：“上漲的潮水可以浮起所有的船。”
　　IBM公司非常了解軟件對個人電腦的成功所起的關(guān)鍵作用，他們開始采購作業(yè)系統(tǒng)。經(jīng)過多次篩選，他們選擇了一家小型風(fēng)險公司——微軟公司所生產(chǎn)的MS—DOS操作系統(tǒng)，微軟公司的創(chuàng)始人就是以后大名鼎鼎的比爾•蓋茨。當(dāng)比爾•蓋茨為微型計算機開發(fā)出BASIC—8程序語言時，他還是一名哈佛大學(xué)的二年級學(xué)生，他從學(xué)校中途退學(xué)開辦了微軟公司。當(dāng)他開發(fā)出第一個產(chǎn)品——BA—MS—DOS操作系統(tǒng)時，微軟就加入了IBM的陣營，其前途變得一片光明。由于得到了IBM公司的認可，MS—DOS操作系統(tǒng)很快就成為除蘋果電腦以外所有微機的選擇。
　　另一家對IBM公司的成功做出重大貢獻的風(fēng)險企業(yè)是米奇•肯普（Mitch Kapor）的蓮花發(fā)展公司（Lotus）。1983年1月，蓮花公司針對IBM　PC16位元的特性，推出了功能改良許多的視算表軟件——Lotus 123。它的功能要比有名的Visicalc強大得多。幾乎整整10年時間，沒有其他視算表軟件可以凌駕其上。直到90年代初期，　Lotus才被微軟公司的Excel趕上。資助蓮花公司的風(fēng)險投資家是本•羅森（Ben Rosen），他同時也是康柏公司的投資者。本•羅森畢業(yè)于加州理工學(xué)院，曾當(dāng)過電子工程師，后來又去華爾街闖天下。80年代中期，他是最有名的個人計算機行業(yè)分析家。
　　1982年，個人電腦的銷售額已達到54億美元，到這時為止，有數(shù)以百計的公司想要進入或已經(jīng)進入這個市場。1982年5月，DEC公司推出了它那倒運的個人電腦，與此同時，另外四家公司也在介紹他們的個人電腦。在所有的IBM兼容機的制造商中，最成功的就是本•羅森投資設(shè)立的康柏電腦公司。康柏是由凱尼恩（Rod Cannion）和幾位德州儀器公司的工程師一起創(chuàng)立的公司。他們希望設(shè)計出比IBM外形更精巧、圖形功能更強的個人電腦，由于IBM電腦有時需排隊等待交貨，價位也略高一籌，康柏電腦很快便竄起成為替代貨源，逐漸獲得用戶的偏愛。因此，當(dāng)康柏公司登上《財富》500強排行榜時，它已經(jīng)打破了蘋果公司的最快上榜記錄。本•羅森經(jīng)常為他的風(fēng)險公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行宣傳。此時的本•羅森，不僅是風(fēng)險投資業(yè)的明星，也是個人電腦行業(yè)的明星。
　　隨著個人電腦行業(yè)的快速成長，風(fēng)險企業(yè)家開始開發(fā)從半導(dǎo)體到零售商店之間的各個環(huán)節(jié)，許多風(fēng)險企業(yè)家都取得了令人矚目的成就。下面列舉了這些成功的風(fēng)險企業(yè)以及它們在1990年時的銷售額：希捷（Seagate Technology）公司（磁盤驅(qū)動器，24億美元）；艾斯特公司（添加板和電腦，5.34億美元）；坦登（Tandon）公司（驅(qū)動器和計算機，4.22億美元）；埃德公司（軟件，1.69億美元）；諾威（Novell）公司（聯(lián)接器，4.23億美元）；希普瑞斯（Cypress）半導(dǎo)體公司（微處理器和存儲芯片，1.99億美元）；芯片和技術(shù)公司（半導(dǎo)體芯片，2.93億美元）；商地（Businessland）公司（零售商店，14億美元）。
　　正當(dāng)一些專家擔(dān)心風(fēng)險投資家在硬件公司上投了太多的資金的時候，考納（Conner Peripherals）公司設(shè)立了。它的一個投資者是康柏公司?？技{公司的3.5英寸的袖珍硬盤驅(qū)動器不久就成為了筆記本電腦的標準。1989年，考納公司的銷售額達到7.05億美元，它僅用了3年時間就登上了500強企業(yè)排行榜，打破了康柏公司的記錄。
　　當(dāng)然，并不是所有的公司都獲得了成功，大批風(fēng)險企業(yè)僅是曇花一現(xiàn)而已。例如在微機行業(yè)，除了蘋果公司以外，所有的和IBM　PC不能兼容的計算機都以失敗而告終，而蘋果公司目前也處于困境。

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