小俗談銷售:銷售技巧的提高
作者:劉方 26
小俗談銷售:銷售技巧的提高(淺談)
本篇介紹的是純技術(shù)性的武功招式,學(xué)會這些招式并不很難,但想用好她,所向匹敵還需要很好的內(nèi)功修為(下篇淺談)。
我們把銷售工作分為三部分來淺談:
1.售前
售前工作是最有價值的工作,就像你上戰(zhàn)場前一定要準備好武器和頭盔一樣重要,簡單的說可以分以下幾個部分:
行業(yè)了解:
行業(yè)就是所說的圈子,媒體有媒體圈、公關(guān)有公關(guān)的圈、IT有IT的圈,連顯卡這一個產(chǎn)品線都有自己的圈子......任何圈子都有游戲規(guī)則、有歷史、有內(nèi)幕、有小道消息......你對圈子越了解,你的言談舉止越會被圈子里的人認同。簡單的說:如果你和你的客戶聊一些外行話很快就會被轟出來的。了解、融入所在地圈子的方法很多,通過研究專業(yè)媒體、和客戶、同事的聊天,和業(yè)內(nèi)人士成為朋友......只要你帶著目標(biāo)去做這些事,你就會很快了解!這里涉及到 share的精神,你和你的業(yè)內(nèi)朋友是交互的,你的信息和他的信息時共享并可以碰撞出火花的,這樣才能保證你的圈子是穩(wěn)固和發(fā)展的。這個下篇詳談
產(chǎn)品分析:
要像了解自己的槍一樣了解你要賣的產(chǎn)品或服務(wù)。你要清楚地了解或發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的賣點、優(yōu)勢和能解決客戶什么問題。同時你也必須了解你競爭對手的產(chǎn)品,了解對方的優(yōu)勢和軟肋。越詳細越好。了解的途徑也很多,比如技術(shù)白皮書、同事的講解等等,注意總結(jié)客戶的看法和意見。要讓客戶認為你是這個行業(yè)的專家,產(chǎn)品知識講頭頭是道必定贏得客戶的信任。切記,如果你不想做一錘子買賣的話就不要蒙客戶,而是擺事實講道理,這里涉及到誠信和人品的問題,下篇談
分析客戶群:
找準確你的目標(biāo)客戶群,逐步建立客戶DATABASE。這個數(shù)據(jù)庫可以根據(jù)你的前任的資料或報紙雜志等信息得到,并給你的客戶分級別,客戶群定位也是很有意思的工作,你要分析自己的客戶應(yīng)該是那個類型
客戶分析:
在和你的潛在客戶聯(lián)系之前盡量多的收集對方的信息,通過媒體、朋友、搜索引擎、網(wǎng)站等途徑,了解的信息越詳細越好:公司簡介、決策人是誰、出了什么新品、主打產(chǎn)品、在主打那個市場、在這個行業(yè)中處于什么樣的地位、發(fā)展策略、主要競爭對手、是否在招聘、招聘什么樣的人、目前客戶用的產(chǎn)品或服務(wù)是你的那個競爭對手、他們之間是否合作愉快、甚至決策人的性格、家庭......對客戶越了解,你的成功幾率越大。當(dāng)然,了解沒有這么多也沒有關(guān)系,你的客戶 DATABASE就是一點一點修改完善的,有些問題你可以通過和這個客戶聊得到答案。這個數(shù)據(jù)庫將成為你非常寶貴的東西。
方案撰寫:
不要期望客戶在對你的產(chǎn)品或想法沒有初步了解的情況下,能有時間聽你說書,提交客戶方案是最明智的選擇,方案的目的就是激發(fā)客戶和你談下去的興趣,簡單明了是最基本的要求。方案可簡單的分為兩種:一種是通用、成熟產(chǎn)品或服務(wù)的銷售方案,例如廣告,大家都沒有太大的差別,或者在大家心目中已經(jīng)有成熟的印象,這種方案主要解決的是為什么要用我們的問題。另一種是初期接觸或者新公司新產(chǎn)品的銷售方案,主要解決的是讓客戶了解我們提供的產(chǎn)品和服務(wù),以及這些產(chǎn)品或服務(wù)能如何幫助客戶的問題。目前一種新的趨勢是“解決方案型”的銷售方案,這種方案更具建設(shè)性,同樣是媒體廣告,我給你的方案中擺事實講道理的建議客戶如何有步驟的推廣、淡季旺季時間安排、如何搭配新廣告形式(比如媒體問卷調(diào)查)等,這樣的方案更受歡迎。方案的撰寫沒法手把手的教,多參考、多思考、多總結(jié)、多動手是唯一的辦法
目標(biāo):
出發(fā)之前,除了帶上領(lǐng)帶、名片、資料、錢包之外,你還應(yīng)該帶上兩個目標(biāo),比如:最低目標(biāo):見到?jīng)Q策者、并讓對方認同我這個人,以逐步發(fā)展成朋友;最高目標(biāo):討論方案,解決客戶疑慮
2.售中
售中就像打仗一樣
建立信任:
正如你不會借錢給我這個陌生人一樣,信任是合作的基礎(chǔ)。第一次見面,相互都是無記錄的人,所以第一印象非常重要,你的衣著打扮、言談舉止以及你的名片、公司介紹和方案等決定你和你公司在客戶心目中將形成一個長久的、深刻的印象。同樣以后依然靠你的言行來鞏固加深這個形象。
溝通技巧:
溝通是一門專門的學(xué)問,我們只談?wù)惺剑鹤鹬貏e人的個性、技巧的提問消除戒心、慢慢導(dǎo)入銷售話題、集中精力去聽、抓住要點、解決分歧達成共識。簡單的講,銷售溝通是為了觀點達成共識或者說客戶認同你的觀點,所以要“掌握好方式”、“仔細了解對方的觀點”,然后“解決分歧,達成共識”。多聽是原則;問的問題可以先問一些客戶的產(chǎn)品賣點、新產(chǎn)品推出、市場推廣策略、業(yè)績等引發(fā)客戶多說,達到了解客戶的需求的目標(biāo);解決分歧,達成共識這個步驟不知道怎么解釋的更細,就是擺事實,講道理,善用其競爭對手或業(yè)內(nèi)巨頭的經(jīng)典案例來做例子。比如對方的意見是你們的價格太高了,你首先先要知道原因,為什么他說高,是因為競爭對手的便宜還是他的預(yù)算太少?如果是的一點,你要解決為什么高的原因,高在那里了,注意解釋高的那些價值客戶不能放棄的價值;如果是第二就要削減服務(wù)項目或者征求公司的折扣。請注意運用例子和競爭對手的情況,這是個非常有效的方法。
產(chǎn)品講解:
臨場看客戶的情況決定和客戶講多少、講那些賣點、不同的客戶不同的需求,要用不同的賣點,比如,說你是餐館老板,我是茶杯推銷員,通過引出你的需求來決定第一賣點:如果你是節(jié)省費用的需求,我就告訴你我們的茶杯是特殊燒制的,客人摔不壞;如果你的需求是裝門面的,我就要用“我們的杯是表面烤磁的,有景德鎮(zhèn)花紋,看上去,很上檔次”的賣點
要求合同:
像追女孩子一樣,難道讓客戶征求你的意見:我們簽單吧?掌握好時機和提出的方式非常重要:時機是這樣的,在客戶對你的產(chǎn)品正面評價比較多,或者你解決了對方提出的疑慮的時候,主動要求簽單,時機的把握建立在了解客戶的基礎(chǔ)上,多觀察客戶;提出的方式也要根據(jù)客戶的風(fēng)格來說,你可以說,“我們的這幾個廣告位性價比很不錯,XX大公司做的一個活動、周二就到期,今天我們是否就定下來”也可以說用競爭對手的方案來提醒他“您覺得這兩種方案那種更適合您?”等
3.售后
售后工作是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、是最提高自己的工作
總結(jié):客戶簽單了你要知道原因;拒絕了,你也要知道原因,甚至可以笑嘻嘻的問:“什么原因呢?讓我死也死的明白啊”;同時需要反思自己的銷售過程,那部分沒有做到位,那部分做的不錯;分析你的客戶,完善你的DATABASE......
劉方
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