系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》

　　大師的境界并不是虛無(wú)縹緲、很難達(dá)到甚至是自我標(biāo)榜的東西，其實(shí)大師的境界很簡(jiǎn)單，就是哪怕最小的事情，也要做到最好，盡善盡美。這一點(diǎn)，任何企業(yè)，即使是剛剛起步的企業(yè)，都可以做到。如果能懷著這樣的境界去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，那么，就找到了企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的不二法門。

　　四、境界決定世界

　　很多人都很好奇，到底是什么原因，讓奧康發(fā)展得如此迅速？

　　在短短幾年內(nèi)，奧康構(gòu)建起了包括3000多家連鎖專賣店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，在其他各方面增長(zhǎng)速度也都非常驚人。這些情況，許多人覺(jué)得“不可思議”。

　　其實(shí)，沒(méi)有什么不可思議的。奧康的發(fā)展之道，就是不斷追求一流境界的道路。

　　在反思奧康歷經(jīng)坎坷，最終有了這樣一種出乎人們意料的發(fā)展時(shí)，我們不得不承認(rèn)一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的樸素道理——有什么樣的境界，就會(huì)擁有什么樣的世界。

　　《藍(lán)海戰(zhàn)略》是最近很火爆的一本書(shū)，關(guān)于“境界”一詞，該書(shū)的作者W?錢·金在書(shū)中進(jìn)行了精彩的闡述：

　　“境界是一種思想，也是戰(zhàn)略的薈萃。境界決定了企業(yè)的命運(yùn)，也決定了企業(yè)家的命運(yùn)。境界決定了企業(yè)家的思維方式，也決定了企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，就像圍棋博弈一樣。”

　　這段話，不僅說(shuō)明了境界對(duì)企業(yè)的重要，而且說(shuō)出了一個(gè)企業(yè)是否有境界，是檢驗(yàn)這個(gè)企業(yè)是否有企業(yè)家和企業(yè)家精神的一個(gè)重要標(biāo)志?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)：是否有境界，不僅決定了企業(yè)的檔次，也決定了企業(yè)家的檔次！

　　2006年10月23日，奧康宣布，正式聘請(qǐng)有“中國(guó)反傾銷第一律師”之稱的蒲凌塵對(duì)歐盟提起皮鞋反傾銷訴訟。這也是歐盟自2006年10月7號(hào)正式啟動(dòng)對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的皮鞋產(chǎn)品實(shí)施征收為期兩年的16?5%的反傾銷稅后，第一家宣布提起反傾銷訴訟的中國(guó)制鞋企業(yè)。

　　歐盟對(duì)中國(guó)的皮鞋產(chǎn)品征收反傾銷稅，將給中國(guó)的制鞋業(yè)帶來(lái)很大沖擊。溫州作為國(guó)內(nèi)最大的產(chǎn)鞋基地，每年皮鞋的出口額為15?8億美元，其中出口歐盟的占三分之一，反傾銷稅的征收，將使溫州鞋每年失去5億美元的訂單。

　　盡管歐盟這次的裁決對(duì)中國(guó)的中小型企業(yè)打擊最大，像奧康這樣的大型企業(yè)由于貿(mào)易合作伙伴眾多，不會(huì)受到反傾銷的影響太大。但是歐盟的制裁對(duì)中國(guó)的制鞋產(chǎn)業(yè)打擊很大，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)主體是中小企業(yè)，這兩年貿(mào)易量剛上去就遭受這樣的打擊，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)很不利。因此奧康認(rèn)為，自己有責(zé)任、有義務(wù)扛起對(duì)歐盟抗辯的大旗。

　　于是，奧康毫不猶豫地第一個(gè)站出來(lái)，走上了艱難的抗辯之路，不僅迎來(lái)了中國(guó)同行的一致好評(píng)，也引起了全世界的矚目。

　　從奧康成立的第一天開(kāi)始，它的領(lǐng)導(dǎo)者就沒(méi)有將它簡(jiǎn)單定位在生產(chǎn)一雙雙鞋子上，也沒(méi)有把使命僅僅停留在企業(yè)本身的利益，而是一直用戰(zhàn)略的眼光，用一種更大的胸懷與責(zé)任，去承擔(dān)地方、行業(yè)乃至社會(huì)的有關(guān)使命。不僅如此，奧康還在經(jīng)營(yíng)方式上不斷地尋求新的超越。從單一品牌經(jīng)營(yíng)到多品牌經(jīng)營(yíng)，從依靠代理商到自己開(kāi)設(shè)專賣店，從自己生產(chǎn)鞋子到和國(guó)際頂尖品牌合作，從單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到涉足商業(yè)地產(chǎn)和生物制藥……正因?yàn)檫@種眼界，使得奧康能夠在同行中脫穎而出，并獲得迅速發(fā)展。而這種眼界，也讓奧康領(lǐng)導(dǎo)者的境界在無(wú)形中得到了提升——不算小賬，關(guān)鍵時(shí)候舍得用大手筆。

　　奧康在溫州的甌北工業(yè)園建成后，要和GEOX舉行一個(gè)生產(chǎn)基地的開(kāi)業(yè)儀式。當(dāng)時(shí)日期已經(jīng)定好，但沒(méi)想到的是，就在開(kāi)業(yè)儀式舉行的前兩天，GEOX負(fù)責(zé)來(lái)簽約的CEO迪亞戈先生卻突然打來(lái)電話，說(shuō)由于從香港飛溫州的航班臨時(shí)取消，而轉(zhuǎn)飛其他的航線根本來(lái)不及，他無(wú)法按時(shí)到達(dá)溫州，因此建議先取消開(kāi)業(yè)儀式。

　　當(dāng)時(shí)所有的準(zhǔn)備工作都已經(jīng)就緒，而且這次開(kāi)業(yè)儀式對(duì)奧康來(lái)說(shuō)非常重要，更何況奧康一直將“言必信，行必果”作為信條，已經(jīng)決定的事，就一定要做到，決不輕易放棄。

　　該怎么辦呢？

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