或許很少有人知道柯萬特這個(gè)家族的名字，可是不會(huì)有人沒有聽到過寶馬、奔馳、阿爾塔納這些世界馳名企業(yè)的名字。柯萬特———這個(gè)德國最成功、最富有的家族之一，就是這些著名公司的大股東。一百多年來，這個(gè)家族如同一部德國工業(yè)發(fā)展史，充滿著傳奇色彩。

　　四代男人的創(chuàng)業(yè)歷程

　　這個(gè)荷蘭移民家族的興起，始于柯萬特家族的曾祖父艾米爾·柯萬特。艾米爾出生于1849年，20多歲時(shí)，他在德國勃蘭登堡州的小城普里茨威創(chuàng)建了一家紡織廠，由于經(jīng)營有方，成為皇家海軍生產(chǎn)制服披巾的指定生產(chǎn)廠家，公司迅猛發(fā)展。但到了1895年前后，由于德國的公司如雨后春筍般冒出，艾米爾的公司面臨的競爭日趨激烈，加上他身體狀況不佳，公司形勢嚴(yán)峻。所幸，艾米爾的兒子君特爾挑起了大梁。

　　君特爾繼承了父親的商人天賦，擔(dān)當(dāng)起了擴(kuò)展家族業(yè)務(wù)的重任。一戰(zhàn)后，君特爾買下了生產(chǎn)電池的阿法康采恩，向全世界軍火工業(yè)供貨。君特爾不僅是個(gè)精明的商人，對國內(nèi)的形勢也有著準(zhǔn)確的預(yù)測能力，更擅長和政府搞好關(guān)系。在德意志“第三帝國”期間，柯萬特家族的工廠屬于軍隊(duì)最重要的軍火供應(yīng)商之列。在二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期，君特爾又獨(dú)具慧眼投資汽車工業(yè)。

　　靠著兩代人的苦心經(jīng)營，柯萬特家族在德國牢牢地站穩(wěn)了腳跟。將家族的產(chǎn)業(yè)國際化就成了第三代中赫爾伯特及弟弟哈拉爾特的任務(wù)。其中，赫爾伯特作出了巨大貢獻(xiàn)。盡管10歲時(shí)就因眼睛患了嚴(yán)重疾病不得不告別學(xué)校，但這并沒影響他在商界嶄露頭角。上世紀(jì)50年代末，這位“身殘志堅(jiān)”的董事長不顧家里人和經(jīng)理們的反對，買下了當(dāng)時(shí)病病歪歪的寶馬汽車廠。赫爾伯特賦予管理人員更大的權(quán)力，鼓勵(lì)員工參與公司管理，極大地激發(fā)了他們的主動(dòng)性，使整頓后的寶馬很快煥發(fā)生機(jī)。那時(shí)，赫爾伯特幾乎已經(jīng)失明，他的業(yè)務(wù)函件需錄在錄音帶上，然后整理出來給部下。

　　柯萬特家族第四代中，出名的男丁就是那位德國的“超級鉆石王老五”———斯特凡。謙遜低調(diào)的斯特凡被德國《圖片報(bào)》評為“超級可愛”。人們很少見到他的蹤影，他只是偶爾出現(xiàn)在德國北海邊上的小島或某個(gè)足球場的看臺上。

　　為情所傷的家族女人

　　柯萬特家族的女人，既有希特勒的情婦，又有猶太人的妻子，天差地遠(yuǎn)。第二代的瑪格達(dá)最驚世駭俗。她跟君特爾離婚后，嫁給了納粹德國的宣傳部長戈培爾。

　　《希特勒的女人們》一書的作者，把瑪格達(dá)作為希特勒生活中的第二個(gè)重要女人來寫，“瑪格達(dá)之所以嫁給戈培爾，是打算借機(jī)接近她心目中的英雄希特勒。她是一個(gè)時(shí)代的悲劇人物，納粹完蛋時(shí)，因?yàn)閾?dān)心孩子日后受苦，她把她跟戈培爾生的6個(gè)孩子一起帶進(jìn)了墳?zāi)?rdquo;。

　　如今女人正成為柯萬特家族的真正主人。第三代“小秘書”約翰娜出生于工人家庭。20多歲時(shí)成為赫爾伯特的秘書。由于“能干、聰明”，她很快上升為助理，并于30歲時(shí)成為赫爾伯特的第三任妻子。當(dāng)時(shí)，英國《星期日泰晤士報(bào)》評論說：“成為德國戰(zhàn)后最成功商人的私人助理，對每名女秘書來說都是一個(gè)巨大的獎(jiǎng)賞。而對約翰娜來說，當(dāng)她的頭兒緊緊拉著她的手時(shí)，她的夢想成了現(xiàn)實(shí)。”丈夫去世后，約翰娜的私生活幾乎不為人所知，德國的《經(jīng)理》雜志對此只用了兩個(gè)詞來形容：保守、寡言。

　　約翰娜的女兒蘇珊娜現(xiàn)躍居德國女首富。不過，她過日子完全不像人們想像的那樣，沒有大型的社交派對，沒有奢侈的生活，不養(yǎng)名馬，不穿昂貴時(shí)裝。

　　第三代的哈拉爾特1967年不幸死于飛行事故，留下五朵金花。五姐妹中，二姐加布麗埃爾最出名，嫁給了德國大出版商弗洛里安；大姐卡塔琳娜也是一個(gè)名人，她買下的馬術(shù)俱樂部培養(yǎng)出了多位奧運(yùn)會(huì)馬術(shù)冠軍；父母雙亡使四妹貝蒂娜重新審視生活，嫁給了一個(gè)虔誠的猶太教徒，在宗教中尋找心靈的歸宿。

　　多做少說是家族的座右銘

　　柯萬特家族傳記的作者、德國著名記者雍卜魯特對這個(gè)家族佩服得五體投地，他總結(jié)道：“這個(gè)家族的歷史貫穿著一條線：歷代的柯萬特成員從不固守于某種行業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)某種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)生變化，他們就迅速重新部署。”幾代人及時(shí)調(diào)整經(jīng)營重心就說明了這一點(diǎn)。不過，為了保持家族的“獨(dú)立性”，柯萬特家族的成員有時(shí)也會(huì)表現(xiàn)出固執(zhí)的一面。20世紀(jì)90年代初，美國福特汽車公司曾有意兼并寶馬公司。但柯萬特家族抵制了誘惑，堅(jiān)持未將手中的股份出售給競爭對手。

　　這一做法也符合赫爾伯特在1959年確定的企業(yè)宗旨：企業(yè)要靠自己的力量謀發(fā)展?？氯f特家族素來行事低調(diào)。雍卜魯特說：“多做少說是這個(gè)家族的座右銘。因?yàn)樗麄冇X得，在不受輿論關(guān)注的情況下，才能更好地處理經(jīng)濟(jì)問題。”在最近公布的德國巨富榜前30名里，柯萬特家族就有4位，估計(jì)他們的財(cái)產(chǎn)超過 200億歐元。但是，在德國媒體上很少看到這個(gè)家族成員拋頭露面?！秷D片報(bào)》調(diào)侃說，那些住在德國小城巴德洪堡等地的富翁，從不張揚(yáng)，一直過著“隱居”生活。

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