模擬出口 讓糧油漲價(jià)兩難變兩全
作者:王吉緋 142
真是兩難??!糧油是生活必須品,其價(jià)格上漲往往成為通脹的信號(hào),會(huì)引起很多連鎖反應(yīng)。即使拋開(kāi)這些宏觀問(wèn)題,單純地從微觀角度來(lái)講,糧油漲價(jià),很多貧困人口如低保人員的生活就會(huì)受到影響。如果控制糧油漲價(jià),倒可以減輕他們的生活負(fù)擔(dān),但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高成本沒(méi)有出口,農(nóng)民增收又出現(xiàn)問(wèn)題了。
為平抑不斷上漲的小麥價(jià)格,國(guó)家糧食局連續(xù)以競(jìng)拍的方式拋售國(guó)儲(chǔ)糧。據(jù)報(bào)道,截至12月14日,國(guó)家已拋出小麥400萬(wàn)噸左右。但這畢竟是應(yīng)急的辦法,不是長(zhǎng)久之計(jì)。國(guó)家已經(jīng)實(shí)施了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,假如長(zhǎng)期為糧油漲價(jià)埋單,存在很大的實(shí)際困難。怎么辦?
其實(shí)這個(gè)兩難悖論最核心的根本問(wèn)題是糧油價(jià)格體系扁平,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià),價(jià)格結(jié)構(gòu)不合理。不僅是糧油,以糧油為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品,都是如此。
我們?nèi)ゲ耸袌?chǎng)買菜的時(shí)候,基本上是看這西紅柿個(gè)兒多大,皮多紅,多老或多嫩等等,無(wú)非如此。單純靠外觀和口感來(lái)評(píng)價(jià)農(nóng)產(chǎn)品的好與壞。更有甚者,買黑木耳不能買黑的,很可能那是加了色素的。買銀耳不能買白的,很可能那是用硫黃漂白的。不管黑木耳還是銀耳,都得買灰的,因?yàn)槟莻€(gè)是比較天然的。
如果我們只能靠我們的感官來(lái)判斷農(nóng)產(chǎn)品的好壞——其實(shí)是無(wú)法判斷好壞的——農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格只能是扁平的。這家的西紅柿和那家的西紅柿的價(jià)格差別是不大的,也就是每公斤兩塊五和每公斤兩塊三的區(qū)別。甚至我們的全國(guó)報(bào)價(jià),也只有區(qū)域差別,沒(méi)有大的價(jià)格差別。當(dāng)然我們也有一等品之類的概念,但是分等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?還是按個(gè)頭大小、外觀色澤、口感好壞來(lái)分辨的。我們沒(méi)有一個(gè)內(nèi)在的檢驗(yàn)體系和標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)造成的惡果就是優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)。想買優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的人買不到,而那些對(duì)價(jià)格敏感的、想買普通農(nóng)產(chǎn)品的人,要和想買優(yōu)質(zhì)的人承受一樣扁平的價(jià)格。價(jià)格結(jié)構(gòu)不存在,根本談不上合理不合理。
所以,要改變這種價(jià)格體系,做結(jié)構(gòu)性調(diào)整,讓同一種農(nóng)產(chǎn)品有不同的生產(chǎn)方式和市場(chǎng)價(jià)格。規(guī)模需求理論提出的解決方案是“引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、模擬出口”。
首先,建立金字塔式的多層次價(jià)格體系,實(shí)施系列的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),分清國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
我們現(xiàn)在常常討論的問(wèn)題是很多農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),比如“陳化糧”、“地溝油”、“工業(yè)鹽”、“瘦肉精”等,里面甚至放了能致人死亡的砷、汞等毒物。實(shí)際上國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是最低標(biāo)準(zhǔn),而不是最高標(biāo)準(zhǔn),在這之上應(yīng)該有商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還可以有很多種標(biāo)準(zhǔn)。
去年5月29號(hào),日本搞了一個(gè)肯定列表,那是把中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品拒之門外的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)壁壘。但我們是不是可以“洋為中用”呢?反正又不用交專利費(fèi),引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)而已。我們完全可以引進(jìn)這些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)由于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈、運(yùn)輸鏈過(guò)長(zhǎng),即使你有了標(biāo)準(zhǔn)和流程,也沒(méi)有辦法進(jìn)行好的監(jiān)督和監(jiān)控。但是在進(jìn)入到流通市場(chǎng)末端的時(shí)候,用一個(gè)多層次的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查、檢驗(yàn),就可以解決農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的問(wèn)題,我們把農(nóng)產(chǎn)品分類,分成優(yōu)質(zhì)的和普通的,當(dāng)然這個(gè)普通不等于劣質(zhì),要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō)一個(gè)玻璃杯,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)就是說(shuō)要達(dá)到一定的強(qiáng)度,以保障熱水倒進(jìn)去不會(huì)碎了,但是一個(gè)企業(yè)要賣一個(gè)杯子,要想賣得貴,應(yīng)該可以做到扔到地上不碎。如果你做不到扔到地上不碎,那么至少要保障熱水倒進(jìn)去不會(huì)碎,更不能拿手一捏就破了。
第二,用市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)優(yōu)價(jià)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,增加農(nóng)民收入。
商務(wù)部薄熙來(lái)部長(zhǎng)講到,農(nóng)民增收不在生產(chǎn)環(huán)節(jié),重在流通環(huán)節(jié)。不是說(shuō)不管生產(chǎn)環(huán)節(jié)了,而是用流動(dòng)環(huán)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)對(duì)我們農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分類。有了標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)分以后,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品當(dāng)然是金字塔頂部,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)產(chǎn)品是否低殘留、是否健康、是否安全、是否環(huán)保等等。低殘留的、安全的農(nóng)產(chǎn)品高價(jià),未達(dá)到商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)但是達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的普通農(nóng)產(chǎn)品低價(jià)。這樣就可以增加農(nóng)民收入,原來(lái)西紅柿只能賣每公斤兩塊三,假如真的能通過(guò)歐盟的檢驗(yàn)關(guān),在中國(guó)市場(chǎng)銷售,你可以賣每公斤15塊錢,因?yàn)槌隹诘綒W盟本來(lái)就能賣到這個(gè)價(jià)錢。
第三,模擬出口模式,滿足日益增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)需求,降低農(nóng)產(chǎn)品出口依賴。
這一點(diǎn)事關(guān)我們國(guó)家的戰(zhàn)略安全。發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)еY本向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行擴(kuò)張的時(shí)候,需要做出一些讓步和忍讓,但是有一件事情絕不讓步,就是農(nóng)產(chǎn)品問(wèn)題。外國(guó)人會(huì)持續(xù)地?cái)D壓我們的農(nóng)產(chǎn)品出口,會(huì)用各種各樣的辦法來(lái)限制我們的出口。當(dāng)那些農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品不能出口的時(shí)候,他能把這些產(chǎn)品賣給內(nèi)需市場(chǎng)嗎?不行。出口的時(shí)候可能是每公斤10塊錢的大蔥,在國(guó)內(nèi)大概只賣兩塊五,即使它外觀再好最多賣三塊。那怎么辦呢?他只能退潮,不再用嚴(yán)控的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制了。也就是說(shuō)把科技含量降低,安全性降低,多加農(nóng)藥增加殘留。這就需要模擬出口。模擬出口等于模擬一個(gè)海關(guān),生產(chǎn)的人要按照出口標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織生產(chǎn)。
第四,培養(yǎng)高附加值農(nóng)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量并重,避免豐產(chǎn)不豐收。
農(nóng)產(chǎn)品出口一般是“公司加農(nóng)戶”的模式。在農(nóng)產(chǎn)品出口過(guò)程中,外貿(mào)公司扮演著至關(guān)重要的角色,它們幫助農(nóng)民把海外市場(chǎng)的需求搜集回來(lái),再以訂單方式將需求信息反饋過(guò)來(lái),具體指導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)。我們現(xiàn)在也需要類似外貿(mào)公司一樣的搜集內(nèi)需的公司,把需求搜集完成并分類清楚,再把“規(guī)模內(nèi)需”像“規(guī)模外需”那樣配置給農(nóng)民。不過(guò),出口時(shí)的定單是按船來(lái)計(jì)算的,比如運(yùn)玉米最小的船是兩萬(wàn)噸,通常使用二十萬(wàn)噸的,這二十萬(wàn)噸是什么概念?差不多把一個(gè)縣的玉米就給收了。
這么大量的定單轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,匹配給千家萬(wàn)戶,的確不容易。但是我們內(nèi)需對(duì)于安全的農(nóng)產(chǎn)品,對(duì)于綠色的農(nóng)產(chǎn)品,有沒(méi)有需求呢?別的我不敢說(shuō),但是這一點(diǎn)上我相信所有人都認(rèn)同。在北京、上海、天津、深圳這樣的大城市,找出二三十萬(wàn)個(gè)家庭,寧愿出貴五倍甚至更高的價(jià)錢來(lái)購(gòu)買自己家吃的安全的蔬菜、肉、米、油,我相信是會(huì)找到的。你家吃的西紅柿比市場(chǎng)貴五倍,但是它達(dá)到了美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。如同你穿的衣服,國(guó)產(chǎn)和國(guó)際名牌就差五倍、十倍啊。只有搜集到“規(guī)模內(nèi)需”,才能培養(yǎng)高附加值農(nóng)業(yè),使得農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量并重,徹底避免豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象。
第五,政府鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),同時(shí)控制普通糧油的基準(zhǔn)價(jià)格,以高養(yǎng)低。
如果我們的糧油價(jià)格體系是金字塔的,頂層的價(jià)格無(wú)論怎么漲,政府都不用管的。歐盟標(biāo)準(zhǔn)菜比正常的菜貴十倍還是二十倍還是貴五十倍,都不用管。北京賽特里面賣一聽(tīng)進(jìn)口的小可樂(lè),要12塊錢,政府怎么不管?。坷习傩赵趺床患卑??因?yàn)樵刚呱香^,愿意買的人就買吧。政府只要關(guān)注最底層的,達(dá)到國(guó)家基本標(biāo)準(zhǔn)的這些糧油價(jià)格就可以了,某些高端產(chǎn)品通過(guò)市場(chǎng)方式,可以漲得很高,我們把基本價(jià)格控制住就夠了。如果基準(zhǔn)糧油還漲價(jià),因?yàn)椴僮髅嫘×耍覀兺耆梢杂矛F(xiàn)有的拋出儲(chǔ)備糧、加大財(cái)政補(bǔ)貼、限制價(jià)格等辦法來(lái)解決。
通過(guò)“引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、模擬出口”方式,既保證了食品安全,又保證了農(nóng)民增收,兩難變兩全,何樂(lè)而不為呢?
越過(guò)錢眼看糧油漲價(jià)
昨晚碰見(jiàn)一位老朋友,因?yàn)閷?xiě)博客的緣故,我像初次執(zhí)行采訪任務(wù)的記者一樣,問(wèn)了他一句廢話,你對(duì)最近的糧油漲價(jià)有什么感覺(jué)?怕不怕?他開(kāi)玩笑似地說(shuō),不怕漲價(jià),怕的是付出了優(yōu)價(jià)卻買不到優(yōu)質(zhì)的東西。
這句話讓我琢磨了半天,到底什么樣子的農(nóng)產(chǎn)品才是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的呢?
當(dāng)你走進(jìn)超市拿起菜籃子挑選生鮮的時(shí)候,你用什么作為評(píng)價(jià)依據(jù)?無(wú)非是米粒大不大,黃瓜嫩不嫩,茄子老不老,西紅柿紅不紅,蘋果甜不甜,諸如此類,完全以外觀和口感為評(píng)價(jià)依據(jù)。最多再加一個(gè)產(chǎn)地因素,東北大米、山東大蔥、山西老陳醋等等,都是特產(chǎn),好東西。這和幾千年前封建社會(huì)集市上的趕集者有什么本質(zhì)的區(qū)別?恐怕不但沒(méi)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)步,反而多了一層食品安全的顧慮。
國(guó)家關(guān)于食品安全與食品衛(wèi)生方面標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),本來(lái)應(yīng)該是強(qiáng)制性的最低標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在卻被當(dāng)作最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。由于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)長(zhǎng),從食品的種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)流通一直到存儲(chǔ)、運(yùn)輸,其中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)都容易引出大問(wèn)題,監(jiān)管難度的確很大。盡管已經(jīng)推出了有機(jī)食品認(rèn)證和綠色食品認(rèn)證,并使用相關(guān)標(biāo)志,但是它們主要針對(duì)的是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。
規(guī)模需求理論推薦一個(gè)簡(jiǎn)單的解決辦法,死守住流通環(huán)節(jié)的最后一關(guān)。在跟消費(fèi)者見(jiàn)面之前,依據(jù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)行內(nèi)在的嚴(yán)格檢驗(yàn),并且檢驗(yàn)結(jié)果要快速、準(zhǔn)確。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系要解決兩件事。一是保證食品安全的基準(zhǔn)底線,不達(dá)標(biāo)拒絕進(jìn)入市場(chǎng)。一個(gè)是與國(guó)際接軌,引進(jìn)更高的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)產(chǎn)品區(qū)分為多個(gè)層次。標(biāo)準(zhǔn)不扁平,就可以做到農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),有助于農(nóng)民增收。多層次的農(nóng)產(chǎn)品,又可以滿足消費(fèi)者更多個(gè)性化的需求。
引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、模擬出口,消費(fèi)者的“點(diǎn)菜”指南。
從“糧食安全”到“食品安全”
在百度里分別搜索有關(guān)“糧食安全”和“食品安全”的新聞標(biāo)題,截至第38頁(yè),關(guān)于前者的“最早”的那條新聞,在2004年2月25日,后者則是2006年11月17日??梢?jiàn)近年來(lái)人們關(guān)心的焦點(diǎn),已經(jīng)漸漸從國(guó)家層面的“糧食安全”過(guò)渡到個(gè)人層面的“食品安全”。這個(gè)轉(zhuǎn)變非常耐人尋味。
糧食安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生,是落實(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家對(duì)糧食安全問(wèn)題一直給予高度關(guān)注。因?yàn)?ldquo;政策好、人努力、天幫忙”,我國(guó)糧食連年豐收,用占世界10.2%的耕地生產(chǎn)了占世界19.1%的谷物。但是我國(guó)人多地少的基本國(guó)情,以及耕地和水資源減少趨勢(shì)的不可逆轉(zhuǎn),決定著糧食安全始終是國(guó)家重視的重大戰(zhàn)略問(wèn)題,一刻也不能放松。
我國(guó)糧食生產(chǎn)之所以取得舉世矚目的成就,原因之一是化肥和農(nóng)藥的大量投入,我國(guó)已是世界上化肥和農(nóng)藥使用量最多的國(guó)家。因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人均收入的增加,在堅(jiān)持糧食安全戰(zhàn)略的同時(shí),我們還要講食品安全,從過(guò)去單一強(qiáng)調(diào)糧食產(chǎn)量發(fā)展到現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量并重。
這種糧食生產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量并重的模式,將把現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系和價(jià)格體系由扁平化轉(zhuǎn)化為多層次的金字塔型。這是提高人們生活質(zhì)量的必然要求。在保證基本的食品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,人們新增了更多個(gè)性化的需求。同時(shí),高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品也能夠因此賣到相對(duì)高的價(jià)格,有利于農(nóng)民增收。
擴(kuò)展閱讀
卓越的地板門店沙盤模擬培訓(xùn)系統(tǒng) 2023.03.24
地板門店的培訓(xùn)的主要目的就是提高門店銷售人員的銷售能力,提高門店的管理水平,提升企業(yè)的終端形象,對(duì)于地板門店的終端培訓(xùn)來(lái)說(shuō),除了我們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中常見(jiàn)的講授式培訓(xùn)之外,更多的需要的就是能夠充分的產(chǎn)生
作者:崔學(xué)良詳情
廠家出口第一步 計(jì)劃、選擇與評(píng)估 2023.03.07
隨著WTO的臨近和外貿(mào)出口權(quán)的進(jìn)一步放開(kāi),國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)紛紛開(kāi)始出口業(yè)務(wù)的拓展,但大多隨意性比較強(qiáng)。那么,如何順利走好廠家出口第一步呢,這里我們總結(jié)出一篇文章《廠家出口第一步 計(jì)劃、選擇與評(píng)估》出口的
作者:劉濤詳情
OEM出口企業(yè)路在何方?(一)——概 2022.11.04
一場(chǎng)自去年下半年開(kāi)始爆發(fā)于美國(guó)的金融危機(jī)轉(zhuǎn)眼間帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)席轉(zhuǎn)全球,中國(guó)的傳統(tǒng)OEM加工制造業(yè)在這場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的危機(jī)寒流中飽受摧殘,真可謂遭遇了毀滅性的一擊。其實(shí),長(zhǎng)期來(lái)中國(guó)OEM加工產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展
作者:王友明詳情
OEM出口企業(yè)路在何方?(二)——O 2022.11.04
承上期話題,有必要就OEM產(chǎn)生機(jī)理做一個(gè)簡(jiǎn)單分析。此領(lǐng)域的研究理論也非常多,既有國(guó)際管理界大師邁克爾amp;#8226;波特的價(jià)值鏈理論,彭羅斯( Penrose)的資源基礎(chǔ)論,也有近階段發(fā)展起來(lái)
作者:王友明詳情
OEM出口企業(yè)路在何方?(三)——轉(zhuǎn) 2022.11.04
承上期話題,在知曉O(shè)EM產(chǎn)生機(jī)理的前提下,我們可進(jìn)一步對(duì)OEM企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素做一些簡(jiǎn)單分析。影響OEM企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)向OBM的因素,可以從企業(yè)所處的外部與內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)維度進(jìn)行分析。運(yùn)用PEST模型
作者:王友明詳情
OEM出口企業(yè)路在何方?(四)——轉(zhuǎn) 2022.11.04
承上期話題,OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)因素除了上篇博客中說(shuō)到“激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果——OEM企業(yè)的最終目標(biāo)必須是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的OBM”,還應(yīng)包括自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神以及下篇博客中將要談到的OE
作者:王友明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1411
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38