商學院的使命是培養(yǎng)未來領(lǐng)袖

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過去幾年,清華大學經(jīng)濟管理學院院長錢穎一每年大概有2個月的時間是在美國度過的。他在美國的主要工作,是為清華經(jīng)管院招聘教師。 招聘工作并非一帆風順。錢穎一遇到過這樣的尷尬:雙方談得挺好,應聘人也有了到清華來工作的意向,但應聘人的導師不同意。他們對清華在國際上的地位、聲望有懷疑,擔心自己的學生來清華后,在國際學術(shù)舞臺上的路會越走越窄。 正是因為一些導師的不支持、反對,一些優(yōu)秀的教員最終與清華無緣。錢穎一無奈之余也表示理解:“別人不知道清華是怎么樣的學校,要在來之前就做一個決定還是挺難的。” 不過,令錢穎一寬心的是,他終于拿到了一張極有說服力的王牌來應對這種尷尬——今年4月12日,清華大學經(jīng)濟管理學院正式通過國際商學院聯(lián)合會(The Association to Advance Collegiate Schools of Business,以下簡稱AACSB)認證,成為中國內(nèi)地首家獲得這家國際頂級商學院認證機構(gòu)認證的學院。 AACSB 是公認的全球頂級的商學院認證機構(gòu),取得AACSB認證資格是優(yōu)秀的管理教育的重要標志。清華經(jīng)管學院通過嚴格和全面的評估后取得認證資格,“它使得我們學院從此以后同國際上其他通過該認證的優(yōu)秀商學院站在了同一平臺上。”錢穎一對《環(huán)球企業(yè)家》說。 這家由朱镕基擔任第一任院長的商學院已經(jīng)在靜悄悄在做一些細節(jié)上的改變。比如,教學樓的門牌號開始全部用英文標識替換,內(nèi)部網(wǎng)站也有了英文版,甚至現(xiàn)在連發(fā)一份通知都有中英文兩個版本,而這在以前根本是沒有的事。“細節(jié)上的變化其實是質(zhì)的一個變化。”錢穎一說。 在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時,錢穎一不斷提及“語言的經(jīng)濟力量”。“商學院在語言方面是走在各學院最前列的。”錢說,在申請AACSB認證的過程中,一個比較大的挑戰(zhàn)是商學院的英文水平。“AACSB認證中,份量最重的是自我評估報告,全部用英文寫,很反映學院的英語水平。二十一個標準,逐條回答,提供證據(jù),你必須說明你為什么滿足這個標準。” 今年五月上旬,錢穎一應邀去美國參加一年一度的哈佛商學院顧問委員會會議。其間發(fā)生的一幕,給他留下了深刻的印象。 當時,一位與會的院長在介紹情況時談到了一個指標,說我們商學院的畢業(yè)生平均起薪是多少多少,結(jié)果這一句話被顧問委員會質(zhì)疑最多。“這是我印象特別深的,因為他講到這的時候,突然被講臺底下的人打斷了。”委員們的質(zhì)疑很簡單,用MBA的薪資來判斷MBA項目的質(zhì)量是有失偏頗的。“商學院的使命是培養(yǎng)未來領(lǐng)袖。起薪跟未來領(lǐng)袖之間有什么關(guān)系?這是一個最無聊的指標,既不能體現(xiàn)將來的發(fā)展?jié)摿?,也不能說明你的貢獻是什么。”在錢穎一看來,清華經(jīng)管學院的辦學目標是:創(chuàng)建世界一流的經(jīng)濟管理學院、貢獻學術(shù)新知、培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)袖、促進中國經(jīng)濟發(fā)展。 錢穎一理想中的商學院,就是看它的產(chǎn)出:是不是培養(yǎng)出了能改造世界的領(lǐng)袖,是不是有全球競爭力。具體怎么達到這個目標,各家商學院都有高招。清華的辦法之一是:和國際上最頂級的商學院合作。 清華經(jīng)管院跟沃頓商學院的合作在2000年就已開始,跟哈佛的合作也于同年啟動,與斯隆國際管理學院的合作則已經(jīng)走到了第11年頭。去年,清華經(jīng)管院又開始與斯坦福展開合作,雙方每年將互相交換20位學生。今年六月份,清華經(jīng)管院還將啟動與歐洲國際工商學院合作的雙學位項目,這將是國內(nèi)首家雙學位EMBA項目,也將是國內(nèi)收費最高的EMBA項目。 清華的另一個絕招就是注重選學生。“一個學校再好,如果選進來的學生不行,一樣不行。”錢穎一在談到在美國的經(jīng)歷時說,哈佛商學院曾經(jīng)自問,我們是不是招到了全世界最聰明的人?答案是:不是。盡管它已經(jīng)招到了最好的,但它還認為沒有。 現(xiàn)在通過國內(nèi)MBA聯(lián)考考進來的學生,硬性技能(hard skill)比較強,但軟技能(soft skill,如溝通能力、團隊合作能力、前瞻性、領(lǐng)導力等等)比較弱。基本技能雖然在新的世紀中仍然是必需的,但不夠,需要有擴充的技能。擴充的技能就包括大量的軟技能。中國的商學院在hard skill方面的課程設(shè)置比重偏大,但soft skill不足。加之很多老師都是理工科背景,善長傳授硬性的東西,這樣培養(yǎng)出來的學生“在能力方面就不是太平衡”。而國外商學院有很多關(guān)于領(lǐng)導力、關(guān)于溝通、關(guān)于談判的課程。 最后,對于學界一直爭論的商學院究竟選擇“中學為體、西學為用”還是“西學為體、中學為用”的理論框架,錢穎一認為:“我個人認為,這個爭論是毫無意義的。清華從一開始辦學起就提倡中西合璧。不要糾纏是什么為‘主’、什么為‘用’,這沒什么意義。什么時候把主要精力都用在討論這些問題上,社會就停滯不前了。什么時候能不受條框的制約,把一切好的都拿過來用。反而能讓中國發(fā)展起來。”

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