以市場換技術(shù) 或是一廂情愿
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“一個可悲的現(xiàn)象是，早些年我們‘以市場換技術(shù)’的引進(jìn)外資戰(zhàn)略，在現(xiàn)在看來，是非常幼稚和膚淺的想法。這種想法，不僅導(dǎo)致市場和財(cái)富的流失，也沒有給民族企業(yè)帶來多少收獲。”一位資深零售界人士感慨。
2006年，在達(dá)能轉(zhuǎn)而與蒙牛結(jié)成同盟后，達(dá)能6年前結(jié)成的合作伙伴光明乳業(yè)開始大舉在產(chǎn)品創(chuàng)新上進(jìn)行突破，碧悠酸奶品牌被達(dá)能收回后不久，光明推出全新的功能性高端酸奶品牌“暢悠”，且在2007年新品計(jì)劃中宣布10個品類的功能性乳品，令市場耳目一新。
這些創(chuàng)新被今天的達(dá)能說成“因長期的合作，達(dá)能作為外資乳品巨頭，對光明今天的進(jìn)步提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持。”
但是，一些飲料行業(yè)人士和零售人士卻向記者表示，中資企業(yè)其實(shí)沒有得到外資關(guān)于先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等所謂的“軟收益”。在宗慶后看來，娃哈哈與達(dá)能集團(tuán)的合作中，除了合同中的條款可能導(dǎo)致強(qiáng)行收購?fù)猓?ldquo;達(dá)能公司一直壓低在娃哈哈的投資額，而且員工的工資、福利亦不愿考慮。”
外資究竟能否令中國實(shí)現(xiàn)“拿市場換技術(shù)”的理想，正成為一些市場先行者最大的困惑和無奈。
“外資企業(yè)不是慈善家，他們的逐利本質(zhì)與任何性質(zhì)的企業(yè)無二。我們只有通過透露的、完善的市場機(jī)制和游戲規(guī)則，來切實(shí)保證中外企業(yè)平等的利益，而不應(yīng)該奢望任何的幫助、憐憫和特殊。”從業(yè)者稱。
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