視頻網(wǎng)站的崛起成為目前互聯(lián)網(wǎng)最大熱點(diǎn)之一，從CCTV和SMG等所開設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站，到單個網(wǎng)民的視頻分享和播客，僅在一年多的時間里就構(gòu)建了繁榮圖景。
　　目前幾乎所有的視頻網(wǎng)站的贏利之道只是依靠內(nèi)容收費(fèi)，或是憑借自身的流量平臺吸引網(wǎng)絡(luò)廣告，其中實(shí)現(xiàn)贏利的寥寥無幾。
　　但不斷龐大的內(nèi)容資源給整合多個單一平臺成為內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)利用廣告贏利營造了條件。上海點(diǎn)視信息技術(shù)有限公司（下稱“點(diǎn)視”）是其中的首個開拓者，并吸引到風(fēng)險投資商紅杉的投資。
　　構(gòu)建內(nèi)容聯(lián)盟
　　“點(diǎn)視與分眾傳媒的模式很像，分眾整合大樓，點(diǎn)視則是整合視頻網(wǎng)站。”點(diǎn)視總經(jīng)理李旭輝表示，流媒體視頻緩沖廣告，類似分眾等待電梯，網(wǎng)民要觀看視頻前緩沖。利用網(wǎng)民等待視頻緩沖下載播放前的時間播放廣告。
　　在技術(shù)上，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告是一種在網(wǎng)民觀看點(diǎn)播、直播或下載網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容時，利用緩沖期的插播廣告形式，廣告在觀看視頻節(jié)目前于同一視頻播放窗口播出，可根據(jù)播放屏幕大小播放。這種廣告不會被跳過，不能被屏蔽，不可避免。
　　目前，點(diǎn)視是中國最大網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)新媒體，其獨(dú)特廣告平臺總體覆蓋100多家視頻站點(diǎn)，總覆蓋3000萬人，日活躍600萬人，日均流量2000萬人次。
　　從SMG、CCTV到騰訊、搜狐、互聯(lián)星空、土豆都是點(diǎn)視的內(nèi)容提供商CP和發(fā)布合作伙伴。
　　依靠廣泛“撒網(wǎng)”，點(diǎn)視對各類網(wǎng)站做到了全方位覆蓋，如門戶站點(diǎn)、垂直網(wǎng)站、搜索引擎、影視站點(diǎn)、客戶終端等，做到了全方位覆蓋，把各個視頻網(wǎng)站整合起來。
　　另外，點(diǎn)視還可隨著內(nèi)容提供商的平臺拓展，將平臺拓展到不同的平臺之上，未來將觸及手機(jī)互動媒體平臺和IPTV平臺。
　　點(diǎn)視CTO劉廣群表示，與互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鹘y(tǒng)平面廣告比較，一般門戶網(wǎng)站第一屏的廣告至少15個以上，瀏覽者能注意到哪一個，記住哪一個，廣告主很難確定。而且，很多廣告是看都沒看就被關(guān)閉掉的。
　　而點(diǎn)視的廣告不一樣，瀏覽者能夠比較平靜地看完廣告等待節(jié)目的開始，廣告效果增加較多。在投放上，還可以做到隨時動態(tài)更換節(jié)目前的廣告，廣告投放期結(jié)束，廣告即停止投放，同時可以對廣告流量直接進(jìn)行統(tǒng)計。
　　點(diǎn)視的盈利模式是在眾多視頻網(wǎng)站上得到插入視頻廣告的位置后，去找廣告主尋求投放，再跟視頻網(wǎng)站分成。
　　點(diǎn)視首席市場官黃辰偉表示，目前，150家主要視頻CP之間簽約80％，所組建的100多個CP的聯(lián)盟，對廣告主來說，到達(dá)率很高。而單個視頻網(wǎng)站則大多處于弱勢，很難爭取到足夠的廣告支撐運(yùn)營。
　　目前，其平臺迅速聚集起了一批大客戶，包括伊萊克斯、三星、耐克、必勝客、戴爾等。最近，點(diǎn)視傳媒成為上海文廣IPTV獨(dú)家廣告代理商，上海文廣旗下負(fù)責(zé)IPTV的百視通公司將IPTV獨(dú)家廣告代理權(quán)委托給點(diǎn)視傳媒。
　　點(diǎn)視還成為《夜宴》、《傷城》等電影網(wǎng)絡(luò)首播的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)視頻廣告代理商與技術(shù)提供商。
　　廣告優(yōu)勢　　

從市場情況看，中國寬帶用戶的增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過網(wǎng)民的增長率，寬帶用戶的快速增長保證了巨大的廣告受眾基礎(chǔ)；目前，在線視頻用戶占寬頻用戶58％，并且以平均每年85％的增長速度在擴(kuò)張。
　　互聯(lián)網(wǎng)媒體研究機(jī)構(gòu)AC Nielsen/NetRatings調(diào)研報告顯示，2006年至2007年將是互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告的爆發(fā)期，并會逐步成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的主流。
　　Jupiter調(diào)查報告認(rèn)為，流媒體視頻廣告收入在未來5年，平均增長超過60％，預(yù)計到2009年達(dá)到6.57億美元。
　　從廣告平臺角度看，點(diǎn)視媒體可以控制有效頻次，較大程度上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)群的最大匹配度。
　　李旭輝表示，互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告平臺是針對傳統(tǒng)電視的顛覆性的媒體革命，通過控制瀏覽者的Cooki，可控制單一用戶看到單一廣告的頻次，毫無浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)了到達(dá)率和有效頻次的控制。
　　為了對觀看視頻的人群進(jìn)行更精確的劃分，點(diǎn)視首先對所有節(jié)目從頻道上進(jìn)行分類，總體分類為11大視頻頻道，包括電影、娛樂、體育、新聞、財經(jīng)等。然后，通過控制瀏覽者的IP地址，實(shí)現(xiàn)了到達(dá)率的有效控制。廣告主可以控制地域，進(jìn)行地區(qū)性投放，按IP分析的精度，可以實(shí)現(xiàn)如廣東用戶只會看到本省投放的廣告內(nèi)容。
　　點(diǎn)視的計費(fèi)方式是按千人成本收費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)用戶不將廣告完整看完則不計算為收視數(shù)字。目前，Nielsen/NetRatings可以為此提供第三方監(jiān)測。
　　點(diǎn)視仍可具備互動性，兼具Internet+TV特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了客戶行為決定廣告。在增加交互性方面，可以在視頻上加超鏈接，如必勝客的廣告，用戶在早上看，可以看到提供早餐比薩餅的廣告，而在晚餐時間收看的廣告內(nèi)容又有所不同。
　　點(diǎn)視通過8億條廣告的播放量，積累了大量的用戶行為，用戶數(shù)據(jù)包括年齡、性別、地區(qū)，同時可知道過去用戶2個月的觀賞習(xí)慣，按IP，精確到每臺電腦。
　　目前，寬頻視頻廣告網(wǎng)絡(luò)平臺尚無品牌，點(diǎn)視目前具備獨(dú)特性，李旭輝認(rèn)為，其擁有專業(yè)和先發(fā)優(yōu)勢，并借助紅杉的投資建立競爭壁壘，實(shí)現(xiàn)快速增長。

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