請(qǐng)宗慶后們別再拿“民族利益”說事

 作者:陳杰人    161

作為經(jīng)營(yíng)上成功的企業(yè)主,宗慶后近20年來始終沒有遠(yuǎn)離媒體的聚光燈圈,他以果敢的經(jīng)營(yíng)策略、嫻熟的公關(guān)技能和卓越的管理業(yè)績(jī),詮釋了“名人”的涵義。他曾是很多新階層學(xué)習(xí)的榜樣,但現(xiàn)在,因?yàn)橐粓?chǎng)“偷漏稅風(fēng)波”,他成了千夫所指。

  大約半月前,有人舉報(bào)稱,宗慶后曾隱瞞巨額境內(nèi)外收入偷稅2億多元,被杭州稅務(wù)部門查處后,宗氏補(bǔ)交了這筆稅款。作為一個(gè)一貫標(biāo)榜“廉價(jià)CEO”和“民族利益”的企業(yè)主,宗慶后無疑因此事自打了一個(gè)大耳光。

  不過,宗慶后不愧是善打“民族”牌的聰明人,他就稅務(wù)丑聞立即反擊,稱這是競(jìng)爭(zhēng)方達(dá)能公司的“策劃”,暗示達(dá)能此舉目的是打壓中國(guó)的民族企業(yè)家。在“民族利益”的大旗下,本來對(duì)宗慶后偷稅行為充滿憤慨的很多國(guó)人立即又反過來支持宗氏。

  巨額偷稅,不僅是違法行為,而且是犯罪,對(duì)于一個(gè)應(yīng)當(dāng)講求社會(huì)責(zé)任的知名企業(yè)家來說,偷稅行為本來足以使其毀掉一切——信譽(yù)、名譽(yù)、金錢、社會(huì)地位。但在“民族利益”的口號(hào)下,這起本來比較明朗的事件,立即變得模糊和復(fù)雜起來。違法的偷稅,變成了對(duì)民族利益的維護(hù),國(guó)人本應(yīng)對(duì)偷稅者的批判,變成了對(duì)案外人的抵制情緒。

  如果前溯宗慶后的許多言論不難發(fā)現(xiàn),他曾經(jīng)屢次成功地打響“民族利益”的品牌——在娃哈哈與達(dá)能公司的爭(zhēng)斗中,宗氏把矛盾歸于國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)斗,把維護(hù)娃哈哈的企業(yè)利益說成了捍衛(wèi)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全;他甚至成功地利用奧運(yùn)會(huì)的火炬?zhèn)鬟f為自己的企業(yè)做文章,他一邊抨擊破壞奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的行為,一邊感慨“對(duì)中國(guó)在全球化的道路上,不斷被西方國(guó)家壓制”,進(jìn)而直接引出娃哈哈與達(dá)能之爭(zhēng)就是中國(guó)被西方國(guó)家壓制。

  諸如此類的言論,在網(wǎng)上和社會(huì)上引起了很大反響,不少人受“民族利益”的激揚(yáng),不分青紅皂白支持宗慶后。

  我理解那些無原則支持宗慶后的人們,這些被輿論稱為“憤青”者的情緒,根子上就是在民族利益之爭(zhēng)上,“放下內(nèi)爭(zhēng),一致對(duì)外”。近年來,一些人甚至極端地抵制知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則,把這場(chǎng)關(guān)系人類發(fā)展速度和未來的保護(hù)運(yùn)動(dòng)亦歸咎于西方對(duì)中國(guó)的打壓。

  毫無疑問,宗慶后非常了解并善于利用部分國(guó)人的這種所謂“民族利益”情結(jié),他把一切本屬企業(yè)的正常法律事務(wù)都上升到國(guó)家對(duì)抗和民族抗?fàn)幍母叨?,借此贏得了部分人無原則的支持。

  好在中國(guó)早已開始步入理性時(shí)代,作為理性的重要標(biāo)志之一,“法治”正在成為越來越多中國(guó)人的基本社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),更為重要的是,一個(gè)基本完備的法律制度體系已在中國(guó)建立,現(xiàn)代司法理念和制度亦開始融入中國(guó)社會(huì)。因此,盡管宗慶后會(huì)煽情、善打民族牌,但這終究只能贏得一些眼球和情緒支持,在決定利益的機(jī)制上,他的“民族利益”牌不僅不奏效,而且能讓世人更容易看清他的面目。

  現(xiàn)在,該補(bǔ)交的稅,他還是要交,甚至也不排除司法機(jī)關(guān)追究他的偷稅責(zé)任;和達(dá)能之間的官司,依然必須回到法治的軌道上來解決。
 別再 民族 利益

擴(kuò)展閱讀

系列專題:三鹿奶粉事件奶粉檢測(cè)出了三聚氰胺,液態(tài)奶也檢測(cè)出了三聚氰胺。今天,我們算是知道了,我們不再會(huì)有勇氣去喝任何一款牛奶了。至少在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是這樣。這是誰的過錯(cuò)呢?我們從靈魂深處似乎感覺了

  作者:李名梁詳情


信息化時(shí)代到來,學(xué)員所能獲取的知識(shí)不比老師差。很多時(shí)候,老師上課講的故事或案例,學(xué)員會(huì)在課間休息時(shí)候告訴你,老師這個(gè)故事是精彩哈,我在某某網(wǎng)上看過。作為老師,你什么想法,我想你會(huì)當(dāng)場(chǎng)暈過去。有時(shí)在課程

  作者:蔣觀慶詳情


  你想買好的東西,你便要出得起好價(jià)錢,想聘用優(yōu)秀的員工,便應(yīng)支付具有對(duì)優(yōu)秀人員吸引力的薪水和待遇。我們提倡激勵(lì)的作用,提倡以文化理念和價(jià)值觀念來鼓舞士氣;但正所謂“衣食足而知榮辱”,尤其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)行

  作者:堯舜安詳情


轉(zhuǎn)基因食品(Genetically Modified Foods,GMF)就是利用現(xiàn)代分子生物技術(shù),將某些生物的基因轉(zhuǎn)移到其他物種中去,改造生物的遺傳性質(zhì),使其在形狀、營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)、消費(fèi)品質(zhì)等方面向人們所

  作者:崔凱詳情


自從2002年井噴以來,中國(guó)汽車市場(chǎng)迅速發(fā)展成為世界第四大汽車市場(chǎng),其發(fā)展速度超出幾乎所有專家的預(yù)料。進(jìn)入2004年以后,中國(guó)車市增速雖然有所下滑,但依然有可能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持15%的增長(zhǎng)速度,仍

  作者:王軍峰詳情


企業(yè)的利益相關(guān)者也可以分成不同的類型,根據(jù)利益關(guān)系的大小和價(jià)值觀的認(rèn)同度可以將相關(guān)者分成四類,對(duì)于不同類型的利益相關(guān)者分析采取不同的對(duì)策,如圖1-4所示。企業(yè)與認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀的個(gè)人之間,會(huì)建立一

  作者:吳維庫(kù)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有