別讓拆遷成為百姓心中永遠的痛

 作者:侯文學    133

  1月20日凌晨1時20分,廣東省佛山市一家房地產(chǎn)開發(fā)公司開著十幾輛轎車、2輛大型打樁機,來到禪城區(qū)汾江北路原佛山市紡織機械廠職工宿舍樓,從車里跳出20多名手持砍刀的男子,跑上宿舍樓,揣開居民房門,將砍刀架在房主脖子上押下樓,隨后用打樁機把其中一部分房子強行拆掉。頓時,現(xiàn)場一片狼籍,許多居民的家具仍在屋里。目前,佛山警方已對該事立案調(diào)查。(見2008年1月21日《廣州日報》)這種暴力強拆事件的頻頻發(fā)生給百姓帶來的痛苦,值得各級政府認真反思。

  近年來,野蠻拆遷事件頻頻發(fā)生,僅最近一段時間就連續(xù)發(fā)生了多起:去年12月20日,在離拆遷最后限期還差4天的時候,安徽巢湖一家拆遷公司趁著房主不在家,強行將一位女清潔工家的住宅和商戶租用的門面房全部拆毀,家具、衣物、存折全部被埋廢墟下,女清潔工聞訊當即暈倒在地。(見2007年12月21日人民圖片網(wǎng))去年12月,江西省豐城市在拆遷中,有人被停職,有人被威脅停發(fā)工資,連低保戶都被告知如不配合將被停發(fā)最低生活保障,對1位退休的領導干部還以對其以前任職期間的情況全面調(diào)查相要挾。(見2008年1月10日《中國青年報》)今年元旦下午2時30分左右,河南省某置業(yè)有限公司安排50多名男青年闖進原鄭州市油泵油嘴廠家屬院,強行將居民從屋內(nèi)趕出去,挨家挨戶清理物品,然后用挖掘機將房子推倒,迫使23戶居民露宿在寒冷的冬夜中(見2008年1月2日《東方今報》)

  加快城市化進程、加大舊城改造中力度,是城市建設的需要,只要是必要的,通情達理的百姓是會支持的。所以會發(fā)生尖銳的對立,核心問題是利益之爭,即付給拆遷戶的補償不合理。百姓為了顧全城市建設的大局,不僅需要折騰一番,而且將陷入生活的困境,你讓他如何能順利搬遷?如今商品房價格高得嚇人。搬家后,拆遷補償金不足以買一套同樣面積的新居所,加上新房需要裝修,他們將投入一大筆資金。這對絕大多數(shù)住在棚戶區(qū)的家庭而言,將是難以承受的,即便傾囊而出可以買得起新房,孩子上學、得了大病將無法應對。就是一些有積蓄住戶,一輩子辛辛苦苦攢的錢,也不能隨便都砸在房子上。因此,合理定價是解決矛盾的關鍵所在。

  導致拆遷雙方尖銳對立,還有一個原因就是地方政府和開發(fā)商強勢推動。當然,要搞大面積開發(fā)建設,無論政府也好,開發(fā)商也好,都希望動遷工作能夠快刀斬亂麻。問題在于,房屋是百姓自己的私有財產(chǎn),是受法律保護的。你讓我騰出來可以,但須雙方認真協(xié)商。要人家的東西,還來硬的,今天已經(jīng)知道維護自己權利的百姓誰能服?可現(xiàn)在,不僅拆遷補償金由政府一口定價,還動不動拿法院、警察對付手無寸鐵的弱勢群體,百姓豈能不冒火?

  以民生為本,絕不應該是掛在政府官員嘴上的一句口號,而要體現(xiàn)在為民辦事的具體行動上,讓老百姓能夠感覺得到。筆者以為,如何解決好城市拆遷戶合理補償問題,就需要認真地研究一下,這也是對執(zhí)政能力的檢驗。去年,天津市、浙江省均修改了《城市拆遷管理條例》,規(guī)定拆遷房屋補償金不再由政府或房地產(chǎn)開發(fā)商定價,而是按照市場評估公平定價,這恐怕是解決矛盾的有效辦法之一。如此,拆遷也許就不會再成為百姓心中永遠的痛了。

 永遠的痛 別讓 拆遷 百姓 心中 永遠 成為

擴展閱讀

作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時間,但通過長期對民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個怪胎——電視與報

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


社會浮躁下的市場經(jīng)濟,俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因為你不是唯一的菜呀。無論是和學員溝通,還是自己以前帶銷售隊伍的時候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


 沒有誰生下來就是經(jīng)理,就是企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)、工作中不斷完善,突破挑戰(zhàn)自我,歷經(jīng)磨練,逐漸成為一個合格優(yōu)秀的經(jīng)理?! ∫粋€優(yōu)秀的經(jīng)理就是帶領一個團隊不斷向上,在本行業(yè)、領域獨樹一幟,并給社會創(chuàng)造財富的企

  作者:董栗序詳情


有人把管理者與被管理者兩者之間的關系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過程稱為“貓”“鼠”博弈?! ∽鲞^十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復到基層員工角

  作者:董栗序詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有