社保聯(lián)動計劃應(yīng)在全國盡早啟動

 292

 低保、醫(yī)保、養(yǎng)老、失業(yè)、公積金……這么多的社會保障途徑,有沒有可能讓這些保障也能聯(lián)動起來?民革江蘇省委、九三學(xué)社江蘇省委分別遞交了一份集體提案,(1月23日《現(xiàn)代快報》)

  可以想象,當(dāng)一個危在旦夕的病人因沒錢得不到及時治療時,制度卻死板地不允許動用公積金和養(yǎng)老金來救命,哪么,大筆住房公積金、養(yǎng)老保險對他又有什么意義呢?

  正是因為社會保障基金的呆板、教條,以及缺乏人性化管理,所以,社會各界對社保聯(lián)動機制構(gòu)建的呼聲,愈來愈強烈,尤其在今年國內(nèi)各地的地方“兩會”上,類似的提案,不斷進入公眾的視野。比如,在政協(xié)天津市十二屆一次會議上,中國國民黨革命委員會天津市委建議,社會保障項目之間的封閉狀態(tài)應(yīng)予打破,建立互聯(lián)互動制度。

  其實,像利用住房公積金與醫(yī)療聯(lián)動的公共政策,在安徽等地已經(jīng)實踐過,此項制度的實施不僅讓公眾切切實實受益,而且也受到了社會各界的普遍贊許。而江蘇和天津兩地政協(xié)委員提出的社會保障聯(lián)動機制,則是更大層面的制度構(gòu)建,可以相見的是,如果這種聯(lián)動機制果真能夠運轉(zhuǎn)起來,社會保障就能發(fā)揮最大效用。

  所謂社會保障聯(lián)動機制,就是醫(yī)療、教育、住戶、失業(yè)、低保和養(yǎng)老等社會保障項目之間的互聯(lián)互動,以及直系親屬之間醫(yī)療保障資金的互動、住房公積金的互動等。具體點講,允許百姓提前支出住房公積金和養(yǎng)老金等,用于看病、交納子女上學(xué)學(xué)費等應(yīng)急性支出。這種制度既符合制度人性化安排,又能保障大多數(shù)尤其是弱勢群體的切身利益。

  應(yīng)當(dāng)說,就目前而言,國家已具備啟動社會保障聯(lián)動機制計劃的先天條件。一方面,社會保障基金運行效率不高,只有全面推行聯(lián)動機制,才能“激活”沉淀資金。譬如說,我國住房公積金使用率一直徘徊在50%-60%之間,有近2000億元的公積金處于“休眠”狀態(tài)。

  這就意味著,中國的老百姓為實現(xiàn)自己的“住房夢”而在苦苦追尋時,幫助人們解決居住問題的最后一棵“稻草”———住房公積金,竟然還有2000多億元沒有被“激活”,而是躺在銀行的賬戶里“長睡不醒”,住房公積金制度已經(jīng)陷入了一個令人疑惑的“悖論怪圈”。很明顯,如果社會保障聯(lián)動機制一旦啟動,“沉睡”的住房公積金會自然蘇醒過來。

  再者說,社會保障機制聯(lián)動,早已在國外紛紛推行。比如,新加坡的中央公積金制度,可用于四項內(nèi)容:購買政府組屋、醫(yī)療治病并為子女交學(xué)費、養(yǎng)老基金。這是多種保障集于一體的社會保障聯(lián)動機制,制度上就已經(jīng)確定了住房公積金與其他社會保障間的共通性和聯(lián)動性。國外的先進經(jīng)驗,很值得我大膽借鑒。

  當(dāng)然,社會保障聯(lián)動制度是一項系統(tǒng)工程,決非一朝一夕之功,它需要長時間的不懈努力,才能成功架構(gòu)。譬如,要實現(xiàn)低保、醫(yī)療、教育、住房、養(yǎng)老等各種社會保障資金間的互聯(lián)互動,就要求實現(xiàn)全國性聯(lián)網(wǎng);還要明確主管、協(xié)管單位以及監(jiān)管機構(gòu);還要出臺防止濫用聯(lián)動機制騙取社會保障基金的制度法規(guī)等等。盡管這是一項困難重重、極其復(fù)雜的工程,但對于像中國弱勢群體占相當(dāng)大比例的發(fā)展中大國而言,絕不能知難而退。我們要借中央到各地都在重視民生這個“東風(fēng)”,全面啟動社會保障聯(lián)動計劃,以建立起堅不可摧社會保障體系。
 在全國 社保 盡早 聯(lián)動 應(yīng)在 啟動 計劃 全國

擴展閱讀

2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者:姜上泉詳情


黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹哨,部門聯(lián)動”的網(wǎng)絡(luò)輿情治理模式“輿情吹哨,部門聯(lián)動”這個提法是筆者根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情治理的特點,借鑒“網(wǎng)格吹哨,部門報到”提出的網(wǎng)絡(luò)輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網(wǎng)格吹哨,部門報到”。

  作者:沈志勇詳情


2025年6月12日,四川圣迪樂食品降本增效項目啟動。鐵騎力士集團資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。圣迪樂食

  作者:姜上泉詳情


2025年6月4日,九為集團江蘇基地降本增效項目啟動。九為集團執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加

  作者:詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇

  作者:王韻壹詳情


2025年2月24日,國藥集團中藥控股廣東一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化第2期項目啟動,一方制藥總經(jīng)理致辭,副總經(jīng)理宣布了項目組織管理制度,一方制藥總部90多人及全國各地分子公司100多人在線上和

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有