取消手機(jī)漫游費(fèi)為何這么難

 作者:魯寧    360

 本月下旬,“降低移動(dòng)電話國內(nèi)漫游通話費(fèi)上限標(biāo)準(zhǔn)”聽證會將在北京舉行。眼下,5名消費(fèi)者聽證代表的候選人名單已送到發(fā)改委和信產(chǎn)部。以上兩大部委既是聽證會的組織者,又是降價(jià)幅度大小的拍板機(jī)構(gòu)。

  這是一份一拖再拖的善意表達(dá)。早在2005年全國“兩會”期間,移動(dòng)寡頭的“漫游暴利”已然成為代表、委員痛斥的焦點(diǎn)話題之一。無奈,既得利益集團(tuán)不為所動(dòng),以至于2006年全國“兩會”上對“漫游暴利”的痛斥繼續(xù)升溫。事不過三,為避免2007年全國“兩會”更加尷尬,趕在2006年年底前,有關(guān)機(jī)構(gòu)出來說話,聲稱漫游費(fèi)降價(jià)方案的論證工作已經(jīng)啟動(dòng)……又是一年整,直到去年末,有關(guān)機(jī)構(gòu)才決定安排組織漫游費(fèi)降價(jià)聽證。

  不管怎么說,這事總算有了開端。作為媒體,也作為消費(fèi)者的一部分,我們感念構(gòu)建和諧社會之大勢,倘若缺乏這個(gè)前置條件,這事縱然令消費(fèi)者越來越失去耐心,有關(guān)機(jī)構(gòu)仍有可能采取一個(gè)拖字對應(yīng)之……

  通訊服務(wù)表面上屬有償服務(wù),但究其性質(zhì)卻系典型的由政府提供的公共服務(wù)內(nèi)容。因此,無論從道義和“時(shí)勢”出發(fā),還是從漫游的幾乎零成本計(jì),這項(xiàng)收費(fèi)理當(dāng)痛痛快快取消之;真正從保障消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益考量,這項(xiàng)收費(fèi)早該取消之。而如果衡量取消漫游費(fèi),對整個(gè)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大推動(dòng)作用,這項(xiàng)措施應(yīng)由政府強(qiáng)制實(shí)行。

  然而,作為“中國特色”之漫游費(fèi),在移動(dòng)寡頭的巨額暴利構(gòu)成中,早已成“尾大不掉”形態(tài)。真要一次性取消,不能不顧忌由此產(chǎn)生的一系列連鎖反應(yīng)。消費(fèi)者對此可不予理會,但作為政府卻不得不面對———盡管今天的這杯“苦酒”,當(dāng)年恰恰是在政府的主導(dǎo)下釀成的。

  舉個(gè)例子,2005年中移動(dòng)公布的利潤是535億元,其中漫游費(fèi)收入就占到令人吃驚的490億元,而據(jù)有關(guān)人士提供的材料,它的成本幾乎是零。假如一次性取消漫游費(fèi),對于中移動(dòng)這樣的上市公司,其股價(jià)暴跌將足以釀成股市的一次“海嘯”。

  話到此,人們不妨重溫一次歷史事件:2000年11月,信產(chǎn)部一負(fù)責(zé)官員就擬進(jìn)行“單向收費(fèi)改革”發(fā)表過一番談話,隨即引發(fā)在香港上市的中移動(dòng)股票市值在3天內(nèi)蒸發(fā)掉數(shù)百個(gè)億,逼迫當(dāng)年的信產(chǎn)部長吳基傳急匆匆赴港“救火”,連稱此乃“謠言”云云……以至于此后若干年間,通訊資費(fèi)改革一度成為媒體報(bào)道的禁忌。何至于如此,這中間涉及一個(gè)不為常人所識的另類的“國家信譽(yù)”問題。當(dāng)年中移動(dòng)發(fā)行H股時(shí)的用戶數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模及公司治理結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)不能和今天相比,海外投資者敢于購買中移動(dòng)股票,很大程度上就是沖著它的壟斷經(jīng)營屬性及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由中國政府為之“托底”的特殊的投資回報(bào)……所以,在安排此次聽證會之前的十?dāng)?shù)日前,信產(chǎn)部一副部長特意提前公開吹風(fēng),稱“漫游費(fèi)會下調(diào)但不可能一次性取消”。由此可見,盡管社會各界均希望痛痛快快取消漫游費(fèi),但事實(shí)上卻不具備可操作性,至少在目前還不完全具備條件。

  此外,國人還須用超越壟斷暴利的眼光,看待包括漫游費(fèi)在內(nèi)的整個(gè)通訊資費(fèi)價(jià)格的極度不合理。識者當(dāng)察,廉價(jià)通訊服務(wù)所能帶來的不僅僅是滿足消費(fèi)者的通訊需求及支付合理的通訊成本,它的另一個(gè)較隱蔽的功能是,有利于各種信息不加控制的快捷傳播。通訊成本越低,信息的傳播隨之越快捷。在這個(gè)語境下,人為抬高通訊成本,譬如維持相對較高的通訊成本,則有可能減少信息的傳播范圍和傳播速度,其作用相當(dāng)于以資費(fèi)做門檻,間接設(shè)置起一道別樣的“信息屏蔽門”,進(jìn)而有礙經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。

  鑒于以上分析,我們判斷,本次聽證會后,漫游費(fèi)會有所降價(jià),但不可能一次性取消。當(dāng)然,聽證會上的要求取消漫游費(fèi)聲音的強(qiáng)弱,可能會影響到降價(jià)的幅度。能夠降價(jià),這本身就是進(jìn)步,值得肯定和歡迎。

 漫游費(fèi) 漫游 取消 為何 這么 手機(jī)

擴(kuò)展閱讀

重慶通報(bào)“中標(biāo)85萬網(wǎng)購299”輿情:為何規(guī)則形同虛設(shè),層層失守9月6日晚,由重慶市財(cái)政局、重慶市教委等部門組成的聯(lián)合調(diào)查組發(fā)布《關(guān)于重慶三峽學(xué)院防火墻及DNS設(shè)備采購事件調(diào)查情況的通報(bào)》。該通報(bào)是針

  作者:沈志勇詳情


武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學(xué)始終對事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者:沈志勇詳情


企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)? 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師

  作者:王韻壹詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


手機(jī)安全軟件領(lǐng)域中,騰訊手機(jī)管家相當(dāng)重視自身的品牌建設(shè),2013年邀請吳奇隆、劉詩詩代言宣傳全新的廣告語“玩得酷,靠得住”,一直在適應(yīng)年輕人喜好的節(jié)奏?! ≡谝苿?dòng)軟件,尤其是安全管理領(lǐng)域,邀請偶像明

  作者:李欣詳情


民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時(shí)間,但通過長期對民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有