企業(yè)家的不歸路

 作者：鶴懷    333

 “我真的受不了了。”

　　在給一位好友發(fā)過這條短信之后的8月12日夜，浙江一新制藥股份有限公司董事長鄭亞津在辦公室自縊身亡。盡管之前，鄭亞津親口向家人保證過不會(huì)走這條路，但最終，他還是食言了。

　　迫使鄭亞津走上絕路的是公司的經(jīng)營情況——過度擴(kuò)張，盤子鋪得太大，導(dǎo)致企業(yè)生存困難。

　　為企業(yè)所累，最終選擇不歸路的案例最近并非這一起。

　　7月中旬，溫州泵閥廠老板朱吉光因不堪承受“非法擔(dān)保”帶來的還款壓力，也選擇了自殺的方式結(jié)束一切。

　　7月底，南京蟠龍金陵建設(shè)開發(fā)有限公司董事長平理去世。隨著平理的去世，蟠龍金陵超過1億元的內(nèi)外債務(wù)暴露出來。有消息指出，平理的去世多少也與巨額債務(wù)有關(guān)。

　　面對企業(yè)的經(jīng)營失敗與巨額債務(wù)，絕路之外還有人選擇了“跑路”。

　　浙江金義集團(tuán)法定代表人陳金義因欠款4500余萬元，在7月底被杭州市中院列入“老賴”名單。面對債務(wù)，陳金義和他的金義集團(tuán)一起消失了，唯一的消息是通過曾經(jīng)的顧問向外界透露，自己正修身養(yǎng)性。

　　其實(shí)，近年來，每年都有幾起同樣的案例發(fā)生。面對困境，還是想對那些試圖選擇絕路的企業(yè)家說：對個(gè)人最簡單的選擇，也許是對其他人的深深傷害。

　　所以，做企業(yè)要學(xué)史玉柱。不但不服輸，而且還要哪里跌倒的就從哪里爬起來。失敗不是放棄的理由，越是失敗，越要重拾信心，重新再戰(zhàn)，東山再起。

　　有人在，一切才有意義。

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