企業(yè)要做出綜合優(yōu)勢
作者:張巨峰 96
鼯鼠五種技巧集于一身對做企業(yè)有一定的啟發(fā)作用:也許你的研發(fā)不如英特兒,你的銷售沒有戴爾前衛(wèi)有效,生產(chǎn)制造不敵日本企業(yè)精益,設(shè)計(jì)造型沒有蘋果新穎,成本控制沒有邯鋼優(yōu)秀,但你也依然可以在競爭激烈的生態(tài)環(huán)境中存活:只要你銷售做的比平均水平強(qiáng)一些,生產(chǎn)做的比平均水平好一點(diǎn),設(shè)計(jì)做的比平均水平高一截,把各方面的綜合起來,比競爭對手強(qiáng),你就有了綜合優(yōu)勢。綜合優(yōu)勢也是優(yōu)勢,有了活下去的優(yōu)勢,當(dāng)然就能活下去,而且可能活的還很好。就像十項(xiàng)全能冠軍各個(gè)單項(xiàng)不見得能拿冠軍一樣。當(dāng)然,如果每一項(xiàng)或其中的幾項(xiàng)都很優(yōu)秀哪就更了不起了。
實(shí)際上,企業(yè)能夠在激烈的競爭中生存發(fā)展,也不是、不能依靠某一方面的優(yōu)勢,僅有某一方面的優(yōu)勢是經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)的,企業(yè)必須在成本、流通、人才、科研、資本、營銷等方方面面取得綜合優(yōu)勢,才能持續(xù)發(fā)展。就像衡量一個(gè)國家的綜合競爭力不能僅僅以GDP為唯一指標(biāo)一樣,還得看國民教育程度如何、軍事實(shí)力如何、科研水平如何,這樣才能看出一個(gè)國家真正的實(shí)力。
說時(shí)容易做時(shí)難,在沒有能力把企業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)做成行業(yè)中最好的時(shí),怎樣才能做出綜合優(yōu)勢?精心做、細(xì)心做、勤奮的做可能是一條出路。勤能補(bǔ)拙,猶如一個(gè)資質(zhì)平平的人,只有通過不斷修煉、學(xué)習(xí),提升自己的知識(shí)水平,化知識(shí)為智慧,才能彌補(bǔ)天資的不足,趕上那些天資產(chǎn)“聰明”的人。系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)、精細(xì)化的管理、勤奮的執(zhí)行是企業(yè)取得綜合優(yōu)勢的路子。這也許是“用二流人才做一流企業(yè)”這句話的緣由吧!
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