客戶滿意的整體解決方案
作者:胡斌 495
3.明確企業(yè)的兩大財(cái)富
企業(yè)的第一大財(cái)富是客戶滿意,第二大財(cái)富是員工滿意。作為管理者來說員工是你的內(nèi)部客戶,千萬不要認(rèn)為員工是來打工的,他們是來給你掙錢的。如果你的員工不高興,你的客戶肯定也不高興。
清除令客戶不滿意的障礙
1.客戶滿意失敗的表現(xiàn)
(1)“我的情況和別人不一樣,我不直接面對客戶。”
(2)“雖然我提供了良好的服務(wù),可是他們不認(rèn)可。”
(3)“我肯定干得不錯(cuò),因?yàn)槲腋緵]有聽到任何怨言。”
2.關(guān)注客戶之間的差異性
以往,企業(yè)包括個(gè)人做的只是職業(yè)化的工作,生產(chǎn)的只是高水準(zhǔn)的產(chǎn)品。現(xiàn)在時(shí)代變了,客戶的差異性越來越強(qiáng),不可能一樣的東西同樣賣給10個(gè)人,這10個(gè)人都滿意,10個(gè)人可能就有10種愛好。所以要推進(jìn)客戶滿意,必須關(guān)注客戶之間的差異性。
3.如何對付令你頭疼的人
工作的環(huán)節(jié)里蘊(yùn)含著各種挑戰(zhàn),最難對付的人往往是組織中的人。不論是組織內(nèi)部的人還是外部的人,對待他們的最佳方法是:就事論事,不要感情用事。
4.防止對工作產(chǎn)生厭倦情緒
(1)八種常見的對工作感到厭倦的跡象
①你和別人的聯(lián)系越來越少了。
②感到精力不夠用。
③效率下降。
④你比以前不守時(shí)了。
⑤你晚上不能安然入睡或半夜被驚醒。
⑥你的體重莫名其妙地增加了,或者莫名其妙地消瘦下來。
⑦你過分關(guān)注你的身體。年輕人時(shí)常說:“身體好,沒問題,什么都能干。”而今天稍有不適就覺得不行了,要停下來好好檢查一下。這從一個(gè)側(cè)面反映了你對這個(gè)工作產(chǎn)生了厭倦,因?yàn)楣ぷ鞑荒芙o你帶來更大的刺激了,你需要轉(zhuǎn)移注意力。
⑧以前雖然很忙,但有時(shí)還會(huì)參加運(yùn)動(dòng),關(guān)注一下社會(huì),而現(xiàn)在既不關(guān)心社會(huì),也沒有什么愛好。
(1)和別人的聯(lián)系越來越少了
(2)覺得精力減退了
(3)效率越來越低了
(4)比以前遲到的次數(shù)增加了
(5)很難入睡,而且睡著后會(huì)在半夜驚醒,或整天想睡
(6)體重莫名其妙地增加或減少,或者味同嚼蠟地吃個(gè)不停
(7)過分關(guān)心自己的身體狀況
(8)欲望越來越少,對周圍的一切越來越不關(guān)心
(2)防止厭倦情緒的幾種方法
①天天鍛煉
②關(guān)心自己的需求,既不埋怨自己,也不埋怨別人和自己所處的境況。
③制訂可以衡量的個(gè)人目標(biāo)并且實(shí)現(xiàn)它。
④做精神愉悅的事情。
⑤有技巧地說出自己的感受。
⑥盡量與組織中的其他人合作,建立合作關(guān)系。
改變對合作的看法,合作是通過自己的努力贏得的,而不是別人恩賜的。
不論對組織內(nèi)部的人還是外部的人,都要把他們當(dāng)成客戶對待,以建立起合作伙伴關(guān)系。把老板當(dāng)成一名非常重要的客戶對待,這能夠節(jié)省你的時(shí)間。
像對待客戶一樣對待每一個(gè)人,當(dāng)你從中得到好處后,很自然就會(huì)提高對待客戶的能力。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師:降本必增效,增效必降本, 2024.04.17
2024年4月11日—4月13日,在第232期無錫3天2夜降本增效方案班訓(xùn)戰(zhàn)時(shí),蘇州某機(jī)械企業(yè)總經(jīng)理分享,去年下半年他們公司虧損,利潤率負(fù)2,經(jīng)過半年的降本增效,今年公司利潤率達(dá)到了3。他很有感慨地說
作者:姜上泉詳情
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
業(yè)務(wù)員回來說客戶覺得價(jià)格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價(jià)格
作者:潘文富詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對風(fēng)險(xiǎn)的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
找到客戶的命脈:洞察需求背后的真相 2023.04.06
大客戶銷售人員都知道銷售要了解客戶需求,因?yàn)闆]有需求,就沒有客戶購買的可能。有時(shí)候困難的不是了解需求,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)候客戶是有需求的,比如減低成本,提高設(shè)備使用效率等,但為什么卻遲遲不會(huì)決定呢?
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1422
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38