成功必有方法,失敗定有原因

 作者:李踐    203

題記:僅僅講述一個(gè)曾流落街頭的貧苦青年經(jīng)過(guò)不懈的努力成長(zhǎng)為一家集團(tuán)公司總裁的故事,就能引起常人莫大的好奇和欽佩了。 更不用說(shuō)這個(gè)人在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的西南地區(qū),從廣告業(yè)起步,將他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)從零做到了1.7個(gè)億。    當(dāng)我們回首李踐和他領(lǐng)導(dǎo)的昆明風(fēng)馳廣告集團(tuán)所演義的傳奇經(jīng)歷,赫然發(fā)現(xiàn),與其說(shuō)這是李踐和他的同仁們的成功,還不如說(shuō)是李踐的成功學(xué)的成功,更不如說(shuō)是李踐身體力行地運(yùn)用和傳播成功學(xué)所結(jié)出的累累碩果。 李踐和風(fēng)馳的成功,警醒著我們:成功必有方法,失敗定有原因。   筆者在心里埋下采訪(fǎng)昆明風(fēng)馳廣告集團(tuán)總裁李踐的念頭,很大一個(gè)原因是自己對(duì)成功學(xué)一直深深迷戀。 多年前筆者曾在上海參加過(guò)成功課程的訓(xùn)練,后來(lái)又在某小型廣告公司推廣過(guò)成功學(xué)的一些方法……成功法則對(duì)人的積極作用,可能是筆者一生中最感震驚和最受折服的事情了。 而今我們終于有機(jī)會(huì)全面深切地走近李踐和他領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)馳集團(tuán),去了解成功法則促使一個(gè)廣告人及其管理下的廣告公司快速和穩(wěn)步成長(zhǎng)的客觀事實(shí)。 從零到1.7個(gè)億的傳奇 風(fēng)馳廣告集團(tuán)的歷史簿上會(huì)記下1992年11月28日這一個(gè)令難忘的日子。這一天,在當(dāng)時(shí)一文不名的窮小子——如今的風(fēng)馳廣告集團(tuán)總裁李踐,聯(lián)合幾個(gè)好友,成立了一間再小不過(guò)的廣告公司。
此后短短的三年時(shí)間里,風(fēng)馳廣告飛速發(fā)展壯大,僅到1995年就被評(píng)為中國(guó)廣告“50家最大廣告公司”。1996年風(fēng)馳又組建了包括策劃創(chuàng)意、企業(yè)及產(chǎn)品形象設(shè)計(jì),廣告發(fā)布,制作一體化的企業(yè)集團(tuán)。
1998年風(fēng)馳吸收合并了昆明明星電腦公司及北京明星電腦公司,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立了風(fēng)馳明星信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。這一年,風(fēng)馳資產(chǎn)評(píng)估已到1.7億元,被評(píng)為云南省“百?gòu)?qiáng)”民營(yíng)企業(yè)和昆明“50強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”。
1999年,風(fēng)馳更大舉向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍,與昆明世博園計(jì)算中心聯(lián)合建成了世博網(wǎng)站,世博會(huì)期間訪(fǎng)問(wèn)率達(dá)650萬(wàn)人次,在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域,樹(shù)立起自己的形象。
同年,風(fēng)馳被全國(guó)工商聯(lián)評(píng)定為中國(guó)民營(yíng)“四百?gòu)?qiáng)”企業(yè);被國(guó)家科技部認(rèn)定為“全國(guó)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”,并承擔(dān)了一項(xiàng)國(guó)家99火炬計(jì)劃項(xiàng)目和兩項(xiàng)省級(jí)99火炬項(xiàng)目。這就是云南廣告界廣為傳頌的風(fēng)馳公司從“0”到1.7個(gè)億的傳奇歷程。
總裁曾流浪街頭
2000年5月,李踐先生來(lái)北京參加一個(gè)極高規(guī)格的研討會(huì)。我們抓住時(shí)機(jī),宴請(qǐng)這位成功學(xué)的“教父”和“信徒”接受我們煩不勝煩的專(zhuān)訪(fǎng)。
筆者雖然研習(xí)風(fēng)馳的資料很長(zhǎng)時(shí)間,但面見(jiàn)李踐則是第一次。這位鼎鼎大名的成功學(xué)理論家和實(shí)踐家,修著一副北京人稱(chēng)之為“板寸”的大平頭,謙和的氣質(zhì)很難令常人想到他曾是跆拳道的高手,也很難使筆者想到他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)凌厲發(fā)展的勢(shì)頭。
但在同他交流少許時(shí)間后,我自然地感觸到,從他身上散發(fā)出一種無(wú)形的令人欣然向上的能量,很容易就被感染、被折服,被引領(lǐng)著向溫暖的空間里遨游。專(zhuān)訪(fǎng)從筆者的好奇和疑問(wèn)之處隨意展開(kāi)。
愛(ài)成:李總,聽(tīng)說(shuō)您曾為乞丐?
李踐:我是窮人的孩子,在童年的時(shí)候吃過(guò)一些苦。在農(nóng)村長(zhǎng)大,父親在文革中是右派,母親在文革期間把我送給了外婆,所以我在外婆身邊長(zhǎng)大。六歲時(shí)我要讀書(shū)了,才回到昆明跟我的母親。
母親在文革期間遭到了一些不公平的待遇,情緒受到了破壞和傷害,對(duì)我非常嚴(yán)格甚至非常苛刻。那時(shí)我妹妹已經(jīng)出生了,母親要求我這樣一個(gè)孩子承擔(dān)很多家務(wù),包括做飯買(mǎi)菜,包括拖地板還有包括洗尿布,而且她非常認(rèn)真。
每天她給我妹妹換尿布的時(shí)候,都會(huì)把尿布拿到燈光底下去看,看洗干凈了沒(méi)有。如果沒(méi)有洗干凈,就會(huì)暴跳如雷,控制不住自己的情緒,會(huì)把我從床上抓起來(lái)暴打一頓。
家里較困難,加之母親對(duì)我不太公平,正處在發(fā)育成長(zhǎng)期的我,營(yíng)養(yǎng)非常不良,有時(shí)在學(xué)校上課時(shí)就昏倒了。母親還常常無(wú)緣無(wú)故地痛打我,不容我有解釋的機(jī)會(huì)。
有一次,我忍不了從家里跑了出來(lái),沒(méi)有飯吃,就到街頭小店去(那時(shí)沒(méi)有大餐廳都是小吃店),一對(duì)夫婦帶著一個(gè)小孩子在吃面條,我就看著他們。當(dāng)時(shí)我快餓昏了,我相信他們一定還會(huì)剩一點(diǎn)東西。那個(gè)孩子的母親指著我說(shuō):你看這個(gè)大頭沒(méi)有吃的,你還吃不下,給他一塊蝦片……
我飛快抓過(guò)蝦片跑了出去,因?yàn)檫吷线€有一個(gè)像我一樣的小孩,我害怕他來(lái)?yè)?。這是我人生中的第一塊蝦片。這是我到現(xiàn)在為止感到是最好吃的東西了。
“跆拳道改變了我一生”
  愛(ài)成:如果我沒(méi)有猜錯(cuò)的話(huà),童年的這段人生陰影,會(huì)影響到您此后的成長(zhǎng)。您剛開(kāi)始走上工作崗位的情形是什么樣的?
李踐:我1985年參加工作。在銀行工作過(guò)一段時(shí)間。這中間我開(kāi)始出來(lái)兼職當(dāng)保安,洗盤(pán)子。在洗盤(pán)子的時(shí)候我非常投入,因?yàn)閺男∥揖宛B(yǎng)成了認(rèn)真的習(xí)慣。后來(lái)有個(gè)做夜宵的人問(wèn)我一天工資多少錢(qián)?我說(shuō)七塊錢(qián)。他說(shuō)他給我十塊錢(qián),讓我跟他干,我又在夜宵攤上做了一段時(shí)間的伙計(jì)。
后來(lái)又去修自行車(chē)……直到一天晚上遇到高中一個(gè)同學(xué),他是高中畢業(yè)以后就去做生意,賺了一筆錢(qián),帶著他的女朋友。遇到我以后,非??床黄鹞?,問(wèn)我修單車(chē)打氣多少錢(qián)?我說(shuō)五分錢(qián)。補(bǔ)胎多少錢(qián)呢?我說(shuō)三毛。他又問(wèn):一天賺多少錢(qián)呢?我說(shuō)三、四塊錢(qián)。他哈哈大笑說(shuō):你想發(fā)財(cái)想瘋了。
當(dāng)時(shí)是在路燈底下,蚊蟲(chóng)飛咬,修單車(chē)很臟的。他說(shuō)這樣苦一個(gè)月就能掙一百塊錢(qián),還不夠他吃一頓飯,所以他非??床黄鹞?。我說(shuō)人的成功不能用錢(qián)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)他的話(huà)給我一些刺激一些啟發(fā),我能不能做一些更有價(jià)值的事情呢?
1992年我教武術(shù)的時(shí)候,認(rèn)識(shí)了一個(gè)美國(guó)人,要學(xué)我的中國(guó)武術(shù)。他是韓國(guó)跆拳道的教練,他要和我交換。我想說(shuō)跆拳道改變了我的一生,我原來(lái)的懦弱、自卑,沒(méi)有自信心,從學(xué)習(xí)跆拳道后都有了根本的改變。
跆拳道是韓國(guó)的武術(shù),是在唐代從中國(guó)傳過(guò)去的。中國(guó)武術(shù)強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)勝對(duì)方,跆拳道強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)勝自己,不強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)勝別人。因?yàn)槿松畲蟮臄橙耸亲约?,是自己的膽小、懦弱、害怕困難、害怕挫折、沒(méi)有信心、沒(méi)有勇氣、沒(méi)有人生目標(biāo)和信念。人一旦沒(méi)有精神,他將會(huì)連動(dòng)物都不如。
學(xué)習(xí)跆拳道,使我完善了自己的人格。所以我們強(qiáng)調(diào)精神,強(qiáng)調(diào)信念,強(qiáng)調(diào)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)勇氣,強(qiáng)調(diào)信心,強(qiáng)調(diào)認(rèn)真,強(qiáng)調(diào)吃苦。跆拳道是通過(guò)嚴(yán)格的體育訓(xùn)練來(lái)達(dá)到精神上的修煉。我發(fā)現(xiàn)了跆拳道的價(jià)值。
我有一個(gè)徒弟,是從大同煤礦來(lái)的,學(xué)成以后就回家了。過(guò)兩個(gè)月后,他給我寫(xiě)了封信,說(shuō)了一個(gè)故事。說(shuō)是他回到家鄉(xiāng)后,很多人知道他在昆明學(xué)了跆拳道,要找他切蹉武藝,包括他以前的武術(shù)老師都想找他比一比。
他對(duì)他們說(shuō),他學(xué)的是對(duì)人格、精神的塑造。大家都很不理解,也看不起他,打擊他。他在實(shí)在無(wú)法忍耐的情況下,接受了他們的挑戰(zhàn)。他說(shuō)他給我寫(xiě)信的原因是,雖然他違背了跆拳道的原則,但他更想把這個(gè)結(jié)果告訴我:后來(lái),他們都說(shuō)他瘋了,他們都無(wú)法戰(zhàn)勝他。
因?yàn)轷倘澜虝?huì)他,當(dāng)一個(gè)人決定做任何事情的時(shí)候,會(huì)忘記精神和肉體的疼痛,忘記害怕、膽小、懦弱、傷痛,只有堅(jiān)定的信念,和有不可戰(zhàn)勝的精神,所以他們說(shuō)他瘋了,他們都不敢惹他,他們都被他打跑了。
成功的四大元素
 愛(ài)成:是不是就可以說(shuō),跆拳道把您從害怕、膽小、懦弱、傷痛中拯救了出來(lái)?但在廣告界一個(gè)人光是勇敢和堅(jiān)強(qiáng)就能獲得成功嗎?
李踐:1992年我開(kāi)廣告公司時(shí),不僅懂得跆拳道是一種精神信念,同時(shí)它使我懂得做事做人的一些方法,我把這些東西移植到企業(yè)。比方說(shuō)跆拳道強(qiáng)調(diào)做事認(rèn)真,其實(shí)認(rèn)真就是品質(zhì),負(fù)責(zé)就是堅(jiān)守承諾,說(shuō)到做到,就能保持信譽(yù),贏得客戶(hù)和業(yè)務(wù)。
跆拳道要求快速。行動(dòng)要快,出手要快,出腳要快,所以一切都要敏捷,體育的競(jìng)爭(zhēng)是速度的競(jìng)爭(zhēng)。在公司業(yè)務(wù)上也是這樣,人家拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù),我拜訪(fǎng)兩個(gè)以上。人家做事要一小時(shí),我半小時(shí)就做完。這就是效益,這就是時(shí)間管理。
跆拳道講堅(jiān)韌自強(qiáng),風(fēng)馳公司也講這個(gè)精神,這個(gè)精神給公司注入了一種奮斗的特質(zhì)。此后,我通常學(xué)習(xí)世界上一百多位成功人士的經(jīng)驗(yàn),找到了他們成功的四大元素。第一個(gè)要素是積極的心態(tài)。人的心態(tài)有兩種,一種是消極的,一種是積極的。膽小懦弱,實(shí)質(zhì)是心態(tài)消極,信心強(qiáng)就是心態(tài)積極。
人的喜怒哀樂(lè),都是心態(tài)導(dǎo)致的,外界沒(méi)有什么喜怒哀樂(lè)這回事。人的外界環(huán)境是一樣的,但為什么有喜怒哀樂(lè)?就是因?yàn)橛袃?nèi)在的想法和心態(tài),改變了一個(gè)人的外在行為。成功的人都是心態(tài)積極的人,他們樂(lè)觀,他們有信念,他們勇于承擔(dān)責(zé)任,他們有信心,他們有良好的人際關(guān)系的期望。
成功的人往往有明確的目標(biāo),他們?cè)诠ぷ魃稀⑸钌?、學(xué)習(xí)上、人際關(guān)系上,都有明確的目標(biāo)。目標(biāo)就是他們成功的方向,他們成功的彼岸,目標(biāo)就是一個(gè)人成功的殿堂。
為什么有人心胸寬廣?因?yàn)樗繕?biāo)遠(yuǎn)大。有的人為什么心胸狹窄?因?yàn)樗抗舛虦\。世界上沒(méi)有懶惰的人,只有缺乏目標(biāo)的人。如果你缺乏目標(biāo),你一定會(huì)懶惰。
第三就是時(shí)間管理。年輕人缺乏的不是理論和說(shuō)教,關(guān)鍵缺乏的是抓緊時(shí)間行動(dòng)。這時(shí)候就需要對(duì)時(shí)間管理,以時(shí)間為坐標(biāo)去行動(dòng),去做。最后一點(diǎn),我發(fā)現(xiàn)所有成功的人都是不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的。學(xué)習(xí)求得新知,創(chuàng)新求得卓越和突破。
向成功的人學(xué)習(xí)成功的方法
  愛(ài)成:在開(kāi)廣告公司之前您是跆拳道中人,難道了解了成功的四大元素就解決了專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嗎?
李踐:我們堅(jiān)信成功是有方法的,方法掌握在成功人的手中。1992年我成立廣告公司的時(shí)候,別的廣告公司像昆明恒通廣告都在做業(yè)務(wù),我沒(méi)有,在半年時(shí)間里沒(méi)有做任何業(yè)務(wù)。這一年年度廣告公司經(jīng)理會(huì)上,很多公司說(shuō)他們的業(yè)務(wù)做的非常好。我非常慚愧,不敢發(fā)言,因?yàn)槲疫€沒(méi)有業(yè)務(wù)。
我把時(shí)間用在到北京,到上海去考察學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)北京有中國(guó)最大的廣告公司,我去向他們學(xué)習(xí),我要知道他們的成功方法,他們?yōu)槭裁闯蔀橹袊?guó)最大廣告公司?雖然我有些慚愧,但心里充滿(mǎn)了信心。
要向成功人士學(xué)習(xí)成功的方法,同時(shí)必須腳踏實(shí)地的付出。然后用積極的心態(tài),明確的目標(biāo),管理好時(shí)間,采取得當(dāng)?shù)拇胧┓椒?。有了這種認(rèn)識(shí),我相信不僅僅是做廣告公司,做其它企業(yè)也是會(huì)成功的。
愛(ài)成:起初的具體業(yè)務(wù)情況如何?
李踐:我們成立公司是1992年11月28日,在一年的時(shí)間,我們的資本翻了五倍。起步時(shí)候是20萬(wàn),到1993年11月我們有了150多萬(wàn)。我們主要是做戶(hù)外媒體。1992年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的年頭。當(dāng)時(shí)媒體的開(kāi)放機(jī)會(huì)被我們抓住。我們看到最大的廣告公司都是媒體公司,就學(xué)他們的模式,就做了媒體。
另外,我們公司是本土廣告公司最早成立銷(xiāo)售促進(jìn)部的,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售促進(jìn),策略執(zhí)行,公關(guān)促銷(xiāo)等產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)終端的銷(xiāo)售促進(jìn)等,主要是為了更有效幫助客戶(hù)推廣產(chǎn)品。
誰(shuí)可做到風(fēng)馳的“以人為本”
  愛(ài)成:如果以利益的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡“以人為本”這句話(huà),風(fēng)馳就非常不同尋常。我們很少看到廣告公司的老總把公司的絕大部份股權(quán)給底下員工。像風(fēng)馳的股份如果都屬于你,你個(gè)人將成為名符其實(shí)的億萬(wàn)富翁。   
李踐:我們堅(jiān)持以人為本,我們的股份制是徹底的員工股份制,全員股份制,員工通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、知識(shí)、績(jī)效可以獲得股份,同時(shí),用金錢(qián)也可以購(gòu)買(mǎi)股份,所以這個(gè)蛋糕是共同的是大家的,不是個(gè)人的。
我在公司到目前為止,只占到5.2%股份,只是行使了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé),管理的權(quán)限,這個(gè)公司并不是我自己的。我妹妹從國(guó)營(yíng)企業(yè)出來(lái),來(lái)到我們公司,進(jìn)入我們公司客戶(hù)部。有一天我接到一個(gè)電話(huà),母親在電話(huà)里大發(fā)雷霆,罵我沒(méi)有良心。
我問(wèn)她什么事情,她說(shuō)我妹妹在客戶(hù)部,沒(méi)有客戶(hù)沒(méi)有業(yè)績(jī),可能遭到公司解雇。她非常擔(dān)心,她說(shuō):你手中一定有大客戶(hù)。我說(shuō),是啊,公司的大客戶(hù)老總肯定知道。我對(duì)母親說(shuō),如果我給自己的親妹妹吃魚(yú),她可能只吃一頓,所以我們要讓她永遠(yuǎn)有魚(yú)吃,教她學(xué)會(huì)釣魚(yú)。不能給她吃魚(yú),一定要讓學(xué)會(huì)去捕魚(yú)。
平靜的海面練不出好的水手。我們這兒是一艘大船,她必須是一位好水手才能一起乘風(fēng)破浪,才能夠在大海中成長(zhǎng),在風(fēng)雨中享受成功的喜悅。我還說(shuō),風(fēng)馳公司不僅是有自己的親妹妹是我妹妹,這里所有的員工都是我的兄弟姐妹。我照顧家里的妹妹,我的其它員工怎么辦呢?我沒(méi)有答應(yīng)母親。
后來(lái),我妹妹通過(guò)自己努力做出成績(jī),才得以留在客戶(hù)部工作。我一直堅(jiān)持,風(fēng)馳不是一個(gè)以個(gè)人利益和家庭利益為出發(fā)點(diǎn)的公司組織。所以我們風(fēng)馳才有如此強(qiáng)大的聚合力和增長(zhǎng)速度。
不敗戰(zhàn)略:縱向多元化
  愛(ài)成:我想做這樣的總結(jié),當(dāng)您把成功學(xué)的準(zhǔn)則貫徹到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為當(dāng)中,您就在全員股份制上認(rèn)識(shí)比較清楚,您也做到了不讓個(gè)人的私利阻礙企業(yè)高速穩(wěn)定地發(fā)展。您也很自然地把成功的精神傳播給您的員工,所以您有了一個(gè)打不敗的團(tuán)隊(duì)。但是,企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中要想少走彎路,和沒(méi)有大挫敗,還必須有好的發(fā)展戰(zhàn)略。您是如何在戰(zhàn)略決策上避免失誤的?
李踐:我們?cè)趶V告業(yè)務(wù)方面取得了成績(jī)以后,1995年進(jìn)入中國(guó)50強(qiáng)。1996年我身邊發(fā)生了很多多元化經(jīng)營(yíng)的例子,但我們相信風(fēng)馳的多元化必須走縱向多元化,而不是橫向多元化。不是跨行業(yè)的多元化,是行業(yè)里面的多元化。
什么叫行業(yè)里的多元化呢?比方說(shuō)1993年我們成立了霓虹電器廠(chǎng),市場(chǎng)調(diào)研公司,成立了設(shè)計(jì)公司,與廣告相關(guān)聯(lián)的制作公司……這都是圍繞廣告行業(yè)做好自身的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),在行業(yè)里多元化。
這樣做可以加強(qiáng)我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)的影響和綜合實(shí)力。我們堅(jiān)持,不因?yàn)榧瘓F(tuán)下面的分公司是我們一個(gè)體系的企業(yè),就把某些業(yè)務(wù)直接交給它,我們從成立之日起就沒(méi)有這樣思考。我們可以給這些下屬公司一個(gè)優(yōu)先的權(quán)利,但是所有的都必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和考核。
這種行業(yè)多元化,保證了風(fēng)馳公司在行業(yè)的實(shí)力,領(lǐng)先地位和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)時(shí)我想,就廣告行業(yè)而言,一個(gè)深處云南這樣相對(duì)落后的地區(qū)走向全國(guó),保持行業(yè)的優(yōu)勢(shì)會(huì)非常難。一個(gè)方面要么突破,到沿海,到最大城市,進(jìn)行廣告行業(yè)的發(fā)展。但風(fēng)馳不具備國(guó)際公司的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
雖然我們?cè)谠颇铣晒α?,但我們畢竟是一個(gè)本土公司,這個(gè)時(shí)候我們?nèi)绾吻蟮冒l(fā)展呢?風(fēng)馳去循著時(shí)代步伐尋找一個(gè)突破。1997年我們又關(guān)注了信息產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)都離開(kāi)不了的,四個(gè)現(xiàn)代化,那一化也離不開(kāi)信息。***主席說(shuō),信息產(chǎn)業(yè)的誕生,改變了人的生活方式和工作方式。
另外,到1997年我才發(fā)現(xiàn)國(guó)家工商局對(duì)廣告的定義就是在信息產(chǎn)業(yè)里面,它只是信息傳播服務(wù)業(yè)。所以它具有信息產(chǎn)業(yè)具有的一切特征,它知識(shí)密集,技術(shù)密集,人才密集,這都反應(yīng)了信息產(chǎn)業(yè)的特征。
我們從相近性考慮,而且吻合時(shí)代步伐潮流,風(fēng)馳的戰(zhàn)略就是發(fā)展信息業(yè)。云南最大的資源是生物資源,但是我們沒(méi)有走這條路,而是走了信息產(chǎn)業(yè)的路子。搞信息產(chǎn)業(yè)不等于不搞廣告公司。
我們以為,信息產(chǎn)業(yè)有三大支柱,第一是通用軟件開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售;第二是系統(tǒng)集成;第三是信息傳播。我們企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定在這三個(gè)領(lǐng)域,既有傳統(tǒng)信息傳播,就是廣告服務(wù),也有朝陽(yáng)的IC行業(yè)。我們用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)支持拓展相關(guān)行業(yè)新的業(yè)務(wù)。
 有方 必有 失敗 原因 成功 方法

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勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


陳氏兄弟的成功之道   2023.03.28

1981年,法國(guó)陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國(guó)城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車(chē)貨運(yùn)站,成立了法國(guó)第一家專(zhuān)營(yíng)亞洲食品的現(xiàn)代化超級(jí)市場(chǎng)——陳氏百貨商場(chǎng)。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失

  作者:高定基詳情


成功需要“十商”   2023.03.28

每一個(gè)人都?jí)粝氤晒?,可成功不是從天上掉下?lái)的,是通過(guò)努力奮斗運(yùn)用人生智慧經(jīng)營(yíng)而來(lái)。那我們應(yīng)該從哪里奮斗?需要哪些方面的素養(yǎng)?其實(shí),“十商quot;給我們指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和

  作者:高定基詳情


  一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問(wèn)格力的那個(gè)紅色的多少錢(qián),因?yàn)樗呐笥讯际窃趯?zhuān)賣(mài)店買(mǎi)的,她想多了解一下情況,并把專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格告訴了我。我說(shuō)這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


  發(fā)跡于四川簡(jiǎn)陽(yáng),成名于北京的海底撈如今是當(dāng)之無(wú)愧的火鍋中的佼佼者。百勝餐飲集團(tuán)組團(tuán)兩百人參觀學(xué)習(xí),海底撈認(rèn)為這是大象像螞蟻學(xué)習(xí)。從來(lái)沒(méi)有一家餐飲品牌能像今天的海底撈一樣受到老百姓的青睞和傳頌。開(kāi)火

  作者:高定基詳情


前段時(shí)間流行成功學(xué),無(wú)論是卡耐基的書(shū),還是某某某成功學(xué)的課、光盤(pán)、圖書(shū),鋪天蓋地,一股紅旋風(fēng)掃遍中國(guó)大陸的許多城市。特別是自稱(chēng)是亞洲成功學(xué)權(quán)威、成功學(xué)第一人的某某某,更是紅的發(fā)紫,據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,其每天

  作者:董栗序詳情


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