我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估模式研究

 作者:李凌燕    515

論文關(guān)鍵詞:政府績(jī)效評(píng)估;評(píng)估模式;運(yùn)行程序

  論文提要:由于我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估與發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐相比,“還處在原始的手工業(yè)水平上”,存在的問(wèn)題還相當(dāng)突出。因此,本文借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估模式和運(yùn)行程序加以設(shè)計(jì)延伸,以達(dá)到縮小該領(lǐng)域內(nèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間差距的目的。
  
    
  一、問(wèn)題的提出
  
  由于當(dāng)前我國(guó)政府機(jī)構(gòu)改革仍處于過(guò)渡時(shí)期,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行政管理體制雖然已初步建立,但還有待于進(jìn)一步完善。因此,處于探索階段的政府績(jī)效評(píng)估無(wú)論在理論還是實(shí)踐上都表現(xiàn)得很不成熟,與發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐相比,我國(guó)的政府績(jī)效評(píng)估“還處在原始的手工業(yè)水平上”,具有“自發(fā)性”、“盲目性”、“隨意性”、“單向性”、“消極被動(dòng)性”和“封閉神秘性”等特征,這些特征(問(wèn)題)已經(jīng)成為我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估發(fā)展的障礙,如不及時(shí)解決,必將導(dǎo)致政府績(jī)效評(píng)估流于形式,甚至步入歧途。由此,本文借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的政府績(jī)效評(píng)估模式和運(yùn)行程序加以設(shè)計(jì)延伸。
  
  二、我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估現(xiàn)狀
  
  (一)我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)。我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)可以概括為以下幾個(gè)方面:由于價(jià)值觀念的限制,人們?nèi)狈?duì)政府實(shí)施監(jiān)督的意識(shí)和行為,相應(yīng)的,政府的責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新動(dòng)力欠缺:政府有強(qiáng)烈的向西方國(guó)家學(xué)習(xí)的動(dòng)力,但在急功近利的趕超心態(tài)支配下,往往忽視自身創(chuàng)新,而傾向于尋找普適性的方法與技術(shù):強(qiáng)烈的人文化色彩使得中國(guó)人較少有制度意識(shí),對(duì)于問(wèn)題的分析也傾向于進(jìn)行定性的界定;同時(shí),在黨對(duì)政府、中央對(duì)地方政府的控制與影響方面,黨與中央分別借助于自己對(duì)于調(diào)整兩種關(guān)系的主動(dòng)權(quán)的掌控,賦予兩種關(guān)系更多的期權(quán)特色。這樣的基礎(chǔ)限定了我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的發(fā)展方向與路徑,使其呈現(xiàn)出明顯的中國(guó)特色。
  (二)我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估存在的問(wèn)題。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比之下,我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估存在如下問(wèn)題:(1)有關(guān)政府績(jī)效評(píng)估研究的理論和實(shí)踐不足;(2)政府績(jī)效評(píng)估的制度化、規(guī)范化程度還不夠:(3)對(duì)政府績(jī)效評(píng)估的實(shí)際應(yīng)用有誤區(qū);(4)政府績(jī)效評(píng)估的體系不夠健全;(5)政府績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)的內(nèi)容和構(gòu)架不夠科學(xué)。
  
  三、我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估模式和運(yùn)行程序的設(shè)計(jì)延伸
  
  (一)國(guó)外政府績(jī)效評(píng)估的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家政府績(jī)效管理與評(píng)估起步早,發(fā)展快,具有一些值得借鑒的做法與經(jīng)驗(yàn):(1)注重完善政府績(jī)效管理與評(píng)估的法律體系;(2)注重評(píng)估機(jī)構(gòu)的健全和評(píng)估方法的科學(xué)化;(3)將全面質(zhì)量管理的理念融入績(jī)效管理,確立以質(zhì)量為核心、以顧客為導(dǎo)向、以服務(wù)為目標(biāo)的績(jī)效管理模式;(4)以公共支出評(píng)價(jià)為手段,注重政府績(jī)效審計(jì)。
  (二)我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估運(yùn)行模式。根據(jù)評(píng)價(jià)主體的不同,政府卓越績(jī)效評(píng)價(jià)可分為三個(gè)評(píng)價(jià)模式:第一方評(píng)價(jià):政府內(nèi)部的自我評(píng)價(jià):第二方評(píng)價(jià):上級(jí)政府、公民對(duì)下級(jí)政府和提供公共服務(wù)的事務(wù)部門的評(píng)價(jià);第三方評(píng)價(jià):獨(dú)立的第三方專門評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)各級(jí)政府的評(píng)價(jià)。
(三)我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估程序
  1、我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估制度化、法制化建設(shè)的一般化程序。第一,根據(jù)《憲法》、《立法法》制定《績(jī)效評(píng)估法》,從立法上確立績(jī)效評(píng)估的地位,保證績(jī)效評(píng)估成為政府公共管理的基本環(huán)節(jié),促使政府開展評(píng)估工作。第二,根據(jù)《績(jī)效評(píng)估法》規(guī)范政府績(jī)效評(píng)估法律關(guān)系,從法律上樹立績(jī)效評(píng)估的權(quán)威性,確保評(píng)估機(jī)構(gòu)享有在調(diào)查、評(píng)估過(guò)程中不受任何干擾的權(quán)利;確保評(píng)估結(jié)果有效傳遞和反饋,有充分的可信度和透明度。第三,按照法制化原則健全評(píng)估制度和法規(guī),主要是通過(guò)全國(guó)人大制定政府績(jī)效評(píng)估的相關(guān)制度,使我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估納入規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。
  2、我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估具體程序設(shè)計(jì)。根據(jù)我國(guó)政府卓越績(jī)效評(píng)價(jià)運(yùn)行模式:第一方評(píng)價(jià)、第二方評(píng)價(jià)、第三方評(píng)價(jià)的分類要求而設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)程序如下:
  (1)第一方評(píng)價(jià)程序。首先,評(píng)價(jià)主體根據(jù)組織自身特征建立內(nèi)部的組織卓越績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),遴選和確定評(píng)價(jià)人員,并需獲取評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和評(píng)價(jià)人員資格認(rèn)證:其次,依據(jù)《政府卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《政府卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》的要求起草績(jī)效評(píng)估計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)?jiān)u估管理和監(jiān)督委員會(huì)給予指導(dǎo)和監(jiān)督;再次,根據(jù)績(jī)效評(píng)估計(jì)劃,分步驟實(shí)施評(píng)價(jià)程序,包括評(píng)價(jià)動(dòng)員、評(píng)價(jià)信息的收集、評(píng)價(jià)值的計(jì)算與分析、評(píng)價(jià)結(jié)果的形成、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告;最后,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分析,結(jié)合組織內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制落實(shí)責(zé)任,并診斷出組織的優(yōu)勢(shì)和不足,識(shí)別組織的持續(xù)改進(jìn)方向,為制定下一輪績(jī)效評(píng)估計(jì)劃和第二方、第三方評(píng)價(jià)提供借鑒。
  (2)第二方評(píng)價(jià)程序。首先,評(píng)價(jià)主體(上級(jí)政府部門或公眾)根據(jù)《政府卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《政府卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》的要求起草績(jī)效評(píng)估計(jì)劃:其次,向同級(jí)政府績(jī)效管理和監(jiān)督委員會(huì)提出評(píng)價(jià)申請(qǐng),獲得評(píng)價(jià)人員資格認(rèn)證和計(jì)劃批準(zhǔn)后,方可對(duì)評(píng)價(jià)客體實(shí)施評(píng)價(jià)程序,并接受管理委員會(huì)的管理和監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督:再次,持管理委員會(huì)同意評(píng)價(jià)的有效批文和批準(zhǔn)后的績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)劃,組建評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),落實(shí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目責(zé)任制,分步驟實(shí)施評(píng)價(jià)程序,包括向被評(píng)機(jī)構(gòu)發(fā)出評(píng)價(jià)通知、收集有效評(píng)價(jià)信息、計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果、對(duì)比績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分析和形成評(píng)價(jià)結(jié)論、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告、提出合理化建議,此過(guò)程需要評(píng)價(jià)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)其實(shí)施全過(guò)程或?qū)m?xiàng)獨(dú)立審計(jì),并確認(rèn)其評(píng)估結(jié)果的有效性;最后,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分析,結(jié)合事先確定的對(duì)下屬政府機(jī)關(guān)工作績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制相關(guān)條款落實(shí)獎(jiǎng)懲責(zé)任,并幫助下屬政府機(jī)構(gòu)診斷出其政府管理的優(yōu)勢(shì)和不足,識(shí)別下屬政府機(jī)構(gòu)的持續(xù)改進(jìn)方向,并上報(bào)管理和監(jiān)督委員會(huì)存檔,為制定下一輪績(jī)效評(píng)估計(jì)劃提供借鑒。
  (3)第三方評(píng)價(jià)程序。首先,由獲得資格認(rèn)證的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)《政府卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《政府卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》的要求起草績(jī)效評(píng)估計(jì)劃;其次,向政府績(jī)效管理和監(jiān)督委員會(huì)提出評(píng)價(jià)申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后,方可對(duì)評(píng)價(jià)客體實(shí)施評(píng)價(jià)程序,并接受管理委員會(huì)的管理和監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督;再次,持管理委員會(huì)同意評(píng)價(jià)的有效批文和批準(zhǔn)后的績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)劃,實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理責(zé)任制,分步驟實(shí)施評(píng)價(jià)程序,包括評(píng)估前的準(zhǔn)備、向被評(píng)機(jī)構(gòu)發(fā)出評(píng)價(jià)通知、收集有效評(píng)價(jià)信息、計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果、對(duì)比績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分析和形成評(píng)價(jià)結(jié)論、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告,此過(guò)程需要評(píng)價(jià)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)其實(shí)施全程或?qū)m?xiàng)獨(dú)立審計(jì),并確認(rèn)其評(píng)估結(jié)果的有效性:最后,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分析,幫助被評(píng)機(jī)構(gòu)診斷出其政府管理的優(yōu)勢(shì)和不足,識(shí)別其持續(xù)改進(jìn)方向,提出合理化建議,并上報(bào)管理和監(jiān)督委員會(huì)存檔,為評(píng)價(jià)管理和監(jiān)督委員會(huì)提供政府績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的修訂、政府管理政策制定的實(shí)踐依據(jù)。
 績(jī)效評(píng)估 績(jī)效 評(píng)估 我國(guó) 模式 政府 研究

擴(kuò)展閱讀

2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

  作者:姜上泉詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

  作者:李名梁詳情


 企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目

  作者:姜燕芬詳情


文旅消費(fèi)年輕化,行業(yè)擁抱變化、積極轉(zhuǎn)型 近年來(lái)文旅客戶越來(lái)越年輕化,而部分文旅資源端在營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)等方面還沿用著傳統(tǒng)的模式,這在一定程度上會(huì)降低年輕游客對(duì)文旅項(xiàng)目的消費(fèi)意愿。因此,在用戶年輕化的趨

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有