績(jī)效管理
調(diào)查發(fā)現(xiàn),組織的高績(jī)效90來(lái)自于組織環(huán)境,僅有10取決于員工個(gè)人素質(zhì)。 中國(guó)企業(yè)欲登世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái),與國(guó)際接軌,積極開(kāi)拓市場(chǎng)固然重要,但苦練內(nèi)功,不斷提高自身的管理素質(zhì)尤為關(guān)鍵。正確地認(rèn)識(shí)高績(jī)效的原因
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不讓年終考核流于形式 423
據(jù)調(diào)查表明:如何建立有效的績(jī)效考核系統(tǒng)被列為困擾中國(guó)企業(yè)的10大管理難題之首。其原因包括:管理者應(yīng)付了事;績(jī)效目標(biāo)難以衡量;管理者缺乏相關(guān)的訓(xùn)練;拉不下面子;打分標(biāo)準(zhǔn)不一:只問(wèn)結(jié)果,不管過(guò)程等等。還有
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由于績(jī)效評(píng)估的對(duì)象、目的和范圍復(fù)雜多樣,因此績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容也比較復(fù)雜。但基本方面而言,主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的內(nèi)容。 1、德。德是人的精神境界、道德品質(zhì)和思想追求的綜合體現(xiàn)。德決定一個(gè)人的行為
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績(jī)效評(píng)估方法 526
書(shū)面描述法(Written essays) 一種好與差的評(píng)價(jià),可能不僅取決于員工的實(shí)際績(jī)效水平,也與評(píng)估者的寫作技能有很大關(guān)系。 關(guān)鍵事件法(Critical incidents) 只述及具體的行為,
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張揚(yáng) 2022-10-28

喬劍
喬劍 2022-07-01
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