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關(guān)鍵崗位人才盤點與人才梯隊建設(shè)講師/Lecturer：元曉敏 費用/Price：￥5280元/人課程排期/Scheduling上海：2026年4月1718日上海：2026年10月1617日【課程背景】伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加，組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā)，企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈，打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍，人對了，事基本就成了，人才的選拔尤其重要，而梯隊人才隊伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵，只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才

 元曉敏我要報名

向華為學(xué)：績效管理與科學(xué)分錢講師/Lecturer：么春娟 費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2026年04月1011日上海：2026年08月78日深圳：2026年11月1314日課程背景績效與激勵是當(dāng)前大多數(shù)公司對人力資源從業(yè)者的核心需求，也是很多公司的普遍痛點，咨詢公司針對大量公司洞察后發(fā)現(xiàn)績效管理體系方面，絕大多數(shù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的績效及激勵痛點產(chǎn)生于以下幾個原因：·目標(biāo)分解與導(dǎo)向傳遞的問題·業(yè)務(wù)過程管理和績效輔導(dǎo)的問題·執(zhí)行與結(jié)果關(guān)聯(lián)的問題如何解決這些問題，使人力資源從業(yè)者展現(xiàn)出存在價值，對很多HR來講非常重要；然而，當(dāng)前人力資源從業(yè)者又普遍在績效激勵上被

 么春娟我要報名

跨文化突圍—全球團隊領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)工作坊講師/Lecturer：江玉林 費用/Price：￥4680元/人課程排期/Scheduling上海：2026年3月2728日深圳：2026年8月1415日課程概述/Overview企業(yè)出海成功的關(guān)鍵在于人，對出海企業(yè)的管理者來說，不僅面臨陌生的市場和競爭環(huán)境，不同背景的團隊管理更是極大的挑戰(zhàn)。本課程以Geert Hofstede跨文化模型為基礎(chǔ)，并結(jié)合多年出海的實際案例分析，旨在幫助已經(jīng)或即將出海的企業(yè)管理者了解跨文化的基本知識，掌握通過跨文化管理的基本技能，實現(xiàn)文化融合和團隊協(xié)作，提升跨文化領(lǐng)導(dǎo)力。課程大綱/Outline模塊一：初到海外，為什么我們總是

 江玉林我要報名

全面薪酬體系與獎金設(shè)計實戰(zhàn)班搭基薪、善調(diào)薪、優(yōu)獎金講師/Lecturer：翁濤 費用/Price：￥5280元/人 課程排期/Scheduling深圳：2026年03月20日03月21日上海：2026年04月10日04月11日深圳：2026年09月11日09月12日上海：2026年11月13日11月14日課程概述/Overview課程背景：眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結(jié)近三十年各種類型企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗，站在全球薪酬管理制高點，研發(fā)出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內(nèi)版權(quán)專利的

 翁濤我要報名

HR智能體實戰(zhàn)營：從01搭建六大模塊數(shù)字員工講師/Lecturer：蘇運 費用/Price：￥4680元/人 【課程排期】深圳：2026年3月1314日上海：2026年5月2223日深圳：2026年7月1011日上海：2026年8月1415日深圳：2026年10月2324日上海：2026年12月45日【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本、提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領(lǐng)域中AI的應(yīng)用場景，幫助學(xué)員掌握如何利用AI工具（包括不限于Deepseek）優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的人力資源管理過程。課程涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效管理、

 蘇運我要報名

基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點與梯隊建設(shè)工作坊講師/Lecturer：伍純 費用/Price：￥4680元/人課程排期/Scheduling深圳：2026年1月1617日成都：2026年7月1718日深圳：2026年12月45日課程背景關(guān)鍵崗位人才盤點需要與企業(yè)經(jīng)營貢獻(xiàn)緊密相連。企業(yè)的價值創(chuàng)造一方面是已經(jīng)發(fā)生的利潤“驚喜”，另一方面則是對未來持續(xù)盈利的期待與投資；要實現(xiàn)這樣的價值創(chuàng)造，“人”的層面要做到“人力資本戰(zhàn)略化，投資回報最大化”，這也是企業(yè)的核心命題。關(guān)鍵崗位人才正是企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資本回報兩方面最核心的投入。通過關(guān)鍵崗位人才盤點，盤出利潤、盤出業(yè)績、盤出效能，打造高質(zhì)、敏捷的人才梯隊，

 伍純我要報名

出海人力GLOBAL模型實戰(zhàn)課講師/Lecturer：黃淵明費用/Price：￥4680元/人課程排期/Scheduling深圳：2026年1月910日上海：2026年3月2021日深圳：2026年5月2223日上海：2026年6月1213日深圳：2026年7月1011日上海：2026年8月1415日深圳：2026年9月45日上海：2026年10月2324日深圳：2026年12月1112日課程背景? 掌握全球人力治理體系搭建邏輯，能結(jié)合實際規(guī)劃海外人力管理架構(gòu)。? 習(xí)得本地化及外派人才全周期管理策略與實操技能。? 理解海外用工合規(guī)風(fēng)險及應(yīng)對措施，降低合規(guī)成本與糾紛概率。? 提升跨文化管理與雇主

 黃淵明我要報名

裁員辭退、調(diào)崗調(diào)薪、停工停產(chǎn)及協(xié)商溝通談判技巧講師/Lecturer：寧曉晨費用/Price：￥3680元/人課程排期/Scheduling上海：2026年1月910日深圳：2026年5月2223日課程背景?合法—降低企業(yè)用工法律風(fēng)險，減少仲裁/訴訟敗訴概率?省錢—優(yōu)化補償方案，避免高額賠償與隱性成本?高效—掌握溝通談判技巧，平穩(wěn)處理敏感人事問題?落地—帶回可直接使用的工具模板，快速應(yīng)用于工作課程大綱第一板塊：調(diào)崗員工調(diào)崗法律風(fēng)險控制與實務(wù)操作1、勞動合同中與崗位相關(guān)的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點條款應(yīng)如何填寫？2、員工與企業(yè)雙方協(xié)商一致調(diào)崗的情形有哪些？實踐中如何使用？3、企業(yè)可以單方為員工

 寧曉晨我要報名

任職資格體系實戰(zhàn)：從“初步構(gòu)建”到“體系優(yōu)化”講師/Lecturer：李彤費用/Price：￥4680元/人課程排期/Scheduling上海：2026年1月910日課程收益§掌握“任職資格管理全體系”的框架、邏輯和關(guān)鍵方法§基于不同企業(yè)特點而構(gòu)建、優(yōu)化任職資格體系的流程、工具（如AI工具）和模板§了解任職資格標(biāo)準(zhǔn)在選、用、育、留環(huán)節(jié)（特別是人才盤點環(huán)節(jié)）的使用要點獨特價值：§全面性：全面涵蓋崗位序列/職級通道/任職標(biāo)準(zhǔn)/認(rèn)證評價/人才盤點等完整模塊§實戰(zhàn)性：基于美世咨詢經(jīng)典理論，結(jié)合IBM/華為/海爾/騰訊等30+企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗§針對性：針對不同階段的企業(yè)給出診斷要點，以及針對性解決方案課程大

 李彤我要報名

管理者全場景溝通實戰(zhàn)2026年1月2930日 9:3016:30 地點：北京費用：4680 元/人【課程概述】本課程針對企業(yè)管理團隊，聚焦“責(zé)任擔(dān)當(dāng) 策略溝通”的核心邏輯與實戰(zhàn)技巧，幫助學(xué)員建立與上級、平級、本團隊的高效溝通模式，突破工作落地“最后一公里”的溝通瓶頸，實現(xiàn)個人與團隊目標(biāo)協(xié)同、團隊管理與橫向協(xié)作、縱向?qū)R。課程結(jié)合心理學(xué)、管理學(xué)理論及真實案例，通過場景模擬、工具應(yīng)用和反饋訓(xùn)練，提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維與資源整合能力?！菊n程收益】1. 認(rèn)知升級：理解溝通的底層邏輯，破除“被動執(zhí)行”思維。 2. 技能提升：掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)框架、DISC溝通模型、3類匯報場景話術(shù)、5步跨部門問題解決框架和溝通

 宋城我要報名

旗艦產(chǎn)品營銷操盤高管班——IPMS體系，讓你的產(chǎn)品“上市即上量”【課程介紹】您的企業(yè)是否面臨這些挑戰(zhàn)？戰(zhàn)略與規(guī)劃層面——“方向不對，努力白費”，憑感覺決策，缺乏系統(tǒng)洞察？營與銷脫節(jié)，戰(zhàn)略解碼困難？缺乏產(chǎn)品生命周期管理？執(zhí)行與協(xié)同層面——“部門墻厚，動作變形”，“部門墻”林立，協(xié)同效率低下？流程混亂或缺位？資源投放分散，ROI低下市場與運營層面——“上市即啞火，增長乏力”，“上市即巔峰”，后勁不足？渠道動能不足，推力拉力失效？跟不上市場變化，反應(yīng)遲緩？企業(yè)成功，無非兩點：第一是做正確的事，第二是正確地做事。前者是戰(zhàn)略， 后者是執(zhí)行，二者缺一不可。華為消費者業(yè)務(wù)自2011年以來，短短8年時間，16

 許臨峰我要報名

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重、合并等)；當(dāng)數(shù)據(jù)量較大，處理幾十兆的Excel文件和超百萬行數(shù)據(jù)，Excel出現(xiàn)了崩潰和卡頓情況；使用多個數(shù)據(jù)源，手工復(fù)制粘貼來合并，或者經(jīng)常用vlook up/index/match等函數(shù)把多表數(shù)據(jù)合并到一張表中。l周期性報告的需求多變

 王中明我要報名

對標(biāo)美的卓越運營——打造全價值鏈降本增效【課程介紹】為什么學(xué)習(xí)美的？美的是國內(nèi)少有的經(jīng)過內(nèi)卷式競爭，成功突圍并保持高質(zhì)量增長的企業(yè)；美的是從“草根”出身，到今日國際化科技集團，是多數(shù)企業(yè)可以學(xué)習(xí)的路徑；美的的成功不靠英雄，靠機制，良將如潮，組織始終充滿活力！全價值鏈降本增效3+4體系，聽起來是一套降本增效的方法論，實則是一套卓越經(jīng)營體系，往具象來看，經(jīng)營的本質(zhì)就是降本增效。全價值鏈降本增效3+4體系是基于美的30年實踐總結(jié)的經(jīng)營方法論，是美的高效運營、系統(tǒng)成本領(lǐng)先的底層密碼。利潤上不去，成本下不來？沒有真系統(tǒng)，抓不住改善源頭？只關(guān)注成本，看不見浪費？只見假動作，不見真收益？一說降本就是減人？卓

 陳凱歌我要報名

每個人的數(shù)據(jù)思維課【課程簡介】在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，能否理解并運用數(shù)據(jù)，已成為影響個人決策與職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵能力。然而，很多人面對數(shù)據(jù)時常感到無從下手，或容易被誤導(dǎo)。本次課程旨在破解這一困境，課程將帶你系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)據(jù)思維的核心三層能力：從建立數(shù)據(jù)敏感度理解業(yè)務(wù)，到掌握數(shù)據(jù)分析力洞悉規(guī)律，再到培養(yǎng)數(shù)據(jù)辨識力看透陷阱。這是一門為所有非技術(shù)背景人士設(shè)計的課程，幫助你將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為清晰、可靠的決策依據(jù)，從容應(yīng)對工作與生活中的各種問題?！具m用對象】職場新人：建立結(jié)構(gòu)化思維，用數(shù)據(jù)說話，快速提升專業(yè)力。業(yè)務(wù)骨干：如市場、運營、產(chǎn)品經(jīng)理，需用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、驅(qū)動決策。團隊管理者：希望借助數(shù)據(jù)設(shè)定目標(biāo)、評估績效、精準(zhǔn)決策

 易煒我要報名

傳統(tǒng)企業(yè)直播矩陣：官方號運營+職人IP運營技巧【培訓(xùn)背景】傳統(tǒng)企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力，需通過直播電商快速觸達(dá)年輕消費群體，構(gòu)建“官方號+職人IP”雙驅(qū)動流量矩陣，實現(xiàn)品牌煥新與銷量增長。課程提煉標(biāo)桿企業(yè)直播方法論，結(jié)合多行業(yè)案例，提供可復(fù)用的直播運營框架與實操工具，助力企業(yè)低成本高效布局直播矩陣?！具m用對象】傳統(tǒng)企業(yè)市場/電商負(fù)責(zé)人、直播團隊新人、轉(zhuǎn)型員工（不限行業(yè)）【課程目標(biāo)】1.底層邏輯：掌握主流社媒平臺的直播流量分發(fā)機制與矩陣化運營策略2.實戰(zhàn)技巧：快速上手官方號直播全流程與職人IP孵化方法3.模板復(fù)用：獲取話術(shù)模板、短視頻腳本、冷啟動SOP等工具包【課程方式】線上直播授課+案例視頻拆解

 李彥我要報名

PPT外掛魔法，用AI輕松搞定觀眾的審美【課程背景】作為職業(yè)人士，您的報告必須有較強的邏輯性才能使投資人、上司、同僚、部下和客戶相信這些信息是有價值的，并使他們記住您所講的信息。您的報告也必須有較專業(yè)的呈現(xiàn)效果才能使投資人、上司、同僚、部下和客戶準(zhǔn)確領(lǐng)悟重點，并認(rèn)可你的專業(yè)精神。怎么做到呢？這門課程將徹底改變您對PPT制作的認(rèn)知，從審美、設(shè)計思路等方面都獲得有價值的點撥，同時，在AI爆發(fā)的背景下，我們更會通過與AI協(xié)同作戰(zhàn)，助您輕松創(chuàng)建超越自我能力的PPT作品?！具m用對象】適合經(jīng)常需要工作匯報的中基層管理者，需要制作項目方案、產(chǎn)品介紹的職場人士，追求工作效率提升的各類崗位員工。【課程目標(biāo)】1.

 劉燕彬我要報名

DeepSeek等AI工具助力營銷創(chuàng)新與效能提升實戰(zhàn)【課程簡介】隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，市場營銷領(lǐng)域正經(jīng)歷一場深刻的數(shù)字化與智能化變革。從市場洞察、內(nèi)容創(chuàng)作、渠道投放到數(shù)據(jù)分析，AI正全面滲透并重塑著營銷工作的每一個環(huán)節(jié)。然而，如何有效駕馭這些前沿技術(shù)，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)增長的強大引擎，已成為每一位營銷人待解決的問題。國產(chǎn)大模型DeepSeek以其卓越的性能和更懂中文語境的智能水平，在眾多AI工具中脫穎而出。它在文案創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析和策略生成方面的強大能力，已在諸多方面超越了國外同類產(chǎn)品，更適合中國營銷人的復(fù)雜工作場景。因此，掌握并善用DeepSeek等AI工具，對于提升營銷效率、優(yōu)化投放效果和

 劉翔我要報名

催化型領(lǐng)導(dǎo)者塑造 ——從專業(yè)人士到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必修課頭銜讓你成為經(jīng)理人，而追隨者才能讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者。惟有先成為卓越的管理者，才能成為 出色的領(lǐng)導(dǎo)者。以身垂范，尊重自來， 刻意求之反不得。比爾·坎貝爾（Bill Campbell）【課程背景】l每一位新任領(lǐng)導(dǎo)者都是從不勝任開始的。上級任命專業(yè)技術(shù)人員為領(lǐng)導(dǎo)者是有風(fēng)險的。他們是從專心鉆研技術(shù)到為團隊目標(biāo)負(fù)責(zé)的管理，無異于“二次就業(yè)”。所以，從其任命第一天起就抓緊學(xué)習(xí)和訓(xùn)練管理基本技能。尤其在90180天是關(guān)鍵訓(xùn)練期。l領(lǐng)導(dǎo)者的最重要使命就是貢獻(xiàn)價值。領(lǐng)導(dǎo)者本身的工作績效依賴于許多人，而他必須對這些人的工作績效負(fù)責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)者自己發(fā)揮績效并替代所有的

 徐立新我要報名

極致成本—極致質(zhì)量—極致交付建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐【培訓(xùn)時間】2026年1月1617日濟南【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程價值】在存量不足、增量乏力的當(dāng)下，制造業(yè)面臨“生存與發(fā)展”雙重挑戰(zhàn)：1經(jīng)濟周期波動疊加不確定，“訂單收縮成本高企現(xiàn)金流承壓”的生存壓力2同質(zhì)化競爭加劇、利潤率持續(xù)走低，傳統(tǒng)規(guī)模擴張模式難以為繼在此背景下，通過精益經(jīng)營來增強經(jīng)營韌性，成為周期穿越、破局發(fā)展的關(guān)鍵。無論是豐田汽車、美國企業(yè)還是中國企業(yè)的實踐表明，精益管理系統(tǒng)能在經(jīng)濟下行周期，幫助企業(yè)隨環(huán)境而變、從容處理極限挑戰(zhàn)，實現(xiàn)極致效率、成本、質(zhì)量、交付的系統(tǒng)性提升。從精益

 劉老師我要報名

職場寫作，高效匯報，數(shù)據(jù)處理PPT美化，視頻創(chuàng)作，海報制作，思維導(dǎo)圖 AI工具場景化應(yīng)用：All in Ai【培訓(xùn)時間】2026年1月2324日濟南【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級人員【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程內(nèi)容】模塊一：AI認(rèn)知篇生成式AI能做什么AI和搜索引擎的區(qū)別AI能做的72件事：職場中常見場景介紹AI的3大局限性：數(shù)據(jù)安全、知識侵權(quán)、胡編亂造國內(nèi)有哪些免費的AI產(chǎn)品？通用AI大模型：DeepSeek、豆包、KIMI、文心一言、通義千問、訊飛星火垂類AI工具：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文寫作AI各個AI大模型的相對優(yōu)勢：DeepSeek（目前國

 常老師我要報名

“要不要出?！钡健霸趺闯龊！⒆吣臈l路”第2增長曲線：出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃【培訓(xùn)時間】2026年1月2324日濟南【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略副總裁、出海業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人、營銷總、供應(yīng)鏈總、財務(wù)總、法務(wù)主管、關(guān)務(wù)經(jīng)理【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程價值】核心定位gt; 面向10億100億、肩部腰部成長型企業(yè)gt; 幫助企業(yè)在開年就把“出?！边@事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲①弄明白：為什么現(xiàn)在非得認(rèn)真考慮出海？不出海會失去什么？②對號入座：在品牌出海、供應(yīng)鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業(yè)選清方向？③拿走一個：本企業(yè)未來12個月出海

 安老師我要報名

用“鐵三角工作法”賦能“四類干部”鍛造可持續(xù)打勝仗的銷售鐵軍向華為學(xué)習(xí)政企大客戶營銷管理【培訓(xùn)時間】2026年1月2324日濟南【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理，營銷總監(jiān)，營銷經(jīng)理，銷售冠軍【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程價值】本課程采用華為營銷體系中《鐵三角工作法》和《LTC 從線索到回款》等理論和實踐中的精髓，結(jié)合孟昭春老師三十多年政企大客戶營銷實踐經(jīng)驗和理論，解剖企業(yè)的政企大客戶營銷案例，使學(xué)員獲得營銷體系升級和實操能力的提升。孟老師的使命是挑戰(zhàn)“二八定律魔咒”：讓 20的精英更厲害，讓 80的菜鳥也變得勝任工作。這必須通過華為 LTC 鐵三角工作法（以下簡稱鐵

 孟老師我要報名

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練訓(xùn)練【培訓(xùn)時間】2025年12月2627日濟南【課程對象】企中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、工程主管、班組長、IE主管、精益專員等【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）【課程背景】在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種、更短的、更準(zhǔn)確的交貨期、滿足常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更、更低的價格、更好的品質(zhì)。精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實踐，落實于生產(chǎn)實踐。從而追求現(xiàn)場管理的兩大目標(biāo)：1、實現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場；2、靈活快速的反應(yīng)市場，最大限度的滿足客戶需求?！?

 張鵬我要報名

全面客戶關(guān)系管理【培訓(xùn)時間】2025年12月2627日青島【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【培訓(xùn)對象】所有銷售體系的相關(guān)從業(yè)人員：銷售部（銷售代表、區(qū)域銷售、大客戶銷售）客戶服務(wù)部（客服專員、售后工程師、客戶支持主管）市場部（市場專員、客戶拓展專員）客戶經(jīng)理 / 重點客戶維護崗運營部（客戶運營、服務(wù)流程優(yōu)化崗）銷售 / 客服 / 市場部門主管及基層管理崗課程背景銷售是非常普遍的職業(yè)，但是學(xué)校里是沒有這個專業(yè)來學(xué)習(xí)的，對于所有從事銷售行業(yè)的人員來說，銷售的技術(shù)或者說藝術(shù)其實是全面的客戶關(guān)系管理，如果你有如下問題或感覺：?初入銷售行業(yè)，不知如何下手?和客戶建立信任模式

 莊敬我要報名

課程特色1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動精益生產(chǎn)的方法。3.工廠實踐，學(xué)以致用，沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì)2.中國企業(yè)精益難成功的原因，企業(yè)推行精益成功的關(guān)鍵第一天：下午第三部分：豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，豐田之道。是

 宋傳承我要報名

《金牌面試官》時間地點：2026年9月1718日（四、五） 長沙2026年11月1213日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)費用：2880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:面試（Interview）是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正確的決定，是一個雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。作為管理者，一個最重要的工作職責(zé)就是招聘新雇員。許多直線部門的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人，面試時，也僅僅從崗位工作的經(jīng)驗或技能角度去面試員工，而忽略人才選拔的其他各個維度；或者是不知道自己該挖

 羅紹迪我要報名

《戰(zhàn)略績效：如何用績效管理保障戰(zhàn)略落地？》時間地點：2026年7月2324日（四、五） 長沙2026年9月0304日（四、五） 長沙2026年12月0304日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：績效總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志于績效與激勵管理的人士。培訓(xùn)費用：3680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:“有無戰(zhàn)略已經(jīng)不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù) —— 無論是優(yōu)秀的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略的執(zhí)行力如何卻是區(qū)分它們的標(biāo)志”(《從優(yōu)秀到卓越》，吉姆·柯倫斯等著)“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)到目標(biāo)?！睉?zhàn)

 羅紹迪我要報名

《增長破局：從戰(zhàn)略定位到年度經(jīng)營計劃實操》時間地點：2026年7月1617日（四、五） 長沙 2026年10月2223日（四、五） 長沙 培訓(xùn)對象：企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、營銷及運營高管。培訓(xùn)費用：3880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程目標(biāo):幫助企業(yè)管理者掌握quot;以定位為核心quot;的經(jīng)營方法論，外強品牌力、內(nèi)強組織力雙，落地可執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃，最終實現(xiàn)增長破局。課程收益：學(xué)員可帶走完整的定位經(jīng)營工具包（含模板、案例庫、檢查清單），并具備獨立編制定位驅(qū)動型年度經(jīng)營計劃的能力。課程特色：理論框架+案例拆解+工具模板+實戰(zhàn)演練，聚焦quot;定位經(jīng)營增長quot

 劉智勇我要報名

《經(jīng)驗變現(xiàn)：將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)價值》時間地點： 2026年07月0910日（四、五） 長沙 2026年10月1516日（四、五） 長沙 2026年12月1011日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：組織內(nèi)部培訓(xùn)師，企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員，教練型管理者，有志于成為培訓(xùn)師的人士等。培訓(xùn)費用：2880元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:通常，企業(yè)花了很多錢請老師來培訓(xùn)，可是大家都不買賬，員工們覺得：“工作本身就很忙了，還要來培訓(xùn)，培訓(xùn)本身是好的，我們也需要學(xué)習(xí)提升，但是，培訓(xùn)內(nèi)容和我們的需求不匹配，學(xué)了很快就忘了。”這造成了企業(yè)令人頭痛的

 羅紹迪我要報名

《MTP管理者才能提升訓(xùn)練》時間地點：2026年6月1819日（四、五） 長沙 2026年12月2425日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：骨干力量、組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)費用：2680元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景:管理者抓具體，而忘了抓管理；依靠個人的力量，而忘了依靠團隊的力量；事無巨細(xì)，什么事情都要拎在手上，導(dǎo)致自己很忙碌；有工作目標(biāo)但是控制不住；不習(xí)慣做計劃，對目標(biāo)計劃的概念不是很強，到處消防救火。管理者往往責(zé)任心很強，喜歡依靠個人的努力去完成任務(wù)，而忘了他所帶領(lǐng)的團隊。管理者往往事無巨細(xì)地親自參與，不善于授權(quán)和委派他人工作，這必然

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