苗老師 老師
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- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)：電力
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益管理 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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苗老師老師公開(kāi)課
《財(cái)務(wù)視角下的策略創(chuàng)新：高質(zhì)量“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)研修班》一、2025年開(kāi)門(mén)紅痛點(diǎn)分析1.財(cái)務(wù)指標(biāo)下行面臨“增規(guī)模不增收”的困境，銀行息差持續(xù)收窄，財(cái)務(wù)指標(biāo)下行，亟需尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)銀行之間往往簡(jiǎn)單通過(guò)提高存款利率或降低貸款利率來(lái)吸引客戶，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。3.站在金礦上發(fā)愁銀行擁有豐富的存量交易數(shù)據(jù)“金礦”，卻未能充分挖掘其價(jià)值，營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略支持。4.應(yīng)對(duì)策略單一開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)僅僅依賴年份的好壞來(lái)決定收成。缺乏科學(xué)性的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏把控，應(yīng)對(duì)策略單一。二、2025年開(kāi)門(mén)紅應(yīng)對(duì)策略息差收窄，如何在開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)中把財(cái)務(wù)指標(biāo)提升上來(lái)？?jī)?yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略、提高運(yùn)營(yíng)效能、