團(tuán)隊(duì)復(fù)制-組織績(jī)效特訓(xùn)營(yíng)   2018-09-06

團(tuán)隊(duì)復(fù)制-組織績(jī)效特訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)投資:19800元/人(含培訓(xùn)、教材、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》學(xué)員對(duì)象：企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與后備團(tuán)隊(duì)課程定位如果您是董事長(zhǎng)，您將體驗(yàn)到如何領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！如果您是總經(jīng)理，您將體驗(yàn)到如何率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得商業(yè)成功！如果您是管理者，您將體驗(yàn)到如何管理支持員工，達(dá)成目標(biāo)！如果您是員工，您將體驗(yàn)到融入團(tuán)隊(duì)的力量，業(yè)績(jī)飆升的榮耀！課程收益掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚的秘訣；領(lǐng)悟文化建設(shè)的精髓；精通科學(xué)管理的工具；實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飆升的成果；課程特色1、情景模擬：設(shè)立公司，通過(guò)公司的成功運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升管理能力；2、全腦學(xué)習(xí)：理性思考與感性體驗(yàn)相結(jié)合，白天是激烈的商戰(zhàn)交鋒，晚上是深刻的生命感

 講師：張涵中 張獻(xiàn)斌我要報(bào)名

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管理人員能力提升八項(xiàng)修煉   2017-01-06

開(kāi)課時(shí)間: 2017年03月11日 臺(tái)州學(xué)習(xí)投資: 2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等) 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱 （一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理--如何高效的管理自己的時(shí)間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時(shí)間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點(diǎn)；積極有效的傾聽(tīng)；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負(fù)面反饋的四大步驟；如何對(duì)不同員工進(jìn)行有效溝通；2、培養(yǎng)影響力--培養(yǎng)影響力的2大來(lái)源；培養(yǎng)影響力的8大方法；對(duì)下級(jí)和平級(jí)運(yùn)用影響力的6大方法；影響V

 講師：張涵中我要報(bào)名

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